課程描述INTRODUCTION
預算體系培訓課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
預算體系培訓課程
《預算體系》是專為民企老板及企業(yè)核心運營團隊量身打造，效果拔群的財務(wù)課程。由張老師親自主講，張老師會將其多年累積的預算實戰(zhàn)經(jīng)驗和落地實施方案，傾力傳授給大家，幫助企業(yè)搭建一個環(huán)環(huán)相扣，步步算贏的預算體系！課堂演示，手把手教學，作業(yè)點評，課后一對一操練，定會讓你收獲滿滿。包括預算落地的方案，制度.流程.工具.表單等等，統(tǒng)統(tǒng)帶走，讓預算有法可依，有跡可循。幫助老重新認識經(jīng)營報表，重新認識預算，實現(xiàn)真正的預算落地，利潤提升20%，幫助虧損的企業(yè)扭轉(zhuǎn)乾坤，扭虧為盈。
課程收益
1.會應用：告別文盲式教學，只教有用的，學員能聽懂的，學了就能用的招法
2.善融合：打破業(yè)務(wù)，財務(wù)僵局，讓業(yè)務(wù)主動配合財務(wù)，財務(wù)主動配合老板
3.能發(fā)散：無招勝有招，保證變化無常的大環(huán)境下，預算的適應性和持續(xù)性
課程大綱
第一部分：預算定位
1.預算思維
2.預算落地前需要解決的經(jīng)營困惑
3.預算與戰(zhàn)略管理的關(guān)系
4.預算與財務(wù)核算的關(guān)系
第二部分：預算要素
1.目標定位
2.管理報表如何編制
第三部分：預算編制
1.預算編制的準備工作
2.預算編制的方法
3.企業(yè)如何做預算？
4預算報表的編制
第四部分：預算管控
1.預算如何落地？
2.如何進行預算分析？
3.如何進行預算控制？
第五部分：績效考核
1.如何建立責任中心
2.如何進行阿米巴核算
3.績效考核的方法
4.金財?shù)目冃Э己朔椒?/p>
預算體系培訓課
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/251097.html
已開課時間Have start time
- 張金寶