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房地產(chǎn)營(yíng)銷技能培訓(xùn)

【課程特點(diǎn)】
全面提升營(yíng)銷高管實(shí)戰(zhàn)能力
深刻洞察后疫情時(shí)代去化艱難瓶頸
針對(duì)疑難雜癥快準(zhǔn)狠給出全國(guó)視野下的新解決問(wèn)題的新方法
帶領(lǐng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)及總裁董事長(zhǎng)，把握新時(shí)期產(chǎn)業(yè)脈搏，減少企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)耗及不明期彎路探索周期。
【課程對(duì)象】
項(xiàng)目總經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng)、營(yíng)銷總、銷售策劃經(jīng)理級(jí)以上

【課程大綱】
一、新時(shí)期房地產(chǎn)走勢(shì)的新趨勢(shì)解析
1、拐點(diǎn)已過(guò)的房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
2、新時(shí)期房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展應(yīng)對(duì)措施解析
3、疫情后健康住宅概念產(chǎn)品力風(fēng)口趨勢(shì)解析
4、疫情后房地產(chǎn)營(yíng)銷工作四大趨勢(shì)變化解析

二、房地產(chǎn)營(yíng)銷工作頂層搭建邏輯關(guān)系解析
1、房地產(chǎn)營(yíng)銷C+爭(zhēng)奪戰(zhàn)理論
2、新時(shí)期房地產(chǎn)業(yè)績(jī)確保核心邏輯解析——潛意識(shí)消費(fèi)
3、營(yíng)銷業(yè)績(jī)確保兩大核心指標(biāo)&六大支撐技術(shù)

三、疫情后年度指標(biāo)確保營(yíng)銷管理技術(shù)應(yīng)用解析
1、時(shí)間緊任務(wù)重指標(biāo)確保營(yíng)銷管理工作的3大核心技術(shù)解析
2、沖指標(biāo)團(tuán)隊(duì)如何快速建立掌控4步法解析
3、指標(biāo)確保有效溝通管理能力提升解析

四、新時(shí)期營(yíng)銷到訪量確保推廣精準(zhǔn)拓客高轉(zhuǎn)化率戰(zhàn)略詳解
1、自然到訪量確保新時(shí)期look alike推廣組織邏輯解析
2、主動(dòng)邀約到訪量確保KOL挖掘及圈層滲透技能解析
3、主動(dòng)邀約到訪量確保老客戶維系及老客戶復(fù)購(gòu)技術(shù)應(yīng)用解析；
4、新時(shí)期到訪量確保渠道管理技術(shù)應(yīng)用解析。

五、新時(shí)期營(yíng)銷成交率確保決戰(zhàn)案場(chǎng)管理技能詳解
1、成交率確保的案場(chǎng)展示能力確保核心技術(shù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解析
2、成交率確保的案場(chǎng)接訪能力確保9大業(yè)績(jī)確保技術(shù)動(dòng)作解析
3、成交率確保的案場(chǎng)服務(wù)能力確保核心技術(shù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解析

六、新時(shí)期商業(yè)去庫(kù)存產(chǎn)品銷售邏輯解析&產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研判
1、當(dāng)下市場(chǎng)行業(yè)投資類產(chǎn)品營(yíng)銷工作組織邏輯解析
2、不同投資類產(chǎn)品營(yíng)銷組織關(guān)注點(diǎn)差異分析
3、商業(yè)投資類產(chǎn)品不同產(chǎn)品包裝&推廣技法詳解核心解析
4、商業(yè)投資類產(chǎn)品不同產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)匹配解析
5、新時(shí)期下，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)與產(chǎn)城項(xiàng)目獲取模式解析
七、58小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式考察及游學(xué) 

【講師介紹】
孫老師 房商網(wǎng)特約資深互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家
現(xiàn)任中國(guó)*50強(qiáng)地產(chǎn)企業(yè)副總裁；
中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)；
湘房聯(lián)商學(xué)院榮譽(yù)院長(zhǎng)；
為深圳1200家房企營(yíng)銷創(chuàng)新之道親臨授課；
孫老師，原萬(wàn)達(dá)集團(tuán)名人堂“黃金一代”元老；總裁欽點(diǎn)救火隊(duì)員；從一線銷售員到集團(tuán)副總裁，從中國(guó)最北端到海南島乃至東南亞，累計(jì)管理銷售面積達(dá)6000萬(wàn)平米；從立項(xiàng)到清盤(pán)到組織各項(xiàng)重點(diǎn)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)工作超600次以上；全亞洲范圍內(nèi)組建銷售團(tuán)隊(duì)近百個(gè)，總管理銷售人員超22000人；被行業(yè)譽(yù)為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷一線操盤(pán)大師，亞洲地產(chǎn)各產(chǎn)品線疑難項(xiàng)目終結(jié)者，中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新專家，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)顧問(wèn)導(dǎo)師。

房地產(chǎn)營(yíng)銷技能培訓(xùn)