A+經(jīng)理人—管理協(xié)作
2025-08-20 05:00:27
講師：講師團 瀏覽次數(shù)：2969
課程描述INTRODUCTION
管理協(xié)作
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理協(xié)作
課程大綱
一、管理協(xié)作導入
◆ 從“知”到“達”并非易事
游戲：“筑 橋”
◆ 從“知”到“達”的四個層面
CASE導入：CNCC公司的故事
◆ 測評：你的“知”與“達”
二、管理他人—激勵員工
◆ 協(xié)作的新定義：協(xié)作的三個層面
◆ 心智篇：協(xié)作意愿與達成協(xié)作的差異
◆ 利益篇：探究合作協(xié)同失效之謎
◆ 實踐篇：影響力的秘密
CASE研討：影響的秘密在CNCC公司里上演
CNCC的秘密—促動協(xié)作總策略
影響的秘密五原理
- 對比稀缺
- 喜好原理
- 社會認同
- 互惠原理
- 承諾一致
- 向上管理
◆ ORID: 培訓結(jié)束、學習開始
管理協(xié)作
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/248777.html
已開課時間Have start time
管理能力內(nèi)訓
- 降本增效--生產(chǎn)管理者改善 程平安
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 5M1E--金牌生產(chǎn)管理者 程平安
- 大局為重--向上管理與結(jié)構 程平安
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 管理進化論：變革管理 李巖偉
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙