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   您是不是經(jīng)常有這樣的加班經(jīng)歷，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在為統(tǒng)計(jì)預(yù)算數(shù)據(jù)而忙碌，在重復(fù)和苦力般的報(bào)表中煎熬著？

   您是不是每天使用Excel做的事情分為以下幾個(gè)步驟：

1、 自ERP系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)，也可能是來(lái)自某個(gè)部門的手工數(shù)據(jù)；

2、 拿到數(shù)據(jù)后將多張表中的信息匯總到一張表中，這可能需要經(jīng)常用到復(fù)制、粘貼和使用VLOOKUP、INDEX、MATCH等函數(shù)關(guān)聯(lián)各種數(shù)據(jù)表的信息，再對(duì)數(shù)據(jù)的格式進(jìn)行修改（比如篩選、排序、去除重復(fù)項(xiàng)、替換或者調(diào)整日期格式）；

3、 當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒后，接下來(lái)就會(huì)利用Excel中的數(shù)據(jù)透視表計(jì)算并填制各種維度的報(bào)表；

4、 最后分析數(shù)據(jù)的趨勢(shì)和原因。

   以上是一名管理會(huì)計(jì)或者說(shuō)是一名財(cái)務(wù)分析人員再大部分時(shí)間要做的事情。其實(shí)不僅僅財(cái)務(wù)人員，很多銷售、人力、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)等與數(shù)據(jù)打交道的從業(yè)者，都無(wú)一例外地重復(fù)這樣的數(shù)據(jù)分析工作流程。

   試想一下，你日常工作中有多少時(shí)間是在處理從數(shù)據(jù)源到加工出報(bào)表的過(guò)程，又有多少時(shí)間在做真正的數(shù)據(jù)分析工作？

   

   如果用80%的時(shí)間去做基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)處理工作，而用不到20%的時(shí)間做數(shù)據(jù)分析，那大部分的時(shí)間都是在做附加值低的工作，即使是加班加點(diǎn)的去工作，也是在做低附加值的加班動(dòng)作。或許你有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理工作有人去完成，你只做數(shù)據(jù)分析，但是這部分工作，畢竟是付出了人力成本的。如果你是一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，你需要考慮的部?jī)H僅是個(gè)人的問(wèn)題 ，而是團(tuán)隊(duì)工作效率的問(wèn)題。此時(shí)需要考慮的是如何減少附加值低的工作時(shí)間分配，增加附加值搞得工作時(shí)間分配，從而提高工作效率。

   所以，提高數(shù)據(jù)處理工作效率是提高數(shù)據(jù)分析工作的前提和關(guān)鍵。

  “假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。”這句換出自先秦時(shí)代的荀子《勸學(xué)》，我理解這句話的意思就是人，善于借助工具的力量。

   隨著科技的進(jìn)步，帶來(lái)的是復(fù)雜工作的簡(jiǎn)單化。而Excel中POWER系列的工作組件，就是將復(fù)雜的、重復(fù)性的數(shù)據(jù)整理工作變得更加簡(jiǎn)單化。

本課程為掌控?cái)?shù)據(jù)系列課程中的一部分，主要是向?qū)W員們介紹Power Query（數(shù)據(jù)獲取和轉(zhuǎn)換）及Power Pivot（數(shù)據(jù)建模分析）的基礎(chǔ)操作及應(yīng)用，所涉及的是企業(yè)日常業(yè)務(wù)中   比較有代表性的工作場(chǎng)景。幫助各位學(xué)員推開(kāi)Excel Power系列這扇大門，走進(jìn)一個(gè)嶄新、美好的世界。

 

一、Power Query（數(shù)據(jù)獲取和轉(zhuǎn)換）

1、告別復(fù)制粘貼，快速整合數(shù)據(jù)；

2、分類“匯總”的利器——分組依據(jù)；

3、瞬間完成二維表轉(zhuǎn)一維表——逆天的逆透視；

4、關(guān)聯(lián)表合并，跟VlOOKUP說(shuō)再見(jiàn)；

5、快速完成頻繁的表與表之間的數(shù)據(jù)對(duì)比；

二、Power Pivot（數(shù)據(jù)建模分析）

1、輕松搞定預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的差異分析；

2、快速解決非重復(fù)計(jì)數(shù)難題；

3、數(shù)據(jù)表之間的基本關(guān)系；

4、創(chuàng)建關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI)；

5、同比、環(huán)比數(shù)據(jù)分析。