課程描述INTRODUCTION
企業(yè)多元化用工
· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)多元化用工
課程目標(biāo):
靈活用工指的是企業(yè)短期性、臨時性的一種用工模式,與傳統(tǒng)的用工模式相比較,靈活用工更加的多元化,用工方式更靈活。隨著新發(fā)展理念,企業(yè)的用工方式也發(fā)生了多樣化的變化,對于靈活用工也有了不同的理解。廣義的靈活用工包含勞務(wù)派遣、人員外包、非全日制用工、退休返聘、實習(xí)等勞務(wù)用工,以及其他招用短期或臨時性人員的用工方式。讓企業(yè)經(jīng)營者明白企業(yè)有哪些靈活用工的潛在風(fēng)險,怎樣規(guī)避這些風(fēng)險,培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維,宏觀把握全局。讓經(jīng)營者學(xué)會怎樣不增加成本,也能完善員工保險體系。幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧,提升戰(zhàn)略決策能力,促進企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。
課程對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理;政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部;企業(yè)高層中層管理者,與人力資源相關(guān)工作群體。
課程內(nèi)容:
一、建立企業(yè)新型勞動用工制度
(一)新形勢下企業(yè)應(yīng)建立多元化的用工制度
1、搞活用工機制
2、節(jié)約用人成本
3、提高營運效率
(二)企業(yè)如何順利推行多元化用工制度
1、企業(yè)在法律框架中選擇最符合自己行業(yè)性質(zhì)、特點、規(guī)模的用工方式
(1)勞動關(guān)系
普通勞動合同方式
非全日制用工
綜合計時工作制和不定時工時制
多重勞動關(guān)系
以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同
(2)勞務(wù)關(guān)系
退休返聘
實習(xí)生
(3)勞務(wù)派遣
(4)經(jīng)濟關(guān)系——外包
2、用工方式比較分析
(1)是否繳納及繳納何種社會保險
(2)解除或終止勞動合同是否支付經(jīng)濟補償金
(3)是否涉及簽訂無固定期限勞動合同
二、各種靈活用工法律關(guān)系與各方責(zé)任認定
(一)勞務(wù)關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任
(二)承攬關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任
(三)兼職關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任
(四)小時工關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任
(五)勞務(wù)外包中的各方法律關(guān)系和責(zé)任
(六)勞務(wù)派遣中的各方法律關(guān)系和責(zé)任
(七)實習(xí)關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任
(八)退休返聘中的各方法律關(guān)系和責(zé)任
企業(yè)多元化用工
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/256616.html
已開課時間Have start time
- 李丹