課程描述INTRODUCTION
美妝業(yè)培訓師培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
美妝業(yè)培訓師培訓
【培訓大綱】
一、走在優(yōu)秀培訓講師的路上
【密碼一:使命】
如何看待目前的美妝業(yè)培訓
蓋棺定論的啟發(fā)
從“相信”到“一定要”
使命就是責任
【密碼二:目標】
培訓師的角色與職責
培訓師的職業(yè)生涯
二、用正確的培訓理念指導培訓
【密碼三:培訓理論】
教育與培訓有什么區(qū)別
如何了解你的學員類型
如何應對不同類型的學員
如何運用成人學習的七大原則來指導培訓
【密碼四:形神兼?zhèn)洹?br />
如何打造培訓講師的外在形象?
如何讓培訓講師在培訓時擁有更大氣場?
三、在培訓中反復學習與總結
【密碼五:借力---讓培訓更輕松】
如何讓培訓師之路更寬廣,工作得更輕松?
如何組織群策群力的力量?
如何讓培訓后的行動更高效?
如何通過十種借力方法來提升培訓師的專業(yè)化程度
【密碼六:創(chuàng)新---為成功提速】
為何每一位培訓師都可以、都應該創(chuàng)新?
如何培養(yǎng)創(chuàng)新的意識?
創(chuàng)新經驗分享
【密碼七:呈現技巧—給培訓增加亮點】
培訓師的20個經常性錯誤
如何開場就讓學員對所學的內容感興趣?
如何激勵學員積極參與課程?
如何切中培訓課程重點?
如何控制培訓時間?
備課的習慣幫助培訓師胸有成竹
分解培訓單元模塊
改變授課的方式
培訓師的提問技巧
提問的種類、作用
ORID提問技術
培訓師的傾聽能力
傾聽的難點
傾聽的層次
傾聽的技巧
四、培訓的統(tǒng)籌性工作(視企業(yè)不同情況決定是否加入課程中)
【密碼八:統(tǒng)籌能力】
一般性培訓項目的開展流程
年度性(或系統(tǒng)性)培訓項目的開展流程
培訓項目的預算
年度培訓計劃
制訂年度培訓計劃中常見的六大問題
制訂年度培訓計劃中的四大原則
制訂年度培訓計劃的四要素與七大關鍵節(jié)點
內部培訓資源的分類及獲取途徑
外部培訓資源的分類及獲取途徑
美妝業(yè)培訓師培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/249605.html
已開課時間Have start time
- 趙美洪
培訓管理公開培訓班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 九段培訓師 唐平
培訓管理內訓
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩