《新技術新理念 創(chuàng)新會員積分計劃》 高級研修班
2025-08-20 05:08:41
講師:曾智輝 瀏覽次數(shù):2976
課程描述INTRODUCTION
會員積分計劃課程
· 營銷總監(jiān)· 銷售經理· 客服經理· 市場經理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
會員積分計劃課程
【課程5大亮點】
學員提供企業(yè)實際案例,現(xiàn)場討論,名師指點
全程案例教學,全球企業(yè)*實踐,涉及案例30余個
10年深耕,100場公開課,內容持續(xù)優(yōu)化
學員網(wǎng)絡,合作資源對接
學員獲邀參加全年度各類研究院活動/會議
【前言】
移動互聯(lián)與智能終端極大地加強與豐富了企業(yè)與消費者之的“連接”。服務與營銷的的本質是建立有盈利能力的客戶關系,即有價值的客戶忠誠。實現(xiàn)客戶忠誠的目標,核心策略有二:一、全面進行客戶體驗管理
針對所有的客戶接觸點,從客戶的感官、情感、思考、行動、關聯(lián)等設計服務與營銷流程,提升客戶良好感知。
二、設計與運營客戶忠誠度計劃
圍繞 核心客戶,根據(jù)客戶價值的高低進行分級別的服務與分類化的營銷。并通過會員計劃、VIP俱樂部、積分計劃等形式進行實現(xiàn)。
在Loyalty1.0的時代,企業(yè)靠的的是積分和會員權益吸引客戶回頭。在Loyalty 2.0的時代,會員營銷即是數(shù)據(jù)庫營銷。如今,微信、微博、APP、O2O等社交媒體與移動互聯(lián)逐步在改變客戶行為,會員忠誠度管理也進入了Loyalty 3.0的時代。移動互聯(lián)對客戶忠誠度的管理提出什么樣的挑戰(zhàn)與機遇?如何進行客戶體驗管理?傳統(tǒng)的會員管理如何與微信、O2O結合?
本課程正是為在社交媒體與移動互聯(lián)時代欲對客戶忠誠計劃進行創(chuàng)新和改善客戶體驗的企業(yè)而設,理論結合大量案例實戰(zhàn),將客戶體驗管理與會員營銷玩轉于股掌!
【課程目標】
通過該課程的學習,您將收獲到:
新媒體時代,客戶體驗管理的新思想
客戶體驗管理的三大黃金法則
客戶忠誠計劃創(chuàng)新的四個維度
客戶忠誠計劃模式如何創(chuàng)新?
客戶忠誠計劃權益體系如何創(chuàng)新?
客戶忠誠計劃會員溝通如何創(chuàng)新?
客戶忠誠計劃會員營銷如何創(chuàng)新?
設計積分計劃規(guī)則的關鍵點
如何將游戲化引入客戶忠誠度管理當中?
如何制定和實現(xiàn)圍繞核心客戶的生命周期服務營銷策略?
社交媒體與移動互聯(lián)應用(微信、O2O、APP等)對企業(yè)經營帶來的改變是什么?
社交媒體與移動互聯(lián)在會員管理和積分管理當中的應用
本課程全程穿插案例,本期課程重點分析案例包括
星巴克、ewbalace、O2、Verizo等企業(yè)如何創(chuàng)新客戶忠誠計劃
為什么Qantas運營著世界最為成功的常旅客計劃
低成本航空如何玩轉“屌絲營銷”
某國際零售連鎖品牌酒店如何通過移動互聯(lián)升級客戶忠誠度管理體系
IHG等酒店管理集團如何通過微信、游戲化玩轉常客計劃與積分
宜家家居、星巴克等如何管理客戶體驗
50余個國際企業(yè)和國內領先企業(yè)案例剖析!
【培訓對象】
總經理、市場總監(jiān)、客戶總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶忠誠度計劃總經理、客戶服務總監(jiān)、市場營銷經理、銷售中心經理、呼叫中心經理、營銷策劃主管、營銷分析主管等
【課程內容】
移動互聯(lián),重新認知客戶忠誠度
從航空/酒店行業(yè)來看忠誠度計劃運營現(xiàn)狀與“痛癥”
如何定義客戶忠誠度
影響客戶忠誠度的核心因素
忠誠度的3大價值鏈
a) 經濟:忠實客戶可創(chuàng)造多少利潤
b) 數(shù)據(jù):忠實客戶可以帶來哪些有價值的數(shù)據(jù)
c) 市場:MGM、UGC及WOM,忠實客戶如何成為企業(yè)最高效的“市場銷售團隊”
客戶體驗的六個影響因素分析
提升客戶體驗的三大黃金法則
本節(jié)案例可能涉及:星巴克、Airbb、國航、宜家、洲際酒店、希爾頓酒店、新西蘭航空、Doubletree、Clubmed、麗茲卡爾頓、春秋航空、桔子水晶等
創(chuàng)新客戶忠誠計劃
創(chuàng)新客戶忠誠計劃的四大維度
客戶忠誠計劃的模式創(chuàng)新
d) 客戶忠誠度計劃組織架構戰(zhàn)略考量
e) 獨立運作/獨立核算/利潤中心/成本中心?
f) 獨立計劃vs 聯(lián)盟計劃
g) 開放型計劃vs封閉型計劃
h) 目標會員的選擇與創(chuàng)新
客戶忠誠計劃權益創(chuàng)新
i) 如何抓準客戶對忠誠度計劃的核心需求(進行權益設計)
j) 十大權益創(chuàng)新點案例分析(好玩有趣、游戲化、與客戶契動、品牌化、公益化、簡單易行、易于分享、個性訂制、社交媒體化、打造爆款)
k) 忠誠度管理的“游戲化” 設計的10個要點(快速反饋、保持透明、目標分期、標識展示、分層分級、受益感覺、競爭成長、合作協(xié)同、置身社區(qū)、點分計劃)
l) 積分體系如何設計
積分規(guī)則(積分類型/積分命名/積分價值/有效期設定/合并轉讓購買等)
積分累積規(guī)則(積分累積渠道/累積算法/累積確認/異常累積監(jiān)控等)
積分兌換規(guī)則(兌換規(guī)則/兌換品類別/兌換品積分計算/兌換流程/防欺詐等)
積分財務管理規(guī)則(積分發(fā)放與回收處理/積分交易/沉墊積分處理/預算等)
如何建立有效的客戶/會員溝通渠道方案
會員溝通創(chuàng)新
m) 會員溝通金字塔模型
) 如何在微信、APP等渠道應用SIPO模式
會員營銷創(chuàng)新
o) 會員服務營銷的客戶生命周期原理
p) 會員服務營銷的關鍵結點與對策分析
q) 會員服務營銷的八個重點
如何利用積分進行客戶獲取
如何強化客戶對于積分的初次體驗
如何提升積分與權益的價值感
如何利用積分創(chuàng)造多產品/多渠道的客戶購買或服務,增加客戶忠誠度
會員計劃當中的升降級管理
如何利用會員計劃與積分進行促銷及事件導向促銷
如何利用積分創(chuàng)造”歡樂和驚喜“
如何利用積分加強非交易的客戶互動
本節(jié)案例可能涉及:
AIMIA、POITS.com、海南航空、SPG、屈臣氏、浦發(fā)銀行信用卡、中信銀行信用卡、招商銀行信用卡、太平洋咖啡、皇庭廣場購物
會員積分計劃課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/25736.html
已開課時間Have start time
客戶服務公開培訓班
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
客戶服務內訓
- 客服流程的客戶體驗優(yōu)化 王翔(
- 新員工服務思維轉變與職業(yè)素 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 價值重塑--打造全員核心服 程平安
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機場用戶 張明芳
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳