課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)客戶滿意度
· 營銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)客戶滿意度
【課程收益】
1、正確認識客戶滿意度提升的重要意義,熟練使用工具提升客戶洞察力。
2、掌握項目交付全流程風險控制和標準化流程,理解交付對營銷的意義。
3、剖析銷售溢價影響因素,以正確的思維邏輯執(zhí)行銷售溢價提升計劃。
【授課對象】
房企營銷和客服管理
【課程大綱】
第一講 客戶滿意度
一、客戶需求的四個層次
1、客戶基本需求
2、客戶期望的需求
3、客戶的渴望
4、客戶“意料之外”的需求
二、客戶敏感度識別
1、識別:觀察客戶的反應
2、運用:知道什么是客戶想要的
3、管理:知道什么是客戶需要的
三、客戶洞察力提升技巧
1、通過言談洞察客戶關注的維度
2、通過性格表征洞察客戶的行為特征
3、通過舉止洞察客戶的溝通風格
四、如何提升客戶滿意度
1、客戶滿意度提升的原點是什么?
2、客戶滿意度概念及評價標準
3、客戶滿意度評估模型
4、客戶滿意度關鍵時刻分析
5、客戶滿意度降低根源分析及對策
案例分享:客戶一開口就知道他/她關注什么
視頻賞析:客戶行為分析技巧
課堂演練:客戶識別工具的應用
第二講 項目交付
一、疫情下項目交付的三大影響
1、交付壓力增大
2、客情關系緊張
3、整體風控弱化
二、房地產(chǎn)交付環(huán)節(jié)的創(chuàng)新變化
1、房地產(chǎn)交付工作以誰為主?
2、如何有效開展工作,及時把*進展傳遞給業(yè)主?
3、如何通過工作前置,緩解交付壓力?
4、如何創(chuàng)造更多服務觸點,加強業(yè)主服務感知,提升業(yè)主滿意度?
三、交付前風險控制
1、風險管理閉環(huán):風控動作覆蓋項目全周期,從源頭上控風險
2、關注客戶問題:客關及物管前置,從客戶視角進行風控
3、典型問題控制:線上線下結合,創(chuàng)新客戶溝通互動方式
四、交付現(xiàn)場服務
1、調(diào)整交付節(jié)奏和交付流程,簡化現(xiàn)場程序
2、對業(yè)主反饋的問題及時響應,跟蹤到位
3、重視交付現(xiàn)場儀式感打造,給客戶一種尊貴體驗
案例分享1:交付不是終點,是最好的品牌宣傳和助力營銷的重要途徑!
案例分享2:標桿房企交房全流程風險控制。
案例分享3:標桿物業(yè)交接驗房標準化流程。
第三講 銷售溢價提升
一、銷售溢價思維認知
1、銷售溢價的本質是什么?
2、銷售溢價的根本作用是什么?
3、銷售溢價的重要推力是什么?
4、銷售溢價的基本保障是什么?
5、銷售溢價提升的兩大視角
二、銷售溢價提升影響因素
1、銷售溢價提升的四個維度
2、銷售溢價提升的三個節(jié)點
3、銷售溢價提升的兩大誤區(qū)
4、銷售溢價提升的表現(xiàn)形式是什么?
三、銷售溢價提升策略
1、產(chǎn)品是立身之本
2、深客研和重人才
3、標準化和創(chuàng)新力
分組討論:銷售溢價提升計劃。
案例分享:這家新銳地產(chǎn)百強的項目溢價提升戰(zhàn)術。
課程回顧和總結
房地產(chǎn)客戶滿意度
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/262116.html
已開課時間Have start time
- 郭朗
客戶服務內(nèi)訓
- 完美服務,從現(xiàn)在開始—服務 鮑春婷
- 服務管理工作模型 羅朝平
- 《無服務 不客戶—服務意識 張松波
- 《客戶體驗的優(yōu)化與設計》 仝曉麗
- *服務體驗及會員運營助力銷 查玉紅
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質服務打 張亞西
- 《品質立心 卓越服務》呼叫 仝曉麗
- “術”手有策,“訴”戰(zhàn)速決 鮑春婷
- 新形勢下企業(yè)服務體系建立與 崔自三
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 《客戶服務體系與銀保聯(lián)動營 張亞西
- 《銀行優(yōu)質文明服務綜合能力 張灝蓉