課程描述INTRODUCTION
企業(yè)培訓師的訓練
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)培訓師的訓練
【課程特點】
HPCTT課程從提升組織績效為核心,企業(yè)內(nèi)訓師通過系統(tǒng)訓練真正成為提升組織績效的推動者。課程引進國際*的課程體系,并加入了“心理學應用工具”的經(jīng)典教程,通過精心設計的情景讓您演練、交流、反思歸納最終演繹為在工作中的應用。
HPCTT課程運用ATC(Assess-Train-Coach)先進的學習模式,通過訓前測試、訓中提升、訓后督導的專業(yè)方法,達致“教”與“練”的*效果!
【培訓過程】(ATC)
Level 1 訓前 Assess
執(zhí)行時間:培訓前2周
內(nèi)容:通過分析參訓學員的個人基礎資料(包括職位、學歷、專業(yè)領域、工齡、年齡、訓齡等);自我編寫的課件和約15分鐘的培訓視頻(如能提供),進行針對性的一對一教學和輔導。
Level 2 訓中Train
主要內(nèi)容:
-高效的企業(yè)培訓
-培訓導師的職業(yè)素能訓練
-培訓師專業(yè)教學方法
-課程設計指南
-有效培訓管理
-Day 1
-課程導入
-企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位
-認識KSAIB培訓系統(tǒng)
-WLP模型
-演練:1分鐘Mini Lesson
-培訓師職業(yè)規(guī)范
-克服怯場自信倍增秘訣
-閃亮導入技法
-完美收結(jié)技法
-塑造職業(yè)風范
-強化語言魅力
-發(fā)聲基礎訓練
-演練:聲、氣、情
-眼神運用方式
-成人學習原理
-培訓教室的布置
-專業(yè)教學的方法
-演練:教學法
-透視學員內(nèi)心的能力
-Day 2
-不同類型學員的教學手法
-演練:3分鐘Mini Lesson
-課堂提問與回答技巧
-培訓教學四沖程
-培訓師四大風格選型
-現(xiàn)場應變對策
-精彩點評原則
-演練:3分鐘Mini Lesson
-課程設計流程
-演練:結(jié)構設計
-課程內(nèi)容結(jié)構
-課堂精彩元素設計
-培訓需求分析的步驟
-培訓效果考核方式
-演練:7分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)
Level 3 訓后Coach
1、 課程設計及結(jié)構:訓練結(jié)束后的一周內(nèi)提交特定課題的培訓課件,教授作一對一優(yōu)化指導;(通過視像、電話)
2、 培訓授課表現(xiàn)力:訓練結(jié)束后的二周內(nèi)提交工作中培訓視頻,教授作一對一優(yōu)化指導;(通過視像、電話)
3、 強化培訓授課力:訓練結(jié)束后的第三周和第六周分別進行一天的現(xiàn)場強化訓練;
4、 在訓練后的3個月內(nèi)提供顧問式咨詢輔導服務。
企業(yè)培訓師的訓練
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/266993.html
已開課時間Have start time
- 鐘瑋倫