課程描述INTRODUCTION
客戶經(jīng)營
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶經(jīng)營
課程目標(biāo):
1、幫助參訓(xùn)伙伴進(jìn)一步明確客戶經(jīng)營的重要性,提升客戶維護(hù)和客戶開拓能力,掌握有關(guān)方法和技巧;
2、促進(jìn)參訓(xùn)伙伴進(jìn)一步掌握三類主打產(chǎn)品銷售邏輯和產(chǎn)品特色,提升系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、綜合化營銷思維;
3、引導(dǎo)參訓(xùn)伙伴養(yǎng)成自我管理的習(xí)慣,落實(shí)自我管理行為,為下半年奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
課程大綱
開篇
1、破冰:拉鉤上吊,一百年不許變(活躍氛圍,行動(dòng)力測試、優(yōu)秀與卓越的區(qū)別)
2、什么是結(jié)構(gòu)化思維?
3、神奇數(shù)字2:2為什么神奇?二元思維的運(yùn)用(陰陽之道)
4、神奇數(shù)字3:3為什么神奇?為什么要建立“3思維”?如何在壽險(xiǎn)行銷中運(yùn)用?
5、方法與方法論(你究竟要學(xué)什么?)
意志篇
1、做好客戶經(jīng)營之前,讓我們首先要做好“自我經(jīng)營”。
2、自我經(jīng)營的三要點(diǎn):自我信念、自我管理、自我覺醒
3、自我信念:什么是觀念(觀念是對一個(gè)事物的看法)、什么是信念(信念就是牢固的觀念)?你相信保險(xiǎn)嗎?你愛營銷嗎?你究竟想要什么(你有哪些干擾?你在動(dòng)搖什么?)
4、自我管理:自我管理的2個(gè)關(guān)鍵詞:固定和高效。固定是習(xí)慣,高效是計(jì)劃。自我管理最重要的內(nèi)涵就是建立固定且高效的工作模式。核心三件事:出勤、填寫工作日志、管理客戶檔案
5、自我覺醒:不要腦子瓦特啦、變變思路就由出路、多找亮點(diǎn)。
經(jīng)營篇
1、壽險(xiǎn)營銷就兩件事情:業(yè)務(wù)和增員。業(yè)務(wù)也是兩件事情:開拓客戶和經(jīng)營客戶。弗洛伊德說人生兩大悲劇和喜劇。開發(fā)客戶和經(jīng)營客戶核心點(diǎn)是什么?如何量化考核?
2、常見的6大類客戶經(jīng)營方式,分享哈您的方式。
3、客戶經(jīng)營的3交原則
4、案例分享:客戶檔案管理的三三法則、客戶檔案中的“211”工程、金脈6+1客養(yǎng)系統(tǒng)
5、小組研討:什么樣的客戶禮品有寓意、好銜接、又價(jià)廉?
6、他山之石:銀行理財(cái)經(jīng)理經(jīng)營客戶的黃金10招,您有什么啟發(fā)?
7、跟上時(shí)代,善用微信經(jīng)營客戶
8、意愿百分百、方法無窮多(還是意愿問題),簡單的事情重復(fù)做(還是堅(jiān)持問題);重復(fù)的事情要?jiǎng)?chuàng)新做(如何創(chuàng)新?培養(yǎng)您的創(chuàng)造力)
9、中高端客戶的經(jīng)營:中高端客戶的“形”與“魂”,中高端客戶的*分析。中高端客戶的需求和渴望(產(chǎn)品、渠道、服務(wù))、不可不知的富人密碼
營銷篇
1、營銷三核心:關(guān)系、邏輯、產(chǎn)品。有了關(guān)系后,關(guān)鍵是邏輯和產(chǎn)品
2、三大產(chǎn)品線(年金險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn))
3、人人都需要意外險(xiǎn)
4、年金險(xiǎn)營銷邏輯(以中產(chǎn)階層為主要營銷目標(biāo),資產(chǎn)配置和長期規(guī)劃)
案例分析:月入2萬,2套房,為什么亞歷山大?
案例萃取:2年19個(gè)客戶12張單怎么實(shí)現(xiàn)的?
5、健康險(xiǎn)營銷邏輯(我們絕大多數(shù)不是醫(yī)生,為什么要講自己不擅長的,講病只能講點(diǎn)皮毛,那講看病的錢行不行?講理賠行不行?講客戶和你都明白的東西行不行?怎么講)
案例分享:張律師為什么要這樣的健康險(xiǎn)?
收篇
1、除了保險(xiǎn),我還有什么可以與客戶分享?(建立價(jià)值、傳遞價(jià)值、做價(jià)值的中轉(zhuǎn)站)
2、上(上進(jìn)) 止(和諧) 正(正果)
客戶經(jīng)營
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/269806.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張?jiān)粕?/a>
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀與實(shí)操 孫辛
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營 張亞西
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- *服務(wù)體驗(yàn)及會(huì)員運(yùn)營助力銷 查玉紅
- 新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 《客戶體驗(yàn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)》 仝曉麗
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下服務(wù)理念的改變與 孫辛
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識(shí) 張松波