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中國企業(yè)培訓講師
上市公司市值管理課程
發(fā)布時間:2021-10-11 16:54:44
 
講師:雷勛華 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

上市公司市值管理

· 財務總監(jiān)· 董事長· 項目經理· 法務人員

培訓講師:雷勛華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上市公司市值管理

課程收益
· 全面掌握什么是市值、內在價值及二者的管理
· 全面掌握市值管理的內容
· 全面掌握影響市值的10大因素
· 全面掌握上市公司市值管理的基本思路
· 全面掌握市值管理的6大模式
· 全面掌握市值管理應遵循的原則
· 全面掌握做好市值管理的具體方法
· 通過百度和保利協(xié)鑫案例分析和學員討論加深學員對市值管理實務操作的理解

課程對象:
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產評估師;資產管理機構人員、政府從業(yè)人員、金融機構從業(yè)人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等

課程大綱
模塊一  市值與市值管理

-什么是市值
-什么是內在價值
-市值與內在價值的關系
-市值管理的概念、目標及必要性
-市值管理的政策依據
-市值管理的誤區(qū)
【案例分析】

模塊二  影響市值的10大關鍵因素
-上市地點
【案例分析】萬達商業(yè)(03699)
-財務報表
【案例分析】貴州茅臺(600519)
-行業(yè)
【案例分析】中國醫(yī)藥(600056)
-核心競爭力
【案例分析】海普瑞(002399)
-商業(yè)模式
【案例分析】騰訊Vs.中國電信
-主題和概念
【案例分析】成發(fā)科技(600391)
-股本和股東結構
【案例分析】鑫科材料(600255)
-公司治理
【案例分析】東北高速
-股票風格
【案例分析】萬科A(000002)
-4R
【案例分析】復興國際(00656)

模塊三  市值管理基本思路
-提升內在價值
-資產運作與資本運作聯(lián)動(產融結合)
-價值塑造——描述——傳播——實現(xiàn)
-強化4R關系管理
【案例分析】

模塊四  市值管理的6種模式
-券商市值管理模式
-大宗交易商市值管理模式
-私募基金市值管理模式
-財經公關市值管理模式
-管理咨詢公司市值管理模式
-長效市值管理模式
【案例分析】

模塊五  市值管理應遵循的原則
-市值管理的系統(tǒng)性
-市值管理科學性
-市值管理的規(guī)范性
-市值管理的常態(tài)性
-值管理的可操作性
-市值管理的可考核性

模塊六  如何做好市值管理
-發(fā)展戰(zhàn)略(UBIC)
-商業(yè)模式
-核心競爭力
-財務報表(償債能力、運營能力、盈利能力)
-資本運作(投資、并購、融資規(guī)劃、引進戰(zhàn)略投資者、分拆上市、股票回購)
-股東增持
-員工持股計劃
-股市周期
【案例分析】

模塊七  市值管理案例分享
-百度的市值管理
-保利協(xié)鑫的市值管理
-客戶市值管理分析

上市公司市值管理


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/258518.html

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    參加課程:上市公司市值管理課程

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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雷勛華
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