《企業(yè)內(nèi)審內(nèi)控及風(fēng)險管理》
發(fā)布時間:2021-04-29 14:03:07
講師:賈玉紅 瀏覽次數(shù):2572
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險管理
· 財務(wù)主管· 財務(wù)總監(jiān)· 高層管理者
培訓(xùn)講師:賈玉紅
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險管理
【課程背景】
2020年之初,由于疫情的影響,企業(yè)處在這一波大潮中,面臨復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境,以及挑戰(zhàn),如何辨識企業(yè)的核心風(fēng)險、找到企業(yè)新的風(fēng)險點(diǎn)?
疫情當(dāng)前,是企業(yè)的“危機(jī)”更是“機(jī)”遇,隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代的到來,市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加,企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何抓住機(jī)遇,突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價值,成為了每一家企業(yè)共同面臨的問題。
逆水行舟不進(jìn)則退,疫情是一時的,而企業(yè)的發(fā)展是長久的,在創(chuàng)業(yè)大潮中的企業(yè),隨時都有可能被市場所淘汰。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛,而企業(yè)家的財務(wù)戰(zhàn)略思維就如同是鎧甲和飛馳的駿馬,讓企業(yè)家及財務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)價值*化,在市場中游刃有余。
本課程偏重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),讓企業(yè)總裁掌握最基本的財務(wù)管理思維,讓財務(wù)負(fù)責(zé)人真正成為企業(yè)的主人,為企業(yè)分析痛點(diǎn),運(yùn)用財務(wù)管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛,讓財務(wù)思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒有財務(wù)基礎(chǔ),也可以運(yùn)用從本課程學(xué)到的財務(wù)思維解決日常的運(yùn)營問題。大量的實(shí)戰(zhàn)案例,會為企業(yè)帶來百倍的價值提升。
【課程收益】
? 精心打造企業(yè)的風(fēng)險控制系統(tǒng),助力企業(yè)防患于未然
? 舞弊類型與風(fēng)險分析,有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查
? 了解會計核算和財務(wù)管理的區(qū)別
? 了解企業(yè)財務(wù)管理的核心思路
? 掌握財務(wù)管理具體的工具及方法
? 掌握內(nèi)部控制的基本理念和手段
? 掌握財務(wù)管理思維,運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中
? 掌握財務(wù)模型(FM-Model)
【課程特色】
? 根據(jù)學(xué)員需求,在短期內(nèi)讓業(yè)務(wù)專家、財務(wù)專家、內(nèi)控專家具備財務(wù)管理思維頭腦
? 有效解決企業(yè)的安全發(fā)展問題,助力企業(yè)防患于未然
? 企業(yè)升級轉(zhuǎn)型時的保障體制,構(gòu)建企業(yè)的全面預(yù)警系統(tǒng)
? 案例交流,基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)
【課程對象】
? 企業(yè)管理者:企業(yè)家、總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)控管理人員
【課程時間】12小時(2天)可視情況做直播課程6小時
【課程大綱】
一、 企業(yè)常遇到問題是什么?
? 財務(wù)和會計的區(qū)別?
? 財務(wù)都涵蓋哪些思維?
? 財務(wù)怎么與業(yè)務(wù)共創(chuàng)高額收入、利潤?
二、 對于財務(wù)管理認(rèn)知的三大誤區(qū)?
? 財務(wù)管理就是會計核算
? 財務(wù)部門是拖后腿的部門
? 財務(wù)部門不會帶來利潤
三、 財務(wù)管理都包括什么?
? 七大財務(wù)管理思維模塊
? 內(nèi)部控制--采購貪污如何預(yù)防!
四、 如何成為優(yōu)秀的內(nèi)控總監(jiān)?
? 了解企業(yè)的愿景
? 內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo)能力
? 內(nèi)控法規(guī)及風(fēng)險控制
? 控制活動與風(fēng)險防范
? 企業(yè)內(nèi)部失控后的表現(xiàn)
五、 如何做好集團(tuán)風(fēng)險與內(nèi)控體系建設(shè)?
? 建立有效的財務(wù)思維
? 內(nèi)部審計的實(shí)質(zhì)
? 我國目前常見的控制漏洞
? 危機(jī)管理
六、 如何做業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險控制?
? 內(nèi)控建立與風(fēng)險管理的關(guān)系
? 采購計劃的執(zhí)行與審批
? 采購業(yè)務(wù)的執(zhí)行控制
七、如何有效的進(jìn)行貨幣資金管理的內(nèi)部控制?
? 現(xiàn)金的流入與流出控制
? 業(yè)務(wù)程序?qū)徟贫?/div>
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/250601.html
八、整體層面的內(nèi)部控制
? 控制環(huán)境
? 風(fēng)險評估
? 控制活動
? 信息與溝通
? 監(jiān)督
九、業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制(上)
? 資金活動控制
? 采購業(yè)務(wù)控制
? 生產(chǎn)業(yè)務(wù)控制
? 銷售業(yè)務(wù)控制
十、業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制(下)
? 研究與開發(fā)控制
? 工程項(xiàng)目控制
? 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制
? 業(yè)務(wù)外包控制
? 財務(wù)報告控制
十一、了解內(nèi)部審計
? 內(nèi)部審計的職責(zé)與權(quán)限
? 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的設(shè)置
? 內(nèi)部審計的業(yè)務(wù)類型
十二、內(nèi)部審計業(yè)務(wù)流程
? 選擇審計對象
? 制訂審計方案
? 實(shí)施審計方案
? 審計報告
? 后續(xù)審計
企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險管理
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/250601.html
已開課時間Have start time
- 賈玉紅
[僅限會員]
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評價 俞勤
- 制造業(yè)企業(yè)的采購合規(guī)和審計 于洪成
- 《企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理》 尹立
- 《企業(yè)反脆弱實(shí)例-用運(yùn)營內(nèi) 葉書君
- 向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè) 喬木
- 內(nèi)控風(fēng)控以及合規(guī)法律一體化 王悅(
- 金四背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對策略 劉萬成
- 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控 陳老師
- 《企業(yè)內(nèi)部控制管理與風(fēng)險防 張軍
- 企業(yè)內(nèi)部審計實(shí)務(wù)課程 喬木
- 內(nèi)控內(nèi)審與財務(wù)風(fēng)險管控 于洪成
- 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范》 李寧