課程描述INTRODUCTION
結構化思維能力培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結構化思維能力培訓
課程說明：
在工作中與領導、同事、下屬及客戶溝通時，您是否感到相互理解很難？
本來文學功底很好，可是盡心盡力完成的報告和商務方案，卻得不到領導或客戶的認可，您是不是在為此苦惱？
辛辛苦苦干了一年，可寫年度總結時卻無從下筆，只能應付了事，最后結果常常是“寫者傷心，看者流淚”？
很多部門經(jīng)理，遇到問題，不知如何下手分析，最后拍腦袋決定草草了事……
學習結構化表達與呈現(xiàn)課程，可以有效幫助您解決上述困境！本課程的理論基礎源自《金字塔原理》，金字塔原理是麥肯錫核心工具之一，能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法，養(yǎng)成結構化的思維方式。
課程目標：
提高結構化思維能力，提高思考質量；
從理論上整體把握商務寫作的要領，并對商務場合常見的幾種文體（工作計劃、建議書、工作總結、會議紀要、電子郵件等）有更全面深入的理解和掌握，高效、快捷完成商務寫作；
學會解決問題及決策的科學方法；
管理下屬、匯報工作，皆能做到言簡意賅，條理清晰，重點突出，不重復不遺漏；
掌握Word及PPT呈現(xiàn)技巧，提高表現(xiàn)及演示能力。
課程特色：
老師以輔導式培訓模式，強調互動和練習，切實提高學員的知識、技能。
分享講師多年來的企業(yè)實操案例，領略500強企業(yè)獨有而稀缺的寫作風范。
獲取拿來即用的實戰(zhàn)模板。
課程形式：
小組活動、寓言、案例、游戲、視頻等手段，互動練習，結合講授和點評
課程大綱：
第一單元：高屋建瓴-依據(jù)原則建結構
結構化思維的威力
結構化思維優(yōu)勢及難點
為什么要選擇金字塔
結構化思維整體架構圖
結構化接收信息的三個步驟
第二單元：以終為始-鎖定目標選主題
結構化表達要領
結構化表達順序
主題必須與目標一致
主題命名三個標準一個基本點
實戰(zhàn)演練
第三單元：畫龍點睛-序言結構講故事
序言的結構
序言標準結構及變化
序言的常見模式
關鍵句要點的引言
寫好序言的三個原則
實戰(zhàn)演練
第四單元：胸有成竹-縱向結構分層次
縱向結構關系
自上而下結構思維三步驟
自下而上結構思維三步驟
MECE法則:獨立窮盡
實戰(zhàn)演練
第五單元：邏輯嚴謹-橫向結構排順序
橫向結構關系
演繹論證-讓說服更有力
歸納論證—讓要點更清晰
排列邏輯順序
演繹順序
時間順序
空間順序
程度順序
二種常用的排序方法
識別、調整不適當?shù)姆纸M
實戰(zhàn)演練
第六單元：出神*-提煉思想做升華
避免使用“缺乏思想”的句子
如何提煉概括性思想
如何概括行動性思想
如何概括描述性思想
提煉中心思想四要素
實戰(zhàn)演練
第七單元：雕梁畫棟-專業(yè)生動來呈現(xiàn)
如何用word呈現(xiàn)
用“大綱”視圖簡化文稿結構的處理
用“樣式表”規(guī)范各級標題的格式
用“模板”統(tǒng)一同類文稿的版式風格
目錄的制作
實戰(zhàn)演練
如何用PPT呈現(xiàn)形成故事梗概
文本幻燈片制作
圖表幻燈片制作
化文為圖的技巧
實戰(zhàn)演練
結構化思維能力培訓
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/261874.html
已開課時間Have start time
- 任建業(yè)