產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理
發(fā)布時(shí)間:2021-06-03 10:22:13
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2574
課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管· 營(yíng)銷(xiāo)副總
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理
【課程背景】
新時(shí)代數(shù)據(jù)是一切生意的土壤,數(shù)據(jù)作為一種度量方式,能真實(shí)的反映產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的狀況,幫助我們進(jìn)一步了解產(chǎn)品、了解用戶、了解渠道進(jìn)而優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略。用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果來(lái)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)方式,不同的運(yùn)營(yíng)方向(內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)….)需要運(yùn)營(yíng)從業(yè)者有著不一樣數(shù)據(jù)敏感性、邏輯能力。本課程將詳細(xì)解析。
【課程收益】
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
- 了解互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)方法;
- 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的策略;
- 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理的策略;
- 掌握并了解數(shù)據(jù)分析的方法和工具以及數(shù)據(jù)報(bào)告的撰寫(xiě)
【課程對(duì)象】
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士;
3、企業(yè)內(nèi)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
4、希望開(kāi)展平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)相關(guān)人員;
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天 (6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一章 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運(yùn)營(yíng)本質(zhì)基礎(chǔ)。
2、什么是運(yùn)營(yíng)?我們?cè)撨\(yùn)營(yíng)什么?
3、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé)
4、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要具備的能力和素養(yǎng)
本單元讓學(xué)員了解運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)
第二章 運(yùn)營(yíng)方法論概述
1、通過(guò)3P理論深入了解運(yùn)營(yíng)
2、通過(guò)產(chǎn)品分析、用研等方法來(lái)確定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的方法。
3、考量運(yùn)營(yíng)結(jié)果的指標(biāo)
4、運(yùn)營(yíng)工作中用到的工具
案例:如何設(shè)定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
對(duì)運(yùn)營(yíng)的流程和基礎(chǔ)方法有一定的了解,并對(duì)工具有一定了解
第三章 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)關(guān)于用戶的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
1、用戶運(yùn)營(yíng)包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活
2、客戶獲取分析
3、客戶激活響應(yīng)與偏好分析
4、客戶保有與流失分析
5、客戶標(biāo)簽獲取與價(jià)值分析
6、用戶運(yùn)營(yíng)策略該如何實(shí)施
7、種子用戶的挖掘與培養(yǎng)
8、如何對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)做效果評(píng)估
9、用戶運(yùn)營(yíng)中的7個(gè)建議
案例:老樹(shù)新花,如何做好用戶運(yùn)營(yíng)
了解什么是用戶的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),并掌握用戶標(biāo)簽的打法和運(yùn)營(yíng)的策略方法
第四章 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與管理方法
1、運(yùn)營(yíng)不是投放素材的搬運(yùn)工
2、運(yùn)營(yíng)管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度:用戶量、用戶增長(zhǎng)率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回購(gòu)率、人群畫(huà)像分布以及ROI。
3、運(yùn)營(yíng)渠道效果提升的辦法
案例詳解:渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密
學(xué)習(xí)和了解數(shù)據(jù)對(duì)運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)
第五章 做好數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的方法和工具
1、多維事件分析
2、漏斗分析法
3、對(duì)比分析、結(jié)構(gòu)分析、分組分析、趨勢(shì)分析
4、*分析法和矩陣分析法
學(xué)習(xí)和了解做好數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的方法和工具
第六章 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和分析的報(bào)告撰寫(xiě)
1、分析報(bào)告的種類(lèi)與作用
2、報(bào)告的結(jié)構(gòu)
3、報(bào)告命名的要求
4、報(bào)告的目錄結(jié)構(gòu)
5、前言
6、正文
7、結(jié)論與建議
8、優(yōu)秀報(bào)告展現(xiàn)與解析
學(xué)習(xí)如何讓你的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告更加專(zhuān)業(yè)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/251555.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李勇
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)
- 目標(biāo)創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)力 趙智平
- 工廠價(jià)值流分析&制造成本控 劉寶生
- 《需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理》 侯俊
- 打造快速交付的計(jì)劃執(zhí)行體系 郭林盛
- 精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提 段富輝
- “生產(chǎn)效率倍增”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 孫亞彬
- 多品種小批量運(yùn)營(yíng)管理QDC 劉寶生
- 新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)習(xí) 武威
- 生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)控制 吳正偉
- 多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃柔性排 宋曦
- 把握生產(chǎn)調(diào)度三重境界 郭林盛
- 新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代下的供應(yīng)鏈賦 顧聞知