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企業(yè)風(fēng)險管理學(xué)習(xí)

課程介紹：
當(dāng)今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯，企業(yè)經(jīng)營面臨極大的“不確定性”，所面對的風(fēng)險也越來越多。
如何在常態(tài)和動態(tài)的風(fēng)險管理中獲得收益？
如何把風(fēng)險控制在可承受范圍內(nèi)，確保企業(yè)利益的*化？
這是擺在公司經(jīng)營管理者面前的首要問題。尤其是在企業(yè)不確定性因素急劇增加、風(fēng)險強(qiáng)度不斷加大的今天，能否有效快速識別風(fēng)險，如何采取恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略，來*限度地降低風(fēng)險損失，成為衡量一個公司是否有可持續(xù)發(fā)展提高核心競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

課程收益：
掌握企業(yè)全面風(fēng)險管理的基本理念與核心要素
掌握企業(yè)全面風(fēng)險管理的方法、技術(shù)和工具
掌握企業(yè)全面風(fēng)險管理的實施關(guān)鍵與成果落地
建立健全全面風(fēng)險管理體系，優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險管控，維護(hù)企業(yè)價值

課程大綱：
第一部分：風(fēng)險管理的內(nèi)涵闡述
第二部分：COSO-ERM（2017）體系介紹
第三部分：ISO31000體系介紹
第四部分：全面風(fēng)險管理指引（國資委）體系介紹
第五部分：企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范（財政部等五部委）體系介紹
第六部分：風(fēng)險管理的實施與成果
第七部分：風(fēng)險管理分子類闡述（共19類）

企業(yè)風(fēng)險管理學(xué)習(xí)