課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)師角色定位培訓(xùn)
【課程背景】
本課程不同于一般的授課技巧課程,它從提高培訓(xùn)有效性的角度出發(fā),幫助你重新理解
培訓(xùn)意義以及以業(yè)務(wù)需求為中心、以學(xué)員主導(dǎo)的培訓(xùn)引導(dǎo)技術(shù)。
本課程系統(tǒng)地提供了作為一個培訓(xùn)人員應(yīng)具備的基本技能,是專門為那些想讓他們的課
程變得更為高效、有趣、生動和吸引人的培訓(xùn)師而設(shè)計(jì)的。這是一門高度互動的課程,
其中有很多富有創(chuàng)意的竅門、技巧和方法,用來促進(jìn)學(xué)習(xí)、激發(fā)學(xué)員,使培訓(xùn)課程充滿
活力。本課程同時(shí)系統(tǒng)地提供了作為一個培訓(xùn)人員應(yīng)具備的基本技能,幫助你自信地站
上講臺,并且從講師和同伴那里得到平時(shí)一般不易得到的關(guān)于你授課技巧的反饋和建議
,以幫助你快速提高和進(jìn)步。并且能在一定程度上進(jìn)行課程材料的架構(gòu)和內(nèi)容的組織、
尤其是在培訓(xùn)中充分運(yùn)用高度雙向互動教學(xué)方法及不同類型的引導(dǎo)技巧、注重對培訓(xùn)課
程實(shí)效性的關(guān)注。
【課程特點(diǎn)】
幫助學(xué)員理解作為引導(dǎo)者的培訓(xùn)師的定位
增強(qiáng)學(xué)員成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的理解和認(rèn)知
提供把死板的材料變成生動課程的技巧
幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)和避免一般培訓(xùn)師可能會發(fā)生的問題和犯的錯誤
提供使課程變得有效、通俗、有趣、活潑的各種互動技巧
幫助學(xué)員掌握如何引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)性內(nèi)容的培訓(xùn)課程
提供大量練習(xí)和演練的機(jī)會使學(xué)員盡快獲得實(shí)用的課程組織及引導(dǎo)技能
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、作為引導(dǎo)者(facilitator)的培訓(xùn)師角色定位
從講師到引導(dǎo)者(facilitator):幫助學(xué)員學(xué)習(xí)
知識學(xué)習(xí)還是信息獲得
高效的成人學(xué)習(xí)循環(huán)圈
作為引導(dǎo)者培訓(xùn)師的角色與作用
作為引導(dǎo)者在培訓(xùn)中要注意的“禁忌”
作為引導(dǎo)者的必備的素養(yǎng)和特質(zhì)
二、培訓(xùn)課程中的基本引導(dǎo)和互動技巧
以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的引導(dǎo)原則
以學(xué)員為中心的引導(dǎo)技巧
做一個引導(dǎo)者Facilitator的基本要素
掌握學(xué)習(xí)螺旋的步驟
“具象-概念-應(yīng)用”原則
三、如何引導(dǎo)學(xué)員在培訓(xùn)中的更多參與
引導(dǎo)和激勵學(xué)員的參與
如何有效掌控培訓(xùn)場面
引導(dǎo)互動中如何有效掌控時(shí)間
如何應(yīng)對培訓(xùn)中各種挑戰(zhàn)的情況
學(xué)員參與不足會有什么表現(xiàn)
為什么不能引起學(xué)員的參與
如何吸引學(xué)員更多的參與
四、專業(yè)技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)和引導(dǎo)技巧
如何對非專業(yè)人員講解專業(yè)知識
重要的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)技巧
如何把信息轉(zhuǎn)化為真正的知識
掌握學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識的螺旋步驟
如何引導(dǎo)學(xué)員理解復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)知識
如何引導(dǎo)學(xué)員自己獲得答案
問題分析討論中的促動技巧使用
培訓(xùn)師角色定位培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/270520.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王兵
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣