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SPC的具體應用

課程介紹：
一、課程背景：
SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質量管理 水平的有效方法，是對制造流程進行測量、控制和品質改善的行業(yè)標準方法論。它利用統(tǒng)計的方法來監(jiān)控過程的狀態(tài)，確定生產過程在管制的狀態(tài)下，以降低產品品質的變異。它將在實時生產過程中獲得的以產品或其他形式存在的質量參數繪制在事先確定好控制限的圖表上，從而幫助企業(yè)對生產的過程進行實時的管控與分析。
要實施SPC，首先必須明確SPC是什么，所以相關的理論知識必須在整個組織中宣講清楚，負責實施的核心人員更應該深刻領會SPC實質。SPC的理論知識的培訓可以以多種方式進行，比如常說的送出去、請進來相結合的方法。但總的來說，不管多好的培訓，也最多只能讓參訓者明確一些基本概念，真正的精神實質，沒有具體的實施是領會不到的。所以組織中更大范圍內SPC理念的推廣則是在實施中不斷培訓，反復滲透的過程。
課程能幫助企業(yè)找出*品質問題原因,以便工作更有績效，減少數據在人員傳遞的過程中的變異，分辨數據的真實性，從宏觀到微觀全面真實地了解品質狀況，使企業(yè)減少損失，贏得顧客的信譽。

培訓對象：
 質量工程師，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發(fā)的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產的車間主任，車間工藝員,生產班組長，生產線工人，檢驗員等。

培訓收益：
1.科學有效的提高企業(yè)生產力效率。
2.大幅降低產品報廢率，提高產品工藝精度。
3.及時發(fā)現生產流程中的問題隱患。
4.有效削減生產成本。
5.在制造現場隨時做出準確判斷和決策。
6.對生產流程中任何變化迅速做出反應。
7.獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶

二、課程大綱：
1、統(tǒng)計技術概述
＊什么是SPC
＊統(tǒng)計學
＊SPC的起源
＊SPC的發(fā)展歷程
＊SPC的作用和特點
2、基本的統(tǒng)計概念
＊基本術語
＊正態(tài)分布
＊主要統(tǒng)計參數
3、統(tǒng)計過程控制原理
＊兩種過程控制模型和控制策略
＊具有反饋的過程控制模型
＊兩種模型的比較
＊兩種變差原因
＊兩種過程狀態(tài)
＊兩種控制措施
＊兩種質量觀
＊四類過程及對策
＊持續(xù)改進過程循環(huán)
＊過程的持續(xù)改進
＊計量型數據過程能力理解
＊過程能力指數計算不合格品率
4、控制圖   
＊控制圖的概念  
＊控制圖的作用 
＊控制圖分類
＊控制圖的用途
＊控制圖的用途
＊控制圖應用的一般程序
＊控制用控制圖的日常管理
＊控制用控制圖判斷準則
5、計量型數據控制圖
＊X - R
＊X-mR 
6、計數型數據控制圖
＊Pn
＊c

SPC的具體應用