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中國企業(yè)培訓講師
《銀行陣地場景化營銷訓練營》
發(fā)布時間:2021-01-12 17:19:08
 
講師:李佳昊 瀏覽次數(shù):2617

課程描述INTRODUCTION

銀行陣地場景化營銷

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 業(yè)務代表

培訓講師:李佳昊    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行陣地場景化營銷

課程背景:
銀行競爭壓力日趨激烈,銀行正面臨著第一曲線極限點和非連續(xù)性斷層,目前各個銀行均在透過營銷鏈條以及深耕客戶關(guān)系提升客戶的盈利貢獻度。銀行員工正在從純粹的操作崗逐步過度到服務崗、營銷崗以及專業(yè)崗,營銷成了銀行一線員工的新常態(tài)。然而一線管理者在以往的銀行模式中缺乏營銷團隊的組織經(jīng)驗,一線員工在營銷意識和營銷能力上均不足以支撐當下的時代要求。銀行一線急需進行全面轉(zhuǎn)型,開啟網(wǎng)點第二曲線營銷矩陣建設,銀行員工也急需開啟職業(yè)生涯的第二曲線。
課程收益:
1.解讀銀行非連續(xù)性斷層和第二曲線破局趨勢;
2.掌握銀行陣地場景化營銷流程設計,有思路、有分工、有執(zhí)行;
3.掌握裂變造勢的方式方法,利用多個低成本渠道將我行品牌、產(chǎn)品、活動等深入客戶場景,利用曝光效應打破客戶自我保護意識;
4.掌握產(chǎn)品包裝的方式方法,包括產(chǎn)品宣傳設計以及產(chǎn)品話術(shù)設計。讓員工從“簡單的懂產(chǎn)品”到“有吸引力、有專業(yè)度的講解產(chǎn)品“。
5.建立自上而下的營銷系統(tǒng),營銷一開始需要的不是技能,而是紀律,明確各崗位營銷職責和營銷動作,并利用相關(guān)機制保證執(zhí)行力。
授課對象:銀行一線營銷崗位、銀行一線管理崗位、銀行內(nèi)訓師
授課方式:理論基礎(chǔ)+案例解讀+話術(shù)模板+行動學習

課程大綱/要點:
銀行第二曲線轉(zhuǎn)型趨勢解讀
1.第二曲線解讀:非連續(xù)性斷層與破局思維
2.銀行危機解讀:業(yè)務競爭、時代挑戰(zhàn)
3.銀行第二曲線解讀:銀行第二曲線、網(wǎng)點矩陣建設、員工身份破局
確定營銷主題
1.營銷主題設定目標:讓客戶對產(chǎn)品有了解的欲望
2.營銷主題設定兩大形式:
1)產(chǎn)品包裝(案例,多家銀行產(chǎn)品營銷包裝參考)
2)活動包裝(案例,多家銀行開門紅活動包裝參考)
3.營銷主題開展三大形式:
(案例,多家銀行各節(jié)日活動方案參考)
4.營銷主題設定關(guān)鍵點:單一要素*化原則
5.營銷主題造勢:全面造勢、裂變造勢
(案例,多家銀行主題造勢方案參考)
設計營銷話術(shù)
1.客戶行為兩大動機(案例,包括手機銀行、保險等營銷話術(shù))
2.客戶心中六把鎖(案例,包括掃碼支付、基金等產(chǎn)品營銷話術(shù))
3.FABE話術(shù)設計及FABE應用五原則
(案例,包括資管新規(guī)解讀話術(shù)、理財轉(zhuǎn)存款話術(shù)、信用卡營銷話術(shù)、基金定投營銷話術(shù)、存款營銷話術(shù)、行外吸金話術(shù)等)
4.客戶溝通三大要素
5.異議處理話術(shù)設計
1)客戶異議產(chǎn)生的原因分析
2)客戶異議處理設計流程
3)常見客戶異議處理話術(shù)
(案例,包括“保險都是騙人的”“你們業(yè)務辦理速度太慢”“他
行利率比你們高”“你們的金鈔太貴了”等異議處理話術(shù))
6.成交話術(shù)設計
1)成交的時機選擇
2)成交的信號判斷
3)成交的話術(shù)設計(包括手機銀行、存款、理財、保險、信用卡、
基金定投等產(chǎn)品臨門一腳成交話術(shù))
打造營銷氛圍
1.網(wǎng)點動線設計(案例,多家銀行網(wǎng)點動線實戰(zhàn)分析)
2.營銷觸點打造(案例,多家銀行觸點打造解讀)
3.營銷工具設計(案例,多家銀行營銷工具參考)
1)宣傳工具(簡單直接引發(fā)客戶好奇心)
2)講解工具(利用配置模型引入我行產(chǎn)品)
4.營銷海報文案設計(案例,多家銀行營銷文案分析解讀)
組建營銷鏈條
1.營銷實施鏈條
1)迎接位:迎接、分流、預處理、投訴處理
(案例,某銀行營銷流程及投訴處理流程參考)
2)智能機具位:服務鋪墊、營銷指引
(案例,某銀行智能機具標識設計參考)
3)等候區(qū)位:客戶教育、服務營銷、批量營銷
(案例,包括客戶教育、產(chǎn)品營銷等話術(shù)參考)
4)柜臺位:營銷觸達、增值服務轉(zhuǎn)介
2.客戶排隊心理學(案例,千百佳網(wǎng)點降低客戶等候焦慮設計參考)
3.營銷實施三大途徑和兩大方式
4.營銷保障鏈條(營銷組織系統(tǒng)建立)
做好總結(jié)提升
1.各崗位角色定位
2.營銷準備五到位
3.營銷執(zhí)行七到位
4.營銷售后五到位

銀行陣地場景化營銷


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/246630.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《銀行陣地場景化營銷訓練營》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李佳昊
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