課程描述INTRODUCTION
物業(yè)服務(wù)危機(jī)管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 客服經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)服務(wù)危機(jī)管理
課程收益
1、探究物業(yè)服務(wù)危機(jī)的來源,明確物業(yè)服務(wù)糾紛成因及常見表現(xiàn)形式。
2、熟悉物業(yè)管理法律關(guān)系,能夠應(yīng)用法律法規(guī)解讀和規(guī)避物業(yè)管理糾紛。
3、提升物業(yè)服務(wù)水平,管理危機(jī),妥善處理糾紛,提高物業(yè)服務(wù)滿意度。
授課對(duì)象
物業(yè)公司管理人員
課程大綱
第一講 物業(yè)服務(wù)危機(jī)溯源
一、危機(jī)公關(guān)管理基本常識(shí)
1、危機(jī)的特征和影響
2、危機(jī)的演化過程
3、危機(jī)公關(guān)管理的核心
4、危機(jī)的管理和預(yù)防
二、物業(yè)服務(wù)危機(jī)多來源于物業(yè)糾紛
1、常見物業(yè)糾紛行為匯總
2、物業(yè)糾紛的兩大種類
3、物業(yè)糾紛的處理流程
4、物業(yè)糾紛中的證據(jù)管理
三、物業(yè)糾紛中,業(yè)主抗辯的六大誤區(qū)
1、涉及房屋質(zhì)量的誤區(qū)
2、涉及房屋空置的誤區(qū)
3、涉及違章搭建的誤區(qū)
4、涉及入室盜竊的誤區(qū)
5、涉及物業(yè)合同的誤區(qū)
6、涉及鄰里關(guān)系的誤區(qū)
四、物業(yè)服務(wù)糾紛成因
1、物業(yè)管理相關(guān)配套法律不健全
2、物業(yè)管理行業(yè)不規(guī)范
3、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容的糾紛
4、物業(yè)配套設(shè)備設(shè)施用途的變化
五、物業(yè)管理糾紛常見表現(xiàn)形式
1、物業(yè)管理權(quán)糾紛
2、物業(yè)管理費(fèi)糾紛
3、物業(yè)管理責(zé)任糾紛
4、侵權(quán)賠償糾紛
5、房地產(chǎn)開發(fā)商遺留問題糾紛
6、物業(yè)管理服務(wù)滿意度糾紛
六、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
1、物業(yè)各類管理風(fēng)險(xiǎn)分類
2、風(fēng)險(xiǎn)因素細(xì)項(xiàng)
3、風(fēng)險(xiǎn)細(xì)項(xiàng)識(shí)別檢查
4、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)
5、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體制
6、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程設(shè)計(jì)
案例分享1:物業(yè)危機(jī)事件爆發(fā)多是因?yàn)椴恢匾暫筒患皶r(shí)而致使矛盾激化
案例分享2:物業(yè)管理糾紛常見表現(xiàn)形式案例分析
分組討論:物業(yè)服務(wù)糾紛的時(shí)間管理原則
課堂演練:團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平評(píng)價(jià)
第二講 物業(yè)服務(wù)危機(jī)處置
一、物業(yè)管理法律法規(guī)解讀與應(yīng)用
1、物業(yè)法律關(guān)系
2、物業(yè)管理法律體系
3、物業(yè)糾紛中法律關(guān)系的本質(zhì)
二、防范和化解物業(yè)危機(jī)的技巧是提升物業(yè)服務(wù)滿意度
1、物業(yè)客服禮儀規(guī)范
2、讓業(yè)主體驗(yàn)物業(yè)處處用心的細(xì)節(jié)服務(wù)
3、物業(yè)滿意度測評(píng)
4、利用物業(yè)資源增加收入
三、突破溝通瓶頸
1、溝通的三個(gè)境界
2、溝通的原則
3、溝通中提升對(duì)人的敏感度
案例分享1/視頻賞析:與不同性格和行為方式業(yè)主(客戶)的溝通技巧
案例分享2:標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)如何提升物業(yè)服務(wù)滿意度
課堂演練1:參考法院判例,從實(shí)際工作出發(fā),制定防范物業(yè)糾紛的相關(guān)管理流程和制度
課堂演練2:物業(yè)服務(wù)滿意度的關(guān)鍵時(shí)刻分析
課程回顧和總結(jié)
物業(yè)服務(wù)危機(jī)管理
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/262207.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郭朗
客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 向萬科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 服務(wù)營銷百分百 李羿鋒
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場用戶 張明芳
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷售成交 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 關(guān)注用戶體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 以客戶需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 客服流程的客戶體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(