課程描述INTRODUCTION
解決客戶投訴問題
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
解決客戶投訴問題
【課程背景】:
銀行快速發(fā)展,帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),客戶的需求越來越多,越來越復(fù)雜,客戶的期望值越來越高。在新的形勢(shì)下,銀行管理層積極完善各項(xiàng)管理制度、優(yōu)化流程,改善客戶體驗(yàn),以提升銀行服務(wù)競爭力,很多銀行花大力氣來解決客戶投訴問題,但投訴依然高居不下,如何有效化解投訴難題,預(yù)防重要還是解決投訴重要呢?
本課程將結(jié)合銀行最頭痛的投訴案例進(jìn)行詳細(xì)的剖析,將類似的案例進(jìn)行總結(jié)和提煉,幫助銀行員工了解客戶投訴的背景應(yīng)充分掌握客戶投訴抱怨處理的解決技巧,預(yù)防為主,處理為本,提升客戶忠誠度為目標(biāo),有效化解難題。
【課程對(duì)象】:柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理
【授課方式】:以案例式教學(xué)為主、情景案例演練、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享等。
【課程大綱】:
前 言
客戶投訴的成本大約有多少
好事不出門壞事傳千里
投訴的價(jià)值體現(xiàn)
傾聽與投訴
傾聽重要還是說話重要?
故事分享(一):喬吉拉德的故事
故事分享(二):死里逃生回來卻因太太的漠視,男子自殺了
第一章 傾聽表現(xiàn)形式
一般性傾聽的表現(xiàn)形式
積極傾聽的表現(xiàn)形式
小組練習(xí):一般性傾聽與積極傾聽的區(qū)別在哪?
分享:練習(xí)結(jié)束后,你的感受是什么?
第二章 傾聽回應(yīng)
回應(yīng)方式
認(rèn)同法則
小組練習(xí)
傾聽小結(jié):
同理心與投訴
一、同理的概念
1.什么是同理心?
2.同理不是同情
練習(xí):如何用一顆同理心理解客戶
二、同理心的兩個(gè)部分
辨識(shí)
溝通
同理心三大技巧
同理語言
自我表露技術(shù)
反映式傾聽
第三章 處理客戶投訴的技巧
客戶投訴七步成詩
幾種難應(yīng)付客戶挽留
以感情用事訴說者
濫用正義感者
固執(zhí)己見者
有備而來者
有社會(huì)背景,宣傳能力
投訴溝通技巧
1.3F法
2.諒解法
3.三明治法
4.7+1說服法
案例演練:遇到這樣的客戶你該怎么辦?
四、處理客戶投訴十句禁語
五、情景案例演練
1.服務(wù)營銷流程案例
2.產(chǎn)品虧損案例
3.服務(wù)管理類案例
4.服務(wù)流程案例
5.服務(wù)態(tài)度案例
解決客戶投訴問題
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/263958.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王雨霏
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
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- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識(shí) 張松波
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 《客戶體驗(yàn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)》 仝曉麗
- *服務(wù)體驗(yàn)及會(huì)員運(yùn)營助力銷 查玉紅
- 新形勢(shì)下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- “術(shù)”手有策,“訴”戰(zhàn)速?zèng)Q 鮑春婷
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 完美服務(wù),從現(xiàn)在開始—服務(wù) 鮑春婷
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營 張亞西