課程描述INTRODUCTION
服務(wù)創(chuàng)新的課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)創(chuàng)新的課程
課程背景
進(jìn)入新時(shí)代,服務(wù)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要武器,市場(chǎng)和客戶(hù)發(fā)生變化,無(wú)論是產(chǎn)品、服務(wù)、工具、技巧,都面臨快速迭代更新。傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、標(biāo)準(zhǔn)和技巧已不足以應(yīng)對(duì),需要全面快速創(chuàng)新升級(jí)。
課程亮點(diǎn)
提升學(xué)員在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、綜合管理等綜合服務(wù)能力;
了解萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代服務(wù)的新規(guī)律、新理念,及創(chuàng)新應(yīng)用;
掌握萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代的服務(wù)創(chuàng)新理念和創(chuàng)新框架系統(tǒng);
掌握萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)的服務(wù)創(chuàng)新原理和方法。
課程收益
培訓(xùn)師曾獲國(guó)內(nèi)外眾多獎(jiǎng)項(xiàng),實(shí)力雄厚,網(wǎng)上報(bào)道介紹眾多。理論和實(shí)踐碩果累累,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,確保課程質(zhì)量;
培訓(xùn)師運(yùn)用新思維,獨(dú)創(chuàng)多項(xiàng)緊貼客戶(hù)需求、全國(guó)領(lǐng)先服務(wù)技法,并配合“四結(jié)合”培訓(xùn)法(理論結(jié)合案例、講授結(jié)合演練,互動(dòng)結(jié)合指導(dǎo)、課程結(jié)合企業(yè)),使學(xué)員“學(xué)有所思、學(xué)有所得,學(xué)有所用”;
在培訓(xùn)中,培訓(xùn)師指導(dǎo)學(xué)員完成《服務(wù)創(chuàng)新思維行動(dòng)書(shū)》,使學(xué)員能夠回崗位立即使用,培訓(xùn)效果迅速轉(zhuǎn)化;(根據(jù)前期調(diào)研,本次培訓(xùn)不涉及具體問(wèn)題的解決方案)
學(xué)員能夠掌握創(chuàng)新方法;
課程內(nèi)容可個(gè)性化訂制,操作性強(qiáng),案例豐富,培訓(xùn)方法多樣,課程既充滿(mǎn)樂(lè)趣,學(xué)員又能掌握要點(diǎn);
知識(shí)點(diǎn)和案例及時(shí)更新。確保內(nèi)容領(lǐng)先行業(yè),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣。
課程對(duì)象
企業(yè)分管服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、中層服務(wù)經(jīng)理、基層服務(wù)主管、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)。
課程大綱
一、萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代震撼來(lái)襲——傳統(tǒng)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)?
1. 萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代,服務(wù)顛覆案例分析
2. 如何重構(gòu)傳統(tǒng)管理(渠道服務(wù)顛覆、產(chǎn)品服務(wù)顛覆、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)顛覆、研發(fā)服務(wù)顛覆盈利模式顛覆、客戶(hù)關(guān)系顛覆等等)
3. 新服務(wù)思維VS 傳統(tǒng)服務(wù)思維
4. 企業(yè)有沒(méi)有潛力、員工有沒(méi)有發(fā)展,就看他是否適應(yīng)新時(shí)代
5. 看不到危機(jī)是*的危機(jī),團(tuán)隊(duì)服務(wù)績(jī)效如何提升?
6. 服務(wù)管理體驗(yàn)如何提升?
7. 服務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力如何打造?
二、萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代,服務(wù)本質(zhì)特征
1. 市場(chǎng)、個(gè)體的行為變化趨勢(shì);
2. 服務(wù)新勢(shì)力崛起的特征分析;
3. 傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)和面臨的挑戰(zhàn);
4. “萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代”,服務(wù)對(duì)象的本質(zhì)特征;
5. “萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代”,服務(wù)本質(zhì)特征——六脈神劍(個(gè)體、跨界、共享、透明等);
6. *卓越服務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和案例分析。
三、萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代,服務(wù)創(chuàng)新的框架體系
1. 服務(wù)職責(zé)分析(性質(zhì)特征圖)
2. 服務(wù)創(chuàng)新的要素匹配(五步法)
3. 服務(wù)創(chuàng)新能力模型(多維可視圖)
4. 服務(wù)創(chuàng)新框架體系(管理全息系統(tǒng)圖)
5. 服務(wù)創(chuàng)新實(shí)施和監(jiān)控(管理儀表盤(pán))
四、萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代,服務(wù)創(chuàng)新思維與實(shí)踐
1. 服務(wù)創(chuàng)新
(1)服務(wù)創(chuàng)新的必要條件;
(2)服務(wù)創(chuàng)新的模型;
(3)服務(wù)創(chuàng)新案例分析;
(4)服務(wù)創(chuàng)新十二招。
2. 服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐
(1)服務(wù)創(chuàng)新在服務(wù)戰(zhàn)略管理中的實(shí)踐應(yīng)用;
(2)服務(wù)創(chuàng)新在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)踐應(yīng)用;
(3)服務(wù)創(chuàng)新在用戶(hù)體驗(yàn)中的實(shí)踐應(yīng)用;
(4)服務(wù)創(chuàng)新在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中的實(shí)踐應(yīng)用;
(5)服務(wù)創(chuàng)新在渠道建設(shè)中的實(shí)踐應(yīng)用;
(6)服務(wù)創(chuàng)新在團(tuán)隊(duì)管理中的實(shí)踐應(yīng)用。
講師簡(jiǎn)介
吳文巍老師
中華人民共和國(guó)*特殊津貼專(zhuān)家
上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)兼職副秘書(shū)長(zhǎng)
中國(guó)健康物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)
上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心特聘專(zhuān)家
上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家
上海市物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室特聘專(zhuān)家
上海市“上海工匠”
“智慧生活”等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)始人兼CEO
【部分榮譽(yù)】
中華人民共和國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?br />
全球首屆十大世博城市之星
中國(guó)2010世博會(huì)服務(wù)卓越獎(jiǎng)
中華人民共和國(guó)*津貼專(zhuān)家
上海市勞動(dòng)模范
上海五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?br />
上海市“上海工匠”
上海市“智慧工匠-智慧城市解決方案”大賽獎(jiǎng)
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
國(guó)家/區(qū)域/行業(yè)的*戰(zhàn)略政策解析、信息科技引發(fā)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(含:戰(zhàn)略、管理、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、模式創(chuàng)新)、創(chuàng)新思維類(lèi)、前沿新科技類(lèi)、用戶(hù)體驗(yàn)與服務(wù)類(lèi)。
課程行業(yè)通用性強(qiáng),又體現(xiàn)行業(yè)特色,適合:IT業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療健康業(yè)、教育業(yè)、文旅業(yè)、醫(yī)療健康、快消品、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售連鎖、電子商務(wù)、餐飲業(yè)、服裝業(yè)、公用事業(yè)、政府部門(mén)、大專(zhuān)院校等。
【課程差異化】
1.理論結(jié)合實(shí)際:吳老師理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,改變市場(chǎng)上同類(lèi)課程“隔靴抓癢,人云亦云,光說(shuō)不練”的不足,給學(xué)員帶來(lái)源頭活水。
2.訂制帶來(lái)匹配:課程根據(jù)行業(yè)、企業(yè)和學(xué)員特點(diǎn)進(jìn)行訂制。
3.培訓(xùn)指導(dǎo)行動(dòng): 吳老師課程安排沙盤(pán)演練,結(jié)合行業(yè)企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)。讓學(xué)員“從意識(shí)到技能”、“從體系到創(chuàng)新”“從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)”得到全面提升。吳老師還獨(dú)創(chuàng)《行動(dòng)手冊(cè)教學(xué)法》,使學(xué)員把學(xué)到的知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。
4.對(duì)接優(yōu)質(zhì)資源:在培訓(xùn)同時(shí),為企事業(yè)單位有針對(duì)性地引入優(yōu)質(zhì)外部資源,協(xié)助企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生實(shí)際效果。
服務(wù)創(chuàng)新的課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/259719.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 吳文巍
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 用客戶(hù)思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳