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商業(yè)模式創(chuàng)新運營

    課程宗旨：
    1. 解析*“互聯(lián)網+”行動指導計劃的內涵
    2. 幫助學員理解“工業(yè)4.0”及“中國制造2025”對現(xiàn)實產業(yè)運營的影響
    3. 詳細指導行業(yè)及企事業(yè)單位的“商業(yè)互聯(lián)網”及“產業(yè)互聯(lián)網”的運營實務，帶動商業(yè)模式創(chuàng)新以及盈利導向。

    課程授課對象： 政府區(qū)域主管經濟事務領導干部、企事業(yè)單位總裁、高層運營管理人員

    本課程主要內容介紹
    A. 解析“互聯(lián)網+”行動指導涉及的 11 個領域轉型
    演示分析點 
    1. “互聯(lián)網+”帶動的產業(yè)影響與發(fā)展機遇
    ——“融合”與“開放”對商業(yè)模式的影響
    ----“互聯(lián)網+”行動計劃推動的行業(yè)發(fā)展格局 ----發(fā)展目標重點涉及的四個方面
    2. “互聯(lián)網+”11 項具體行動與涉及領域解析
    互聯(lián)網+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
    —大型互聯(lián)網企業(yè)與基礎電信企業(yè)的支持
    —各類創(chuàng)新主體的創(chuàng)新成果轉化
    --新型眾創(chuàng)空間的發(fā)展。
    互聯(lián)網+制造
    —智能制造
    --制造業(yè)服務化轉型
    互聯(lián)網+農業(yè)
    —精準化作業(yè)
    --網絡化農業(yè)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)
    --大數(shù)據(jù)運用，建立農業(yè)信息監(jiān)測系統(tǒng)
    互聯(lián)網+能源
    —能源生產智能化
    --能源網絡建設
    --能源消費新模式
    --新型業(yè)務發(fā)展
    互聯(lián)網+金融
    --金融云服務平臺建設
    --拓展服務覆蓋面
    --互聯(lián)網金融產品及服務創(chuàng)新
    互聯(lián)網+益民服務
    —創(chuàng)新政府網絡化管理和服務
    --針對公共服務體系，推動體驗經濟、共享經濟
    --“在線醫(yī)療”、“智慧健康養(yǎng)老”、“新型教育服務”三個細分領域
    互聯(lián)網+物流
    —物流信息共享
    --智能倉儲系統(tǒng)及物流配送、調配系統(tǒng)
    互聯(lián)網+電子商務
    —推動電子商務應用創(chuàng)新
    互聯(lián)網+交通
    —開放交通信息
    --推進交通運輸資源在線集成
    --數(shù)據(jù)開放、應用增強交通運輸科學治理
    互聯(lián)網+生態(tài)
    —資源環(huán)境動態(tài)監(jiān)測
    --優(yōu)化監(jiān)測點布局，擴大動態(tài)監(jiān)測范圍
    --廢舊資源回收利用，在線交易。
    互聯(lián)網+人工智能
    —人工智能新興產業(yè)
    --重點領域智能產品創(chuàng)新
    --提升終端產品智能化水平
    案例演示分析 
    “互聯(lián)網+”行動指導意見對“鋼鐵行業(yè)”的轉型發(fā)展。
    “互聯(lián)網+農業(yè)”運營路徑及“玉米會”項目
    “互聯(lián)網+醫(yī)療”的運營導向
    3. 七項政府主導的保障措施解析
    B. 現(xiàn)實“商業(yè)互聯(lián)網”的運營路徑案例演示 
    1. 商業(yè)互聯(lián)網衍生的盈利模式
    ——資訊社交與商業(yè)者個性化服務
    ——從“百度、阿里巴巴、騰訊”看在 2C 電子商務、社交網絡、搜索引擎等行業(yè)形成的模式化發(fā)展態(tài)勢
    2. 商業(yè)互聯(lián)網時代，企業(yè)運營內容
    ——創(chuàng)作能力、營銷包裝能力和流量轉化能力的要求
    3. 企業(yè)商業(yè)互聯(lián)網的具體運營解析
    ——媒體屬性運作，涉及:資訊為主的門戶網站、自媒體和社交媒體等等
    ----商業(yè)屬性，涉及：為商業(yè)者提供生活服務的電子商務、在線服務等等
    C.  產業(yè)互聯(lián)網的運營與發(fā)展趨勢
    (結合“工業(yè)4.0”，及“中國制造2025”的內涵)
    案例演示 
    1. 產業(yè)互聯(lián)網對產業(yè)鏈的重塑
    ——生產過程、交易過程與中間過程三個環(huán)節(jié)運營解析
    結合“中石化”、“海爾”、“小米”等企業(yè)案例解析，涉及：
    a. 生產過程——
    研發(fā)、設計的重塑實施 生產、加工的重塑實施
    b. 交易過程——
    線上線下的一體化運作實時與互動的結合
    c. 中間過程
    大數(shù)據(jù)應用交易、交流、觀測一體的“數(shù)據(jù)流”運作
    “數(shù)字營銷”的精準化導向
    以車聯(lián)網、醫(yī)?？刭M及可穿戴設備為代表的觀測數(shù)據(jù)運作
    物流運作由物流設施、設備的處理能力轉向智能物流信息系統(tǒng)的導向物流“精準”路徑的實施
    資金流運作支付資金流與信貸資金流的運作導向
    “供應鏈融資”所涉及的電子商務交易平臺與信息化云平臺的運作
    2. 產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展面臨的問題及挑戰(zhàn)
    D. 商業(yè)互聯(lián)網及產業(yè)互聯(lián)網共同涉及的運營要點模擬演示 
    1. 商業(yè)模式的選擇
    ——開放的思維與空間概念的延伸
    2. 管理體系的保障
    ——去“中心化”流程再造
    ----人才模式變更與知識產權的尊重與認同
    3. 產業(yè)的動態(tài)性分析
    ——融合性分析和開放性分析導向

商業(yè)模式創(chuàng)新運營