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時(shí)間管理方法和工具

    課程背景：
    在人的職業(yè)生涯中，每個(gè)人從初入職場到退休所擁有的時(shí)間都是同樣多的。有些人能在職場中從優(yōu)秀到卓越，擁有讓人羨慕的職位和人生，而有些人，總是在失落中庸庸碌碌的渡過一生。在任何組織中都有一個(gè)通用的法則，你需要讓你的工作產(chǎn)生*的成果，必須是在有限的時(shí)間內(nèi)，如何通過時(shí)間管理方法和工具來用好對(duì)于自己和組織都非常寶貴的時(shí)間資源，花最少的時(shí)間做高回報(bào)的事情，為自我和他人管理好時(shí)間，提升工作效率是我們本課程將要分享的課程內(nèi)容。

    課程目標(biāo)：
    認(rèn)識(shí)自己在時(shí)間管理上的誤區(qū)
    了解和掌握時(shí)間管理的有效方法和工具，熟練運(yùn)用于職場工作中
    學(xué)習(xí)如何把時(shí)間集中在提高效能的事情上
    掌握和使用幾種提高時(shí)間效率的工具
    不僅是個(gè)人能夠?qū)W習(xí)時(shí)間浪費(fèi)的自我檢查方式，也廣泛應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)之中，從而提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。

    課程大綱：
    第一單元：時(shí)間管理概論
    一、案例剖析（Attention on Interest）
    互動(dòng)：生命最后的24小時(shí)
    二、追本溯源（Search）
    時(shí)間管理的重新認(rèn)識(shí)
    時(shí)間管理的四個(gè)階段
    時(shí)間的四項(xiàng)特性與價(jià)值
    時(shí)間管理法則
    時(shí)間管理中最為重要的思維定式
    三、工具與步驟（Action）
    時(shí)間的關(guān)鍵點(diǎn)
    帕金森定律
    28定律（帕累托原理）
    分享演練（Share）
    互動(dòng)：拍手
    第二單元： 時(shí)間管理的自我診斷和時(shí)間管理的策略
    一、案例剖析（Attention on Interest）
    案例分享：米蘭大學(xué)的實(shí)驗(yàn)告訴我們什么？
    二、追本溯源（Search）
    時(shí)間管理的誤區(qū)
    時(shí)間管理技能診斷
    時(shí)間管理原則
    GTD時(shí)間管理
    時(shí)間管理的核心問題-目標(biāo)與計(jì)劃管理、工作部署
    時(shí)間管理的改進(jìn)
    贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)
    三、工具與步驟（Action）
    時(shí)間管理四象限法
    10分鐘六件事效率法
    GTD的工具
    分享演練（Share）
    診斷測試：時(shí)間管理診斷測試
    測試：目標(biāo)的設(shè)定
    練習(xí)：生活工作各三件事，按照ABCD去做歸類
    第三單元： 工作效率提升技巧
    一、案例剖析（Attention on Interest）
    案例分享：我已經(jīng)盡力了，為什么領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意？
    二、追本溯源（Search）
    提高溝通的效率
    提高執(zhí)行力
    提高會(huì)議的效率
    提高思考的效率
    提高決策的效率
    良好的工作與時(shí)間管理習(xí)慣
    三、工具與步驟（Action）
    策略行動(dòng)計(jì)劃看板
    建立透明節(jié)點(diǎn)控制
    分享演練（Share）
    互動(dòng)：——畫汽車
    情景測試：——述職報(bào)告

時(shí)間管理方法和工具