課程描述INTRODUCTION
反舞弊制度
· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
反舞弊制度
企業(yè)對(duì)其知之愈多,受其傷害愈少
全方位了解舞弊行為,助力建設(shè)和實(shí)施有效的反舞弊機(jī)制為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航
職業(yè)舞弊雖然是人們不太喜歡的話題,但客觀上各種舞弊行為卻比比皆是,小至虛假發(fā)票的報(bào)銷,大到導(dǎo)致幾十億美元損失的違規(guī)交易和虛假財(cái)務(wù)報(bào)表。
雖然舞弊對(duì)許多企業(yè)都造成了重大損失,但是不得不承認(rèn),企業(yè)中的管理者大多對(duì)職業(yè)舞弊缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
一提到舞弊,我們可能經(jīng)常發(fā)現(xiàn):
.公司領(lǐng)導(dǎo)不太愿意聽(tīng)到這個(gè)詞,覺(jué)得一說(shuō)這些,好像就不信任員工了。
.內(nèi)審部門的舞弊舉報(bào)電話好像沒(méi)什么人知道,就是知道了,一個(gè)月也響不了幾次。
.每次負(fù)責(zé)反舞弊的人員想在公司內(nèi)開(kāi)展一些舞弊培訓(xùn),都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠(chéng)老實(shí),你這一培訓(xùn)別再給教壞了。
.反舞弊人員明明知道舞弊的存在,卻苦于拿不到證據(jù);即使拿到了,處理也可能是不了了之。
課程大綱
第一模塊 全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)職業(yè)舞弊
.何為舞弊
.舞弊不僅僅存在于管理層
.正確認(rèn)識(shí)職業(yè)舞弊類型的多樣性
-資產(chǎn)侵占
-腐敗
-舞弊性報(bào)表
-外部欺詐
-實(shí)用工具:舞弊樹(shù)分析
-案例分析:涉及多種舞弊手法的職業(yè)舞弊案例
第三模塊 如何快、準(zhǔn)、狠地查處舞弊
.如何在沒(méi)有投訴的情況下發(fā)現(xiàn)舞弊
.常見(jiàn)的舞弊罪名刑法條款解讀及定罪分析
.如何調(diào)查舞弊
-合法合規(guī)、尊重個(gè)人
思考與討論:舞弊調(diào)查需要防范哪些調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)
-調(diào)查舞弊的一般流程 舉報(bào)分析、確定目標(biāo)、調(diào)取證據(jù)、形成報(bào)告、處理改善
思考與討論:調(diào)查取證時(shí)要注意哪些事項(xiàng)?
.調(diào)查舞弊的七大手段
-案例分析
某公司調(diào)查舞弊實(shí)例分析
某集團(tuán)采購(gòu)舞弊案調(diào)查方案擬定
第四模塊 常用舞弊案例分析及查處技巧
-人力
案例分析:人力常見(jiàn)舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進(jìn)行查處?
-費(fèi)用
案例分析:費(fèi)用常見(jiàn)舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進(jìn)行查處?
-采購(gòu)
案例分析:采購(gòu)常見(jiàn)舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進(jìn)行查處?
-物流
案例分析:物流常見(jiàn)舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進(jìn)行查處?
-研發(fā)
案例分析:研發(fā)常見(jiàn)舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進(jìn)行查處?
-銷售
案例分析:銷售常見(jiàn)舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進(jìn)行查處?
-質(zhì)量
案例分析:質(zhì)量常見(jiàn)舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進(jìn)行查處?
-外部欺詐
案例分析:人力常見(jiàn)舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進(jìn)行查處?
-商業(yè)地產(chǎn)
案例分析:人力常見(jiàn)舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進(jìn)行查處?
反舞弊制度
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/24900.html
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