欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

 

    一部《亮劍》曾經(jīng)令舉國(guó)上下為之熱血沸騰！也讓世界500強(qiáng)眾多企業(yè)奉若圭臬。更有甚者，遠(yuǎn)在大洋彼岸的*斯坦福大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究學(xué)院的教授們，反復(fù)觀摩《亮劍》4次，研究其中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。那 《亮劍》憑什么可以讓下至普通百姓，上至老總教授為之癡迷的呢？原因就在于，其人物的塑造與事件的安排，使仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。看《亮劍》不是要看其中的熱鬧，而是要用一雙“管理者的眼睛”發(fā) 現(xiàn)其中的門道，學(xué)習(xí)運(yùn)用其中揭示的管理之道來(lái)對(duì)下屬進(jìn)行準(zhǔn)確管理的藝術(shù)。一位看懂《亮劍》的管理者，不僅能夠激活組織與團(tuán)隊(duì)的活力，還能讓下屬*限度釋放自己的潛能與意愿，從而讓組織得到員工的*價(jià)值。

 

企業(yè)高層管理者、中層或具有培養(yǎng)潛力的后備干部

 

－極大地增進(jìn)和強(qiáng)化管理技能

－學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷下屬的能力和職責(zé)

－幫助您選擇正確的差異管理風(fēng)格

－有效運(yùn)用影響他人的各種方式

－增加下屬對(duì)您的滿意度

 

引言：你是否喜歡李云龍這樣的下屬

－ 聽(tīng)老總評(píng)價(jià)李云龍

1、 李云龍表面沒(méi)文化，實(shí)際卻是強(qiáng)勢(shì)文化

－ 聽(tīng)趙剛醉話李云龍

2、李云龍團(tuán)隊(duì)為什么能打，因?yàn)樗麜?huì)組建

－李云龍與趙剛重組獨(dú)立團(tuán)

3、李云龍表面粗人，實(shí)際溝通高手

－聽(tīng)醫(yī)院里李云龍與趙剛的對(duì)話

4、李云龍打仗不講章法，實(shí)則深諳兵法要義

－看李云龍如何拿下吉野聯(lián)隊(duì)

 

1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

2、面對(duì)下屬提條件我們應(yīng)該怎么辦？

－李云龍被服廠發(fā)飆，旅長(zhǎng)拿捏有度

3、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)注點(diǎn)

4、認(rèn)清角色方能明晰職責(zé)

－蒼云嶺之戰(zhàn)坂田輸在哪里？

－蒼云嶺之戰(zhàn)李云龍憑什么贏？

5、自測(cè)：最能接受的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

6、 自測(cè)：您領(lǐng)導(dǎo)水平的發(fā)展歷程

 

1、 領(lǐng)導(dǎo)者的兩種行模式

－李云龍對(duì)段鵬的工作行為

－李云龍對(duì)段鵬的關(guān)系行為

2、 領(lǐng)導(dǎo)者的四種風(fēng)格

－S1-S4解析

－看楚云飛如何對(duì)待逃兵

－李云龍對(duì)邢副團(tuán)長(zhǎng)的授權(quán)

－案例分析：管理中的問(wèn)題所在

 

1、 下屬如何才能取得有效的成功？

2、 認(rèn)識(shí)下屬的工作準(zhǔn)備度

－李云龍的激情與方立功的無(wú)奈

3、 下屬狀態(tài)的定義與分類

4、 下屬R1-R4狀態(tài)的解析

－剛剛大學(xué)畢業(yè)的趙剛算R幾？

－炸炮樓，王成柱的準(zhǔn)備度是多少？

5、下屬的動(dòng)態(tài)關(guān)系（準(zhǔn)備度圖譜）

 

1、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬狀態(tài)的對(duì)應(yīng)分析

－趙剛赴任獨(dú)立團(tuán)政委，旅長(zhǎng)怎么辦？

1、 情境領(lǐng)導(dǎo)的視頻分析

2、 差異管理實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練

 

1、 個(gè)人權(quán)力與職位權(quán)力的關(guān)系

－趙剛憑什么征服了李云龍？

2、 學(xué)會(huì)運(yùn)用七大影響力

－李云龍讓張大彪乖乖聽(tīng)命的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

3、 管理風(fēng)格、準(zhǔn)備度與影響力的準(zhǔn)確匹配

 

R1 —— 激勵(lì)

R2 —— 激勵(lì)

R3 —— 感召

R4 —— 授權(quán)

一、如何有效激勵(lì)

－發(fā)面團(tuán)一樣可以變成嗷嗷叫的野狼團(tuán)

三、如何獲得感召

－獲得感召力的八大原則

四、如何實(shí)施授權(quán)

1、 正確認(rèn)識(shí)授權(quán)

－聽(tīng)李云龍自白，品旅長(zhǎng)授權(quán)之道

2、 什么事情需要授權(quán)

－面對(duì)大掃蕩，看李云龍如何“化整為零”

3、 哪些事情不可以授權(quán)

4、 授權(quán)的注意事項(xiàng)

－打平安縣城，李云龍授權(quán)結(jié)果超乎想象

五、用“亮劍”精神打造我們的團(tuán)隊(duì) 

－聽(tīng)李云龍畢業(yè)論文解讀管理精髓