課程描述INTRODUCTION
運(yùn)營(yíng)主管能力提升
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
運(yùn)營(yíng)主管能力提升
課程大綱/要點(diǎn):
一、崗位職責(zé)
1.業(yè)務(wù)處理方面
2.流程管理方面
3、勞動(dòng)組合方面
4.風(fēng)險(xiǎn)控制方面
5.內(nèi)控評(píng)價(jià)方面
二、崗位價(jià)值
1.網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理的直接責(zé)任者
2.網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)的具體組織者
3.網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控工作的主要責(zé)任人
三、職業(yè)操守
1.誠(chéng)實(shí)守信,互信共贏
2.廉潔從業(yè),秉公辦事
3.勤勉盡職,忠于職守
4.客戶至上,高效服務(wù)
5.守法合規(guī),依紀(jì)履職
四、管理能力提升
1.溝通能力
? 與上級(jí)溝通能力
? 面對(duì)面溝通能力
? 非面對(duì)面溝通能力
? 與員工溝通能力
? 與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通技巧
2.時(shí)間管理能力
? 時(shí)間管理原則
? 時(shí)間計(jì)劃性原則
? 時(shí)間安排靈活性原則
? 有效運(yùn)用帕金森定律原則
? 優(yōu)先權(quán)原則
? 80/20原則
? 任務(wù)拆分原則
? 拒絕原則
3.情緒管理能力
? 自我情緒管理
? 員工的情緒管理
4.輔導(dǎo)培訓(xùn)能力
? 全面分析網(wǎng)點(diǎn)員工的培訓(xùn)需求
? 明確網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn)的內(nèi)容
? 選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法
5.組織主題活動(dòng)
五、風(fēng)險(xiǎn)控制能力
1.樹立正確的內(nèi)控意識(shí)
? 正確處理內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
? 強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
? 培養(yǎng)、建立良好的內(nèi)控文化
2.強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)的把控
? 實(shí)物管理
? 賬務(wù)管理
? 自助設(shè)備
? 互聯(lián)網(wǎng)金融
3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施
? 事前防范措施
? 開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)
? 傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)事件
? 了解員工動(dòng)態(tài)
? 排查網(wǎng)點(diǎn)問題
? 事中控制
? 日常巡查
? 現(xiàn)場(chǎng)管理
? 突擊檢查
? 流程優(yōu)化
? 高風(fēng)險(xiǎn)賬戶對(duì)賬管理
六、檢查督導(dǎo)能力
1、督導(dǎo)流程
2、督導(dǎo)方法
運(yùn)營(yíng)主管能力提升
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/249171.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李健平
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 形象專業(yè)規(guī)范 溝通高效有力 文晰
- 管理者的角色重塑與領(lǐng)導(dǎo)力提 晏貴年
- 《干部管理實(shí)踐與應(yīng)用》 朱立
- 凝心聚力協(xié)同共贏——非權(quán)力 文晰
- 《黨員干部在新時(shí)代的責(zé)任擔(dān) 晏貴年
- 《管理者角色認(rèn)知與能力提升 朱立
- 《績(jī)效增值密碼—管理者復(fù)盤 張燁
- 《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》 * 晏貴年
- 《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理 張燁
- 《知人善用、執(zhí)行提效—任務(wù) 張燁
- 網(wǎng)點(diǎn)主任三大管理能力提升 羅朝平
- 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、打造企業(yè)核 晏貴年