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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越內(nèi)部培訓(xùn)師速成訓(xùn)練營(yíng)TTT之高級(jí)—《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》
發(fā)布時(shí)間:2021-06-29 10:57:09
 
講師:周周 瀏覽次數(shù):2729

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營(yíng)

· 人事總監(jiān)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周周    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營(yíng)
 
課程背景:
企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮內(nèi)部講師的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立自己的內(nèi)部講師隊(duì)伍。眾多知名企業(yè)的實(shí)踐證明,內(nèi)部講師在帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性、有效開展知識(shí)管理、降低培訓(xùn)開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
但是內(nèi)部講師缺乏專業(yè)的授課技巧和教學(xué)方法訓(xùn)練,授課效果得不到有效保證。我們的內(nèi)部講師可以通過(guò)專業(yè)的授課技巧集中培訓(xùn),通過(guò)角色演練、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽、案例點(diǎn)評(píng)、試講回放等多種方式進(jìn)行全方位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓內(nèi)部講師變得更專業(yè)。
本人在經(jīng)過(guò)多年培養(yǎng)和訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師授課技能的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成專業(yè)“演說(shuō)技能訓(xùn)練”方法,系統(tǒng)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師授課技能。
 
課程收益: 
根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的能力要求進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容訓(xùn)練,學(xué)員能夠收獲:
宏觀目標(biāo):
1、 擁有自信,敢于上臺(tái)當(dāng)眾分享、發(fā)言和講課;
2、 提升內(nèi)訓(xùn)師講話的水平,能夠打動(dòng)和影響聽眾;
3、 提升內(nèi)訓(xùn)師的思維邏輯,讓發(fā)言結(jié)構(gòu)清晰、層次分明;
4、 能夠應(yīng)用課堂中控場(chǎng)、互動(dòng)的方法與技巧,提升授課成效;
 
課程訓(xùn)練目標(biāo):
1、 能夠正確復(fù)述培訓(xùn)的價(jià)值、培訓(xùn)師的發(fā)展和成人學(xué)習(xí)特征;
2、 能夠應(yīng)用破冰方法,做好學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè);確定學(xué)習(xí)期待;
3、 能夠應(yīng)用互動(dòng)講授法、故事講授法、頭腦風(fēng)景(案例)討論法、程序教學(xué)法等四種主要教學(xué)方法;
4、 能夠應(yīng)用深度匯談ORID工具;
 
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、人力資源管理人員、培訓(xùn)管理者、內(nèi)部業(yè)務(wù)專家、中基層管理人員
 
課程內(nèi)容:
課前導(dǎo)入:破冰&課程導(dǎo)入
1、 體驗(yàn):
1) 講師介紹
2) 開場(chǎng)破冰——視覺引導(dǎo)卡
3) 學(xué)習(xí)期待
4) 學(xué)習(xí)目標(biāo)
2、 講授:開場(chǎng)破冰要素與意義
 
第一單元 培訓(xùn)和培訓(xùn)師認(rèn)知基礎(chǔ)
1、 討論:小組討論(分組討論,每組討論一個(gè)問(wèn)題)
1) 印象最深刻的破冰活動(dòng)有哪些?
2) 心中優(yōu)秀的培訓(xùn)師是什么樣的?
3) 培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值?
4) 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)方法
5) 培訓(xùn)師付出和回報(bào)是什么?
6) 培訓(xùn)師的需要哪些能力?
7) 有多少種培訓(xùn)方法?
2、 分享及講授:補(bǔ)充每個(gè)討論題目的內(nèi)容
教學(xué)方法:小組討論及分享、講授
 
第二單元 常用互動(dòng)教學(xué)方法
第一種: 互動(dòng)式講授法
1、 體驗(yàn):互動(dòng)式講授法
2、 示范:關(guān)鍵內(nèi)容、流程(結(jié)構(gòu))和互動(dòng)
3、 練習(xí):互動(dòng)式講授
1) 企業(yè)發(fā)展歷程與企業(yè)文化;
2) 公司產(chǎn)品;
3) 流程規(guī)范與管理制度;
4) 某個(gè)專業(yè)概念
教學(xué)方法:體驗(yàn)、講授和練習(xí)
第二種: 故事教學(xué)法:
1、 體驗(yàn):視頻欣賞;
2、 示范:故事 與 內(nèi)容;直敘法VS故事教學(xué)法;
【布置下午練習(xí)的任務(wù)】
3、 練習(xí):故事教學(xué)法(選擇其一)
1) 企業(yè)文化的故事
2) 銷售成功案例
3) 管理成功案例
4) 工作中的成功案例
講授:總結(jié)要點(diǎn)
第三種: 頭腦風(fēng)暴討論教學(xué)法
1、 體驗(yàn):團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴(大白紙)
2、 講授:應(yīng)用場(chǎng)景:案例討論、問(wèn)題討論等;
3、 練習(xí):頭腦風(fēng)暴法
1) 案例討論;
2) 如何設(shè)計(jì)一個(gè)好課程?
3) 如何管理學(xué)員的期望?
4) 如何讓培訓(xùn)落地?
講授:總結(jié)要點(diǎn)
第四種: 程序教學(xué)法
1、 體驗(yàn):程序教學(xué)法;
2、 示范:程序教學(xué)法;
1) 講師講授要點(diǎn);
2) 講師示范;
3) 學(xué)員練習(xí)&講師點(diǎn)評(píng);
4) 講師總結(jié)
3、 練習(xí):
1) 學(xué)員結(jié)對(duì)練習(xí)
4、 講授:總結(jié)要點(diǎn)
其他教學(xué)方法(簡(jiǎn)要介紹):
1) 角色扮演法
2) 游戲體驗(yàn)法
3) 競(jìng)賽激勵(lì)法
4) 視頻教學(xué)法
 
第三單元 課程結(jié)束
1、 講授&示范結(jié)尾四步曲
1) O回顧課程內(nèi)容
2) R個(gè)人情感反應(yīng)
3) I詮釋意義價(jià)值
4) D決定行動(dòng)計(jì)劃
按小組練習(xí),每人錄制自己講的內(nèi)容(找小組成員錄制)
2、 課程總結(jié)
 
第四單元 過(guò)關(guān):試講PK賽
布置過(guò)關(guān)試講PK賽規(guī)則和要求
內(nèi)訓(xùn)師準(zhǔn)備;
逐個(gè)過(guò)關(guān):試講PK賽
 
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營(yíng)

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/252888.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:卓越內(nèi)部培訓(xùn)師速成訓(xùn)練營(yíng)TTT之高級(jí)—《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周周
[僅限會(huì)員]