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教練式管理的技能

1. 課程優(yōu)勢與收益
1. “以術(shù)御道”沒有長篇理論，以提升核心能力為主
2. 實戰(zhàn)、實用、前沿管理能力提升訓(xùn)練體系
3. 凝聚教練技術(shù)精華，應(yīng)用于實際管理
4. 強化提升管理能力訓(xùn)練，獨特科學(xué)打分，訓(xùn)練效果可以量化
5. *獨特訓(xùn)練評分機制讓能力提升可以量化

2. 課程安排概述
1. 培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各級主管、各干員工
2. 授課方式：方法講解＋案例分享＋實用工具＋強化訓(xùn)練＋打分評估＋分組演
練

3.培訓(xùn)課程大綱
1. 支持關(guān)懷（訓(xùn)練尊重、欣賞、關(guān)懷狀態(tài)能力）
1. 消除破壞親和力與信任的8種溝通習(xí)慣
2. 動作配合6種關(guān)懷支持（能量、姿勢、聲音、身心語義）
3. 描述式3種關(guān)懷支持（情緒、手勢、肢體動作）
4. 陳述式7種關(guān)懷支持（設(shè)框、持框、確認(rèn)、肯定、贊揚、慶祝、承諾）
5. 強化訓(xùn)練：支持關(guān)懷強化訓(xùn)練，量化評估打分
2. 用心聆聽（訓(xùn)練放下評判真正關(guān)注對狀態(tài)能力）
1. 消除讓對方感到不被尊重的8種傾聽習(xí)慣
2. 用心聆聽必備姿態(tài)配合3要素
3. 合格聆聽4種技能
4. 高水平聆聽5種大技能
5. 訓(xùn)練考核：用心聆聽強化訓(xùn)練，量化打分評估
3. 精準(zhǔn)提問（訓(xùn)練強化有力能力促進(jìn)改變提問狀態(tài)能力）
1. 消失軟弱無力沒有促進(jìn)價值的7種提問習(xí)慣
2. 檢定語言模式3大類型
3. 澄清式提問技能
4. 探索式提問技能
5. 檢查式提問技能
6. 測試式提問技能
7. 訓(xùn)練考核：精準(zhǔn)提問強化訓(xùn)練，量化打分評估
4. 深度提問（訓(xùn)練深度探索激勵改變的提問狀態(tài)能力）
1. 大成問題促進(jìn)人改變的意義
2. 大成矩陣激勵人成長的意義
3. 大成10大類深度提問技能
4. 訓(xùn)練考核：深度提問強化訓(xùn)練，量化打分評估
5. 給予反饋（訓(xùn)練給予對方高質(zhì)量反饋狀態(tài)能力）
1. 消失低效和對抗9種給予反饋習(xí)慣
2. 高質(zhì)量反饋開場技能
3. 鏡面高質(zhì)量反饋技能
4. 行動高質(zhì)量反饋技能
5. 標(biāo)尺高質(zhì)量反饋技能
6. 訓(xùn)練考核：給予反饋強化訓(xùn)練，量化打分評估
6. 接受反饋（訓(xùn)練平和高質(zhì)量接受反饋狀態(tài)能力）
1. 消除低效情緒化7種接受反饋習(xí)慣
2. 接受反饋狀態(tài)調(diào)整技能
3. 接受反饋探詢確認(rèn)技能
4. 接受反饋區(qū)分技巧技能
5. 接受反饋行動改善技能
6. 訓(xùn)練考核：接受反饋強化訓(xùn)練，量化打分評估
7. 激發(fā)狀態(tài)（訓(xùn)練激發(fā)誘導(dǎo)生命高能量狀態(tài)能力）
1. 消除破壞高能量狀態(tài)6種習(xí)慣
2. 聲音誘導(dǎo)狀態(tài)技能
3. 內(nèi)容誘導(dǎo)狀態(tài)技能
4. 身體誘導(dǎo)狀態(tài)技能
5. 提問誘導(dǎo)狀態(tài)技能
6. 訓(xùn)練考核：激發(fā)狀態(tài)強化訓(xùn)練，量化打分評估

教練式管理的技能