課程描述INTRODUCTION
工廠設(shè)備維修課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工廠設(shè)備維修課
一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
(1)維修職能的演變
(2)設(shè)備磨損原理
(3)設(shè)備綜合效率OEE
(4)管理的基本概念
(5)當(dāng)今維修的新概念
(6)各單位維修部的使命
(7)維修的目標(biāo)(三個(gè)零概念)
(8) TPM的啟動(dòng)、組織、完成
二、設(shè)備可靠性管理
(1)設(shè)備可靠性概念
(2)設(shè)備不可靠性概念
(3)失效率
(4)故障直方圖
(5)平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
三、設(shè)備的維修性管理
⑴設(shè)備維修性與可靠性的關(guān)系
⑵設(shè)備維修性的相關(guān)特征量
⑶設(shè)備的有效度
四、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤管理
(1) LCC的成本意義
(2) LCC的成本的構(gòu)成
五、設(shè)備故障模態(tài)分析(FMECA)
(1) FMECA分析的內(nèi)容
(2) FMECA分析工具
設(shè)備點(diǎn)檢體系
六、點(diǎn)檢的定義與管理
點(diǎn)檢在設(shè)備管理中的地位和作用
點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別
點(diǎn)檢體系在TPM體系中的定位
設(shè)備點(diǎn)檢工作及實(shí)施
七、維修零配件的管理
(1)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量的計(jì)算法
(2)缺貨概率與補(bǔ)貨期間故障率(ld)及啟動(dòng)補(bǔ)貨時(shí)庫(kù)存量(s)之間的關(guān)系
八、設(shè)備維修作業(yè)計(jì)劃
⑴設(shè)備維修方式
⑵設(shè)備維修方式的選擇
⑶設(shè)備的故障診斷與狀態(tài)檢測(cè)
⑷設(shè)備大修的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
工廠設(shè)備維修課
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已開課時(shí)間Have start time
- 易劍波
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)
- 建筑工程施工企業(yè)精益建造管 侯龍文
- 卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 周士量
- 現(xiàn)場(chǎng)管理者管理能力提升(T 惠喜軍
- 《和時(shí)間賽跑》 ——施工現(xiàn) 吳建宏
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- 《工廠現(xiàn)場(chǎng)降本增效》 李鴻凌
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- 《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與問(wèn)題 徐老師
- 《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)》 田中沛
- 工作現(xiàn)場(chǎng)改善與方法 張必成
- 《班組長(zhǎng)系列--全員參與現(xiàn) 鄭祖國(guó)
- 《辦公室6S現(xiàn)場(chǎng)管理》 范斌