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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)金牌班組長管理能力提升培訓(xùn)
發(fā)布時間:2021-06-21 14:54:32
 
講師:劉杰 瀏覽次數(shù):2580

課程描述INTRODUCTION

金牌班組長管理能力提升

· 班組長· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉杰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)金牌班組長管理能力提升
 
【課程簡介】
班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是公司生產(chǎn)實踐的落實者,號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,他們的管理理念和素質(zhì)水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。
本課程為企業(yè)量身定制,能透析基層一線班組長面臨的一些問題和困惑,通過教練、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式,利用真實的案例并結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,幫助班組長找到班組在日常生產(chǎn)管理中存在問題及解決辦法。
培訓(xùn)課程內(nèi)容注重科學(xué)性、實用性和可操作性,針對具體班組生產(chǎn)實踐問題提供多種實用的問題分析工具及技巧,所有工具均在班組日常生產(chǎn)管理中得到運用。
 
【課程收益】
1、 通過企業(yè)班組長能力分析,使班組長進(jìn)一步認(rèn)清自己的角色職責(zé)與條件;
2、 圍繞成本管理、時間管理、質(zhì)量管理、安全管理幾方面內(nèi)容,通過多種培訓(xùn)手段,強化班組長日常生產(chǎn)管理能力,進(jìn)一步提升班組工作效率和安全生產(chǎn)水平;
3、 強化班組長的管理能力和部署培育觀念,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,加強團(tuán)隊溝通,有效提升團(tuán)隊執(zhí)行力,促進(jìn)班組建設(shè)與運作。
 
【課程大綱】
一、贏在基層——班組長的角色認(rèn)知
1、 班組長的職責(zé)和任務(wù);
2、 班組長的素質(zhì)能力要求;
3、 新任班組長在角色轉(zhuǎn)變過程中存在的問題;
4、 成為金牌班組長的關(guān)鍵要素。
二、精益求精——班組日常生產(chǎn)管理能力提升
1、 卓越班組生產(chǎn)管理能力建設(shè)的關(guān)鍵要素;
2、 問題分析與改善——班組長的問題意識;
3、 班組現(xiàn)場目視化5S管理;
4、 班組QCT管理能力改善與提升;
5、 班組零事故安全管理能力建設(shè)。
三、管理的藝術(shù)——班組長管理能力建設(shè)
1、 如何提升班組長的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力;
2、 組織管理常用工具及其應(yīng)用技巧;
3、 高效溝通技巧實際運用練習(xí);
4、 如何做好班組目標(biāo)管理。
四、“1+1>2”——班組建設(shè)實務(wù)
1、 高效團(tuán)隊的特征與運作模式
2、 發(fā)展部署的潛能——班組長的培育與教導(dǎo)
3、 促進(jìn)團(tuán)隊激勵,提升執(zhí)行力,讓員工向人才轉(zhuǎn)變
4、 班組建設(shè)持續(xù)改善的關(guān)鍵要素
 
金牌班組長管理能力提升

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/252409.html

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    參加課程:企業(yè)金牌班組長管理能力提升培訓(xùn)

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