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中國企業(yè)培訓講師
創(chuàng)新培訓技巧(TTT)
2025-08-18 15:33:00
 
講師:姚俊杰 瀏覽次數(shù):2950

課程描述INTRODUCTION

強化培訓師課程設計、課堂呈現(xiàn)、培訓現(xiàn)場掌控、培訓評估及培訓效果轉(zhuǎn)化技能,是企業(yè)培訓經(jīng)理、培訓師、中高層管理者必備的技能。 本TTT課程既提升培訓者的理論水平到培訓的實戰(zhàn)體驗,從課程設計和模擬呈現(xiàn),學員獎獲得針對性點評和精準反饋,培訓技能提升顯著立顯。

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:姚俊杰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

創(chuàng)新培訓技巧
課程目標:
o   了解成人學習原則,有針對性地設計和實施培訓;
o   掌握培訓需求分析方法和課程設計原則
o   掌握講臺技巧,熟練和靈活地應用有聲和肢體語言
o   學會如何通過提問、分組練習和游戲提高培訓效果;
o   掌握如何培訓評估和加速培訓效能轉(zhuǎn)化。

培訓對象:培訓經(jīng)理、培訓主任、培訓師、內(nèi)部講師等
培訓時間及方法:
時間:2天
方法:講授、課程設計練習、模擬講師與反饋、小組討論與分享、錄像與反饋

課程內(nèi)容:
 第一部分:培訓基礎
 1.    培訓師的角色
 -     指導者與催化劑
 -     兩種指導風格
 2.   人際關系心理分析
 -     成人型、父母型、兒童型、病人型
 -     **思維溝通風格
 3.   成人學習原則
 -    學校教育法與成人教學法 
 -  成人學習的特點
 -  Bob Pike定律
 -  成人學習九項原則

 第二部分: 培訓設計
  1,培訓循環(huán)
 -  培訓需求分析(TNA)
 -  培訓需求測試
  2,培訓課程設計
 -  培訓設計八步驟
 -  培訓設計原則
 -  S-R-F 鏈接(Stimulus, Response, Feedback)
 -  90/20/8法則
 -  *漫游課程設計方法
 -  培訓設計模板
 3.   培訓類型

 第三部分:培訓呈現(xiàn)技巧
 1.   培訓成功的4個關鍵過程
 2.   講臺技巧
 -  行為、姿態(tài)、手勢
 -  目光交流、有目的的移動
 3.   提高學員的參與度
 -    CPR(Content, Participation,Review/Reinforce)
 -   內(nèi)容講授ETA(Experience, Theory,Awareness)
 4.  歸納法與演繹法
 5.  如何分組和組織練習  
 6.   如何組織和有效利用游戲
 7.   進行高效提問啟發(fā)思考

 第四部分:培訓結果轉(zhuǎn)化與評估
 1,經(jīng)理、講師、學員在培訓前、中、后的作用
 2,培訓結果轉(zhuǎn)化
 3,培訓評估(*培訓評估系統(tǒng))
 -         反應評估
 -         學習評估
 -         行為評估
 -         結果評估

創(chuàng)新培訓技巧


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/267635.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:創(chuàng)新培訓技巧(TTT)

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