課程描述INTRODUCTION
企業(yè)經濟性裁員管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)經濟性裁員管理
課題背景:
隨著我國實體經濟的轉型,國內整體經濟形勢的巨大變化因,尤其是國內鋼鐵和煤炭等產生過剩冗余的行業(yè),經濟性裁員大量涌現, 2015年國有企業(yè)經濟性裁員在國內首次較多出現。
針對目前國內企業(yè)經營的實際情況,以及我國經濟發(fā)展的現狀,人力資源和社會保障部在2014年12月31日公布《企業(yè)裁減人員規(guī)定》,并向全社會征求意見。該規(guī)定,結合《勞動合同法》的有關內容,結合國內企業(yè)經濟性裁員中出現的問題進行了細致詳盡的規(guī)定。
經濟性裁員面臨方案的設計、員工的溝通、特殊員工的安置、員工負面情緒的宣泄等等,需要詳盡的方案設計與心理預期。
培訓大綱:
一、《企業(yè)裁減人員規(guī)定(征求意見稿)》政策解讀
1. 《規(guī)定》出臺的背景、目的介紹
2. 《規(guī)定》與原來經濟性裁員政策的差異化比較
3. 企業(yè)減員人數不夠20或不夠10%可否按照經濟性裁員處理?
4. 分公司、分支機構怎么進行經濟性裁員,是否需要上級單位的文件或上級單位工會的批準程序?
5. 企業(yè)經營發(fā)生嚴重困難如何證明,是否需要連續(xù)3年以上?
6. 企業(yè)經營方式調整導致工作量減少,員工工作時間減少,可否降低員工工資?可否低于*工資標準?員工可否以此為由向單位主張經濟補償金?
7. 企業(yè)經濟性裁員如何向工會或全體職工說明情況?工會或全體職工對裁員方案不滿意怎么辦?
8. 企業(yè)經濟性裁員方案被人社部門提出異議的,應當如何進行修正?
9. 禁止性裁員對象如何通過協商的方式予以解除合同,優(yōu)先保留的裁員對象是否屬于不能裁員的對象?
10. 違法裁員的法律責任如何認定?企業(yè)經濟性裁員,員工可否聯合申請集體勞動爭議?
二、企業(yè)經濟性裁員的流程設計
1. 經濟性裁員的決定公司要出臺什么文件?
2. 經濟性裁員的事由如何證明,如何確定?
3. 經濟性裁員的預算如何評估?歷史遺留問題如何處理?
4. 經濟性裁員的對象如何選出,如何向員工解釋?
5. 經濟性裁員的補償方案如何設計?需要考慮哪些特殊人群?
6. 經濟性裁員的協商解除方案與單方解除方案應當考慮哪些因素?
7. 經濟性裁員方案通過什么方式征求工會或全體職工意見?什么情形下適合僅征求工會意見,什么情況下適合征求工會和全體職工意見?
8. 經濟性裁員是通過與員工逐一面談的方式進行還是統一張貼發(fā)通知的方式?如何比較這兩種方式的優(yōu)劣?
9. 經濟性裁員方案備案應當與當地人社部門做哪些溝通,注意哪些事項?
10. 經濟性裁員如何制訂統一的方案應對媒體、政府、員工群體等各種質疑與壓力?
三、企業(yè)經濟性裁員的風險防范
1. 經濟性裁員如何避免裁員是由是否成立的風險
2. 經濟性裁員如何避免歷史遺留問題集中爆發(fā)的風險
3. 經濟性裁員如何避免員工主張補償金額超預算的風險
4. 經濟性裁員如何避免員工故意請病假、事假逃避的風險
5. 經濟性裁員如何避免員工集體保團與公司集體談判的風險
6. 經濟性裁員如何避免經濟補償補償金、年休假補償、加班補償的差誤導致的風險
7. 經濟性裁員如何防范沒有進行職業(yè)病健康體檢的風險
四、企業(yè)經濟性裁員員工情緒管理
1. 經濟性裁員員工要求與高管溝通、并攝像取證的怎么處理?
2. 經濟性裁員員工聘請的法律工作者煽動員工鬧事情形的怎么處理?
3. 經濟性裁員員工帶家屬哭鬧的怎么處理?
4. 經濟性裁員當地員工圍堵工廠、對管理人員威脅的怎么處理?
5. 經濟性裁員員工提出個人情況特殊要求額外補償的怎么處理?
6. 經濟性裁員員工拒簽各種協議文本的怎么處理?
企業(yè)經濟性裁員管理
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/260729.html
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