精準(zhǔn)化客戶(hù)關(guān)系管理與談判技巧訓(xùn)練營(yíng)
2025-08-18 23:14:24
講師:任朝彥 瀏覽次數(shù):2984
課程描述INTRODUCTION
客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)
· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 物料經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)
第一單元:精準(zhǔn)化客戶(hù)關(guān)系管理與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
? 企業(yè)持續(xù)發(fā)展由誰(shuí)決定?
? 如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
? 客戶(hù)環(huán)境與客戶(hù)認(rèn)知
? 客戶(hù)的特點(diǎn)
? 客戶(hù)需求與客戶(hù)發(fā)展
? 我們?cè)谫u(mài)什么
? 產(chǎn)品的差異性表現(xiàn)
? 你賣(mài)的是價(jià)值,而不是產(chǎn)品
? 客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)
第二單元:了解客戶(hù)與建立客戶(hù)分析系統(tǒng)
? 客戶(hù)認(rèn)知
? 營(yíng)銷(xiāo)元素分析
? 誰(shuí)是我們的客戶(hù)
? 購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程
? 客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)中的考慮因素
? 客戶(hù)現(xiàn)狀分析
? 客戶(hù)需要我們提供什么
? 客戶(hù)的價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)
第三單元:客戶(hù)關(guān)系管理的三個(gè)“功課”
? 一課、客戶(hù)分析與客戶(hù)發(fā)展
? 客戶(hù)分析關(guān)鍵要素
? 如何有效確定客戶(hù)需求
? 評(píng)估和篩選準(zhǔn)客戶(hù)
? 二課、如何做好售前準(zhǔn)備
? 掌握全面的“知識(shí)包”
? 制定充分的策略計(jì)劃
? 有效的準(zhǔn)備流程
? 營(yíng)銷(xiāo)前的四個(gè)影響力設(shè)計(jì)
? 三課、如何有效接觸客戶(hù)
? 分析客戶(hù)的組織特性
? 梳理客戶(hù)內(nèi)部關(guān)系
? 尋找關(guān)系“按鈕”
? 準(zhǔn)確確定客戶(hù)關(guān)系中的“角色”
? 定位客戶(hù)角色與關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
? 如何影響客戶(hù)對(duì)您的態(tài)度
? 如何讓客戶(hù)對(duì)您產(chǎn)生期待和興趣
第四單元:客戶(hù)談判
1、談判前的有效準(zhǔn)備
? 如何分析自身?xiàng)l件
? 確定談判前應(yīng)收集的信息
? 收集銷(xiāo)售談判信息
? 整理收集的銷(xiāo)售談判信息
? 分析銷(xiāo)售談判對(duì)象
? 分析談判對(duì)手的目標(biāo)
? 銷(xiāo)售談判的SWOT分析工具
? 分析對(duì)方的談判人員
? 制定銷(xiāo)售談判策略
? 制定銷(xiāo)售談判計(jì)劃
? ONE-TO-ONE的談判計(jì)劃
? 談判隊(duì)伍的組建
? 如何制定備用方案
? 如何評(píng)估談判風(fēng)險(xiǎn)
2、有效確定談判的時(shí)機(jī)
? 談判時(shí)機(jī)的分析
? 談判的四個(gè)時(shí)機(jī)
? 從銷(xiāo)售到談判的轉(zhuǎn)變過(guò)程
? 發(fā)掘您的優(yōu)勢(shì)
? 談判主動(dòng)權(quán)設(shè)計(jì)
? 如何設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)和路徑圖
? 談判的三大圖表
3、如何確定談判的可行方案
? 談判的方案選擇
? 如何制定銷(xiāo)售談判方案
? 談判方案的運(yùn)用
? 形勢(shì)分析
? 發(fā)現(xiàn)可行方案
? 修正和完善你的最終方案
第五單元:如何通過(guò)細(xì)節(jié)服務(wù)推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系
? 如何做好客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
? 處理客戶(hù)不滿(mǎn)的原則和技巧
? 客戶(hù)忠誠(chéng)度
? 保持客戶(hù)忠誠(chéng)度的要素
? 客戶(hù)價(jià)值方程式
? 創(chuàng)造性服務(wù)思考
? 構(gòu)建全面的客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)
? 客戶(hù)關(guān)系管理12項(xiàng)策略
老師介紹:任朝彥
12年一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)研究和實(shí)踐資歷、 3A談判指導(dǎo)教練、8年跟蹤研究麥肯錫咨詢(xún)工具研究與中國(guó)本土咨詢(xún)實(shí)踐,曾組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)研究可口可樂(lè)、P&G(中國(guó)寶潔)、聯(lián)合利華、摩托羅拉、通用中國(guó)、三星中國(guó)的運(yùn)營(yíng)和管理模式,在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、人力資源方面有系統(tǒng)的研究和實(shí)踐資歷。
本課程系外企授權(quán)課程, 學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授*、*并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。
客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/2430.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 任朝彥
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳