課程描述INTRODUCTION
提升員工服務(wù)意識課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升員工服務(wù)意識課程
課程背景:
智能化網(wǎng)點覆蓋,智能廳堂中服務(wù)的聯(lián)動,這需要現(xiàn)場員工從原來的規(guī)范服務(wù),到人性化服務(wù),從人性化服務(wù)到個性化服務(wù)?,F(xiàn)在服務(wù)行業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫,體驗感決定客戶的滿意度。
課程收益:
1.提升智能網(wǎng)點員工自我服務(wù)的意識,為自我發(fā)展、企業(yè)發(fā)展做支撐
2.提升智能網(wǎng)點員工服務(wù)中的溝通、問題處理技巧,化投訴為傾訴,讓溝通效率更高,
3.提升智能網(wǎng)點員工服務(wù)中的心態(tài)、意識、技巧,化壓力為動力,提升情緒管理與引導(dǎo)能力
課程對象:智能網(wǎng)點全員
授課方式:
1.講師講述
2.案例精舉
3.情境演練
4.小組討論
5.視頻與FLASH呈現(xiàn)
6.團(tuán)隊游戲
7.形體訓(xùn)練
課程大綱:
第一模塊:行業(yè)競爭與挑戰(zhàn)的認(rèn)知————意識決定行為
第二模塊:服務(wù)意識與心態(tài)的修煉————態(tài)度決定一切
第三模塊:服務(wù)溝通技巧的提升篇————細(xì)節(jié)決定成敗
第四模塊:客戶抱怨投訴處理技巧————化干戈為玉帛
課程大綱/要點:
第一模塊:行業(yè)競爭與挑戰(zhàn)的認(rèn)知————意識決定行為
1.職場機遇與挑戰(zhàn)
1)解讀當(dāng)今競爭
2)未來的競爭是?
3)我們的服務(wù)能力將決定企業(yè)的前途
金融行業(yè)特色服務(wù)展示
2.職業(yè)發(fā)展認(rèn)知
1)當(dāng)今企業(yè)需要什么樣的員工?
2)是企業(yè)選擇你&你選擇企業(yè)?
3)你是給企業(yè)打工&給自己打工?
3.企業(yè)員工服務(wù)基本功
1)把工作干好的*標(biāo)準(zhǔn)——為企業(yè)創(chuàng)造價值
2)把工作干好的方法——用心
3)把工作干好的方法——專業(yè)
4)把工作干好的方法——角度
5)把工作干好的方法——創(chuàng)新
6)把工作干好的方法——細(xì)節(jié)
7)把工作干好的方法——時間
第二模塊:服務(wù)意識與心態(tài)的修煉————態(tài)度決定一切
1.服務(wù)必備心態(tài)
1)心態(tài)影響力——案例分析
2)視頻分析——態(tài)度決定一切
3)愛崗敬業(yè)——必備三種心態(tài)
-感恩的心態(tài)————是你給企業(yè)機會,還是企業(yè)給你機會
-快樂工作的心態(tài)————工作是什么?為誰工作?
-積極的心態(tài)————要我做vs我要做;用心做&認(rèn)真做
2.服務(wù)必備意識
1)服務(wù)意識——想客戶之所想,急客戶之所急
-什么是服務(wù)意識?
案例——大堂經(jīng)理送客戶案例分析
-服務(wù)意識之六度
-服務(wù)意識宗旨
2)團(tuán)隊協(xié)作意識——沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊
-團(tuán)隊協(xié)作要素
-團(tuán)隊協(xié)作中1+1>2
-高效團(tuán)隊協(xié)作思維方法
3)執(zhí)行意識——能做就做到*
-執(zhí)行中的問題分析
-執(zhí)行的層次
-執(zhí)行中的核心原則
3.服務(wù)必備三種熱愛
1)熱愛本職————愛一行干好一行
2)熱愛挫折————善于從挫折中尋找機會
3)熱愛學(xué)習(xí)————提升自己,給企業(yè)結(jié)果
第三模塊:服務(wù)溝通技巧的提升篇————細(xì)節(jié)決定成敗
1.服務(wù)溝通技巧
1)職業(yè)溝通原則——世界上最遠(yuǎn)的距離---咫尺天涯,不良溝通
-黃金法則—真誠
-白金法則—尊重
-鉆石法則—同理心
2)溝通過程中的三個行為:說的技巧、聽的學(xué)問、問的藝術(shù)
-聽的藝術(shù)——聽的技巧——傾聽時的肢體語言
-說的技巧:語音、語調(diào)、語速、十字禮貌用語
-問的藝術(shù):如何有效發(fā)問
3)溝通中的行為藝術(shù)----如何成為他人的知己
-溝通中人心里需求如何解讀?
-如何因人而異——特別的愛給特別的客戶?
-分組演練——不同性格人溝通藝術(shù)-性格分析
2.服務(wù)情緒壓力管理技巧——人與人之間的競爭,一定程度上是情緒管理能力的競爭;如何化壓力為動力
1)壓力管理技巧——化壓力為動力的三個步驟
視圖測試——你有沒有壓力?
-緩解壓力----釋放壓力12招
-剖析壓力----壓力來源于心里
-壓力測試---主管臆斷與生理判斷
2)處理情緒的技巧——負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化正面情緒
-處理情緒的三個誤區(qū):忍、發(fā)、逃
-正確處理情緒的三個步驟:
-如何處理他人情緒?
3)陽光心態(tài)之修煉——身心合一,快樂工作
-陽光心態(tài)塑造九步法:
-陽光心態(tài)五要素
第四模塊:客戶抱怨投訴處理藝術(shù)————化干戈為玉帛
1.客戶抱怨處理原則
1)客戶抱怨原因分析
-外因:1、客戶等候時間過長;2、客戶遇到問題;
-內(nèi)因:1、心情不好;2、為了解決問題;3、為了補償?
2)現(xiàn)場客戶抱怨處理原則
-投訴處理五個原則
-客戶抱怨處理準(zhǔn)備工作
3)廳堂客戶投訴處理步驟----『天龍八步』
-處理投訴流程步驟
-處理投訴關(guān)鍵話術(shù)
-處理投訴七個錦囊
2.客戶投訴處理轉(zhuǎn)化
1)不同類型客戶特殊關(guān)懷——特別的愛給特別的他
2)客戶抱怨投訴營銷轉(zhuǎn)換——化危機為轉(zhuǎn)機
3)客戶抱怨處理關(guān)系轉(zhuǎn)換——化投訴為傾訴
3.客戶投訴處理情景模擬
提升員工服務(wù)意識課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/263686.html
已開課時間Have start time
- 王維玲
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- *服務(wù)體驗及會員運營助力銷 查玉紅
- 《客戶體驗的優(yōu)化與設(shè)計》 仝曉麗
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識 張松波
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 完美服務(wù),從現(xiàn)在開始—服務(wù) 鮑春婷
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動營 張亞西
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- “術(shù)”手有策,“訴”戰(zhàn)速決 鮑春婷
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平