課程描述INTRODUCTION
客戶體驗(yàn)管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目標(biāo):
1. 系統(tǒng)了解客戶體驗(yàn)的理念和方法
2. 了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的客戶體驗(yàn)主題、品牌體驗(yàn)以及員工勝任模型
3. 在企業(yè)里實(shí)施客戶體驗(yàn),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié)
4. 了解CEM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路
參訓(xùn)對象:
總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、CRM主管等中高層領(lǐng)導(dǎo)
課時(shí):6 課時(shí)
課程大綱
第一篇 客戶體驗(yàn) 原理篇
第一單元 什么是客戶體驗(yàn)
1. 客戶體驗(yàn)的目的和基本思想
2. 客戶體驗(yàn)(CEM)和客戶關(guān)系管理(CRM)的關(guān)系
3. 客戶體驗(yàn)可以改變企業(yè)
第二單元 客戶體驗(yàn)的框架
1. 對于客戶體驗(yàn)的再認(rèn)識
2. 客戶體驗(yàn)的層次概念模型
3. 客戶體驗(yàn)管理及其框架的構(gòu)建
第三單元 客戶體驗(yàn)的主題
1. 客戶體驗(yàn)主題識別的原則
2. 如何提高客戶體驗(yàn)的主題(十種客戶體驗(yàn)主題)
第四單元 客戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的品牌設(shè)計(jì)
1. 什么是品牌體驗(yàn)?
2. 品牌體驗(yàn)的行成過程及其價(jià)值分析
3. 品牌傳播與品牌體驗(yàn)的關(guān)聯(lián)?
第五單元 客戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的員工勝任特征模型
1. 什么是員工勝任特征模型?
2. 如何構(gòu)建員工勝任特征模型?
3. 如何應(yīng)用員工勝任特征模型?
第六單元 客戶體驗(yàn)的信息化
第二篇 客戶體驗(yàn) 案例篇
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/244203.html
已開課時(shí)間Have start time
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識 張松波
- *服務(wù)體驗(yàn)及會(huì)員運(yùn)營助力銷 查玉紅
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 《客戶體驗(yàn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)》 仝曉麗
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營 張亞西
- “術(shù)”手有策,“訴”戰(zhàn)速?zèng)Q 鮑春婷
- 完美服務(wù),從現(xiàn)在開始—服務(wù) 鮑春婷