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領(lǐng)導(dǎo)管理者的自我修煉

【講座背景】
   王陽明（1472-1529）是中國歷史上罕見的立德、立功、立言三不朽的先賢，也是明朝最為杰出的政治家、思想家和軍事家。他的一生跌宕起伏、波瀾壯闊，充滿了傳奇色彩。他的心學(xué)思想融會了儒、釋、道三家之精華，也是孔門正法眼藏，更是為我們提供源源不斷的內(nèi)在動力的一門學(xué)問。人人內(nèi)心之中都有無盡的良知寶藏，陽明心學(xué)正是開啟我們內(nèi)心智慧和力量的那把鑰匙。心學(xué)智慧更是救治當(dāng)今浮躁社會的一劑清醒良藥。王陽明的治國理政思想，大力彰顯內(nèi)圣外王之道，主張治理國家、管理百姓，都要以人格修養(yǎng)為基礎(chǔ)。人格修養(yǎng)主要是致良知。致良知是內(nèi)圣外王的統(tǒng)一，知與行的統(tǒng)一，明德與親民的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)“德其內(nèi)而政其外，德其體而政其用”的理想。
   哈佛大學(xué)教授杜維明先生預(yù)言：21世紀(jì)將是王陽明的世紀(jì)。
   曾國藩、康有為、孫中山、毛澤東都是王陽明忠實的擁躉。1513年，日本人了庵桂梧把心學(xué)帶回日本，300多年后，日本人在陽明心學(xué)的影響下發(fā)動了舉世皆驚的“明治維新”，搖身一變而成為世界強(qiáng)國。一個良好的企業(yè)文化，從本質(zhì)上來說就是人的良知文化，把陽明心學(xué)成功運用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例中，當(dāng)首推日本經(jīng)營之神稻盛和夫所經(jīng)營的企業(yè)，尤其稻盛和夫先生在企業(yè)中所推崇的“六項精進(jìn)”更是讓很多企業(yè)人真實受益。

【課程收益】
1、找到強(qiáng)大自己內(nèi)心的*武器。
2、提升個人品質(zhì)、能量、境界和智慧。
3、了解知行合一的無邊威力，做自己生命的主人。
4、端正人生態(tài)度，激發(fā)工作激情、責(zé)任心與持久的行動力；
5、遵循內(nèi)心的良知，舉重若輕的應(yīng)付復(fù)雜的外部世界。   
6、用良知、感恩之心做好每一天的工作；                                                    
7、提升自我管理個人情緒與欲望的能力；                              
8、職場就是道場，歷事練心，提升心性； 
9、突破固有思維、情緒、行為反應(yīng)模式，解除心理困惑；

【課程綱要】
一、中國人失去的三個寶貝
1、陽明心學(xué)是生存和解決問題的工具
2、我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)陽明心學(xué)
二、立志，修煉自己的第一步
1、王門四規(guī)：立志、勤學(xué)、改過、責(zé)善
2、立志的本質(zhì)，其實是找回真正的自己
三、領(lǐng)導(dǎo)者最重要的三項工作
1、明確企業(yè)的使命、愿景和價值觀
2、落第是否可恥，重新定義成功
四、領(lǐng)導(dǎo)管理者最重要的人格特質(zhì)
1、二十一世紀(jì)最好的管理是自我管理
2、陽明心學(xué)是對我們心靈世界進(jìn)行改造
五、領(lǐng)導(dǎo)管理者的第一項修煉
1、除私欲，存天理；去人欲，致良知
2、破山中賊易，破心中賊難
六、企業(yè)共同幸福到底是如何實現(xiàn)
1、職場共事的三大紀(jì)律
2、曾國藩的帶兵之道
七、事上練是陽明心學(xué)的*方法論
1、經(jīng)營之圣的六項精進(jìn)
2、儒家的五常如落地的良策
八、領(lǐng)導(dǎo)管理者的第二項修煉
1、靜坐：獨處時的自我管理
2、儒釋道開發(fā)智慧的三個方法
九、領(lǐng)導(dǎo)管理者的第三項修煉
1、人最需要管好自己的：情緒和欲望
2、管理者兩大戒律
十、王陽明家訓(xùn)《示憲兒》

領(lǐng)導(dǎo)管理者的自我修煉