課程描述INTRODUCTION
直播教學技巧
· 高層管理者· 中層領導· 培訓經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
直播教學技巧
為什么需要這門課?
近幾年,互聯(lián)網(wǎng),直播的崛起使得傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營壓力陡增,競爭加劇、需求多元化、獲客難,留存難綜合經(jīng)營步伐加快,對利潤持續(xù)增長提出了更大的挑戰(zhàn)。
隨著直播以前所未有的速度滲透到各個行業(yè),利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來的機遇,創(chuàng)新服務方式和流程,整合傳統(tǒng)服務資源,聯(lián)動線上線下優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行轉型,以提升整體行業(yè)的資源配置效率,有效地降低了獲客成本和提升了工作效率
教學也在發(fā)生變化,從線下轉型到線上,對教學人員也提出了新的需求
課程收益
1 幫助傳統(tǒng)企業(yè)篩選合適的直播工具,掌握直播技術,利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行轉型
2 對內培育銀行,企業(yè)內部主播,教學熱源,進行微課開發(fā),知識傳承
3 對外突破獲客單一的痛點,降低了獲客成本和提升了工作效率,擴大品牌影響
誰需要這門課?
教學人員,內訓師,已學過傳統(tǒng)TTT的員工或管理層,營銷人員,市場人員,有直播推廣需求,或者線上教學需求的相關人員,創(chuàng)新型部門
傳統(tǒng)企業(yè)營銷人員,CEO
課綱
第1章 教學變革——后疫情時代的教學變革
1 后浪時代——為什么要進行線上教學
2 時代趨勢——線上直播的宏觀趨勢
3 顛覆認知——后疫情時代教學人員應該如何適應時代
4 直播紅利——全民直播的時代浪潮
第2章 教學實踐——教學人員如何選擇合適平臺
1 主流平臺——主流直播平臺介紹與特點分析
2 直播規(guī)則——不能觸碰的平臺底線
3 能力模型——什么才是線上教學人員應具備的能力
4 個人特點——如何塑造自己的線上特點
第3章 教學實踐——教學人員如何設計線上微課
1 時間把控——如何制定線上教學的時間進度
2 內容設計——如何設計線首行課程內容
3 評分標準——全國直播大賽評分標準模板借鑒
4 短小精悍——短小微課也能傳遞干貨
第4章 教學實踐——教學人員如何線上互動
1語音語調——如何通過語音語速抓住注意力
2形象打造——如何讓人記住你的特點
3學員互動——如何線上創(chuàng)造更多互動之提問設計
4學員互動——如何線上創(chuàng)造更多互動之手勢動作
5學員互動——如何滿足不同性格學員的線上期待
6心理學在線上課堂互動中的運用
第5章 教學實踐——教學人員如何借鑒網(wǎng)紅主播的話術技巧
1網(wǎng)紅特點——網(wǎng)紅主播的話術模板,如何借鑒
2流程參考——李佳琪的直播腳本設計
3直播帶貨——教學人員也是知識型主播
4短視頻文案——如何做好短視頻帶動線上直播
5短視頻文案——文案制作方法與模板
6網(wǎng)紅產(chǎn)品——網(wǎng)紅產(chǎn)品分析,教學設計如何具備網(wǎng)紅元素
第6章 綜合演練與講師點評
本次課程將講授與練習結合,課堂上提供話術模板,教學微課設計模板,全國直播大賽的評分標準,學員將在課堂上進行練習,講師點評
直播教學技巧
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/255187.html
已開課時間Have start time
- 陳曉璐
培訓管理公開培訓班
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 九段培訓師 唐平
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
培訓管理內訓
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪