課程描述INTRODUCTION
市場戰(zhàn)略部署開拓
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場戰(zhàn)略部署開拓
【課程背景】
從2018年12月*經(jīng)濟(jì)工作會議首次提出,到2020年4月20日國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會上首次明確了新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍。新基建迎來了風(fēng)口,市場開始熱捧。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2020年4月中旬已有13個省區(qū)市發(fā)布了2020 年新基建相關(guān)重點項目投資計劃,其中 8 個省份公布了計劃總投資額共計 33.83 萬億元。信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是新基建的重要基礎(chǔ),適逢5G技術(shù)的推廣應(yīng)用,通信運營商迎來了巨大的市場機會。對國家的新基建政策該如何解讀?新基建所帶來的業(yè)務(wù)場景和市場機會有哪些?通信運營商在新基建領(lǐng)域的角色定位以及市場機會有哪些?新基建對運營商的管理模式和觀念提出了哪些要求?本課程將為您深度解析。
【課程收益】
深入解讀新基建有關(guān)政策,全面描繪新基建的應(yīng)用模式和場景,*概括新基建對企業(yè)管理觀念和管理活動的新要求,深入解析戰(zhàn)略分析的選擇及應(yīng)用,啟發(fā)運營商對新基建進(jìn)行深入思考,并提前部署規(guī)劃新基建所帶來的市場機會。
【課程對象】相關(guān)負(fù)責(zé)人
【課程大綱】
一、新基建提出的背景
1、經(jīng)濟(jì)增長新動能
2、未來的市場需求
3、生產(chǎn)率增速的來源
二、如何認(rèn)識新基建
1、再工業(yè)化(產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2、新基建——再工業(yè)化所需的基礎(chǔ)設(shè)施
3、新基建的內(nèi)涵特征
基本內(nèi)涵
框架體系
典型特征
4、新基建的應(yīng)用場景
5、新基建的政策工具
案例:TESLE、FACEBOOK
三、5G
1、5G技術(shù)下的生活場景
人類進(jìn)入智能世界:萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能
ICT基礎(chǔ)設(shè)施成為智能世界的基石
2、5G背景下的產(chǎn)業(yè)趨勢及ICT技術(shù)應(yīng)用的發(fā)力點分析
3、5G產(chǎn)業(yè)周期
4、5G驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命
4G改變生活
5G改變社會
歐盟發(fā)布:5G使能八大關(guān)鍵垂直行業(yè)
四、新基建背景下運營商環(huán)境分析
1、戰(zhàn)略分析工具選擇及應(yīng)用
2、運營商的機會與挑戰(zhàn)
分組實操:運用戰(zhàn)略分析工具分析問題
五、新基建背景下運營商戰(zhàn)略部署與開拓
產(chǎn)業(yè)鏈升級:構(gòu)建長板
開放升級,以開放的確定性來應(yīng)對未來的不確定性
產(chǎn)業(yè)生態(tài):生態(tài)耦合,共同發(fā)展
營商環(huán)境:全球合作,互惠互利
案例:國際、國內(nèi)
市場戰(zhàn)略部署開拓
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/269786.html
已開課時間Have start time
- 張少輝
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 戰(zhàn)略執(zhí)行力—將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化 陳蕊
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 開拓思路,共謀增長——數(shù)字 文晰
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 精準(zhǔn)判斷、高效決策 ——S 文晰
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 喻國慶
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛