課程描述INTRODUCTION
客戶關系管理與服務能力
· 客服經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 理財經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關系管理與服務能力
課程背景:
復雜金融環(huán)境下行業(yè)間的競爭已經(jīng)進入到了專業(yè)化時代,金融機構同質化表現(xiàn)促使行業(yè)間的競爭從產(chǎn)品競爭向服務競爭轉化,服務的專業(yè)性涵蓋競爭鏈條上的所有節(jié)點,是今后發(fā)展的方向和趨勢。以客戶需求作為我們開發(fā)客戶和服務客戶的核心,運用場景化能力提升來改善客群關系,也是接下來我們要討論的重點。
課程收益:
挖掘潛在目標客戶,充分了解客戶需求與服務機會,有效運用多種工具,通過客戶關系管理、客戶檔案管理以及綜合技能為客戶提供差異化服務,有效提升營銷人員的專業(yè)性和核心競爭力。
課程對象 : 金融機構業(yè)務人員、營銷總監(jiān)、投資顧問、理財經(jīng)理等
授課方式:課堂講授+案例分析+互動交流
課程大綱 :
一、課前思考
1、你是以什么身份服務客戶?
2、你能給客戶帶來什么價值?
二、客戶關系管理核心與流程
1、客戶關系管理的核心
2、目標客戶的梳理與分層
3、如何識別潛在客戶
4、不同層次客戶的服務策略
5、核心高端客戶的服務策略
三、客戶需求探尋
1、客戶需求診斷
2、需求探尋路徑--SPIN技巧
3、引導客戶自己說出需求
4、客戶的金融需求和非金融需求
四、客戶檔案管理
1、客戶檔案管理的原則
2、客戶檔案在營銷服務中的運用
3、建立屬于你的動態(tài)檔案管理體系
五、客戶服務綜合技能提升
1、高效溝通
1)喬哈里視窗的神奇作用
2)客戶溝通心理分析
3)高效溝通的六個步驟
4)成功溝通的關鍵
5)四種不同類型客戶的溝通策略
2、客戶異議處理
1)拒絕是真正銷售的開始
2)異議處理的常用方法--LSCPA法
3)實際銷售中拒絕的理由分析
4)異議處理五步
3、存量營銷的必要技能--電話營銷
1)電話營銷的事前規(guī)劃
2)電話約訪1+4戰(zhàn)術
3)主要目標與次要目標
4)電話溝通的時間把握
5)電話邀約的過程管理
4、面對面溝通
1)關鍵的七秒
2)談話的內(nèi)容
3)獲得客戶好感
4)告別的技巧
5、關鍵人物的營銷
1)人和事要完全分離
2)如何接觸到關鍵人物
3)如何獲取關鍵人物的信任
6、會議營銷與策劃
1)客戶篩選
2)會議籌備
3)客戶邀約
4)過程管控
5)會中促成
6)會后跟蹤
客戶關系管理與服務能力
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/247244.html
已開課時間Have start time
- 文方
客戶服務公開培訓班
- 私人銀行客戶關系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實踐 講師團