研發(fā)度量管理
2025-08-19 17:13:48
講師：汪老師 瀏覽次數(shù)：2975
課程描述INTRODUCTION
研發(fā)度量管理
· 產品經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 生產廠長· 技術主管
培訓講師：汪老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
研發(fā)度量管理
參訓學員：
研發(fā)項目經(jīng)理/產品經(jīng)理、質量部成員、研發(fā)骨干；
流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。企劃等產品開發(fā)流程相關部門，工程、測試、技術支持等部門
課程大綱：
一、度量基礎知識
1、度量概念
－什么是度量
－度量的目的
－度量過程及方法
－常用度量數(shù)據(jù)測量及分析
2、度量指標分類
－財務指標
－質量指標
－成本指標
－效率指標
－時間指標
－規(guī)模指標
－能力指標
3、業(yè)界常用的度量方法
－平衡計分卡
－OPM方法
－GQM方法
－IPOOC/SIPOC方法
－質量成本
4、如何輸出指標定義和收集數(shù)據(jù)
－定義指標的過程/指導
－好的度量/測量的定義特征
5、現(xiàn)狀思考
－為什么度量系統(tǒng)沒有起到作用？
－經(jīng)驗與教訓
二、研發(fā)項目度量管理
1、產品開發(fā)項目度量指標
規(guī)模：開發(fā)工作量、測試用例數(shù)、代碼規(guī)模……
質量：需求變更率、缺陷密度、單元測試覆蓋率……
效率：開發(fā)生產率、自動化率、問題解決時長……
進度：項目進度偏差率
成本：目標成本達成率、項目費用偏差率……
2、華為度量實踐分享
－研發(fā)度量橫向覆蓋：從規(guī)劃到開發(fā)到生命周期管理（需求管理、產品規(guī)劃、產品開發(fā)、生命周期）
－研發(fā)度量縱向覆蓋：各功能領域（研發(fā)、采購、制造、市場、服務）
3、項目度量過程
4、項目度量執(zhí)行與分析控制
－度量分析的步驟
－技術評審點結束如何做質量分析
5、過程能力基線（PCB）
－什么是PCB
－PCB與組織級度量分析
－PCB計算方法
－PCB分析過程
－PCB分析工具
6、項目度量模板
7、度量指標字典
三、PQA關注的重點指標
1、PQA產品核心領域度量
2、DFX指標——可供應性、可服務性、可銷售性
四、度量管理
1、度量管理規(guī)范化
－度量需求管理
－規(guī)范化指標字典
－度量指標成熟度評估標準
－度量指標應用管理
2、度量平臺、IT
3、度量團隊/組織
五、案例演練（45min）
1、IPOOC方法論
2、演練：制造質量提升，通過IPOOC導出CSF構成要素，形成KPI指標
研發(fā)度量管理
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/260190.html