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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行信用卡賬單分期業(yè)務(wù)電話(huà)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
發(fā)布時(shí)間:2024-03-22 15:57:32
 
講師:舒冰冰 瀏覽次數(shù):2610

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 話(huà)務(wù)員· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工

培訓(xùn)講師:舒冰冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信用卡賬單分期電話(huà)服務(wù)課程

課程背景:
信用卡分期業(yè)務(wù)是針對(duì)信用卡持卡客戶(hù)開(kāi)展的分期付款業(yè)務(wù),具有收益高,資本占用低,發(fā)展?jié)摿薮蟮葍?yōu)點(diǎn),同時(shí)可以帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款、中間業(yè)務(wù)收入、消費(fèi)額、客戶(hù)群等指標(biāo)的持續(xù)發(fā)展,目前已經(jīng)成為所有銀行個(gè)人金融發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)品。
尤其進(jìn)入2015年,央行持續(xù)降息降準(zhǔn),導(dǎo)致銀行存款增長(zhǎng)緩慢,利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力,如何破除大環(huán)境帶來(lái)的困擾,在業(yè)務(wù)上有所突破,于是各銀行開(kāi)始全面拓展信用卡分期業(yè)務(wù)渠道,加大對(duì)信用卡分期業(yè)務(wù)的考核權(quán)重,力求信用卡分期業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)突破。
信用卡分期付款業(yè)務(wù)因?yàn)槟軌蚓徑獬挚ㄈ说娜济贾?,又能為銀行帶來(lái)增長(zhǎng)性收益,目前在國(guó)內(nèi)各大銀行發(fā)展速度非??臁?br /> 不少銀行還將信用卡分期業(yè)務(wù)拓展提升到戰(zhàn)略的高度。
在拓展信用卡分期業(yè)務(wù)時(shí),目前各大銀行采用的最主要的營(yíng)銷(xiāo)模式還是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)具有效率高、成本低、復(fù)制快速的優(yōu)點(diǎn)。但是因?yàn)榇蟛糠謴氖滦庞每ǚ制跇I(yè)務(wù)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員基本上都是前期銷(xiāo)售信用卡的外勤員工轉(zhuǎn)崗而來(lái),因而對(duì)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能掌握不夠,在電話(huà)中挖掘客戶(hù)的需求能力、產(chǎn)品利益點(diǎn)的陳述能力、把握促成成交能力、異議處理能力、靈活應(yīng)變能力等明顯不足,因而導(dǎo)致最終的營(yíng)銷(xiāo)效果不是非常理想。

授課對(duì)象:信用卡分期業(yè)務(wù)電話(huà)銷(xiāo)售人員、銀行呼叫中心話(huà)務(wù)員、呼叫中心基層管理人員

課程收益:
1、幫助學(xué)員勇敢克服恐懼、害怕的心理
2、讓學(xué)員先充分認(rèn)識(shí)到拓展信用卡分期業(yè)務(wù)的重要價(jià)值
3、在更高層面理解電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
4、通過(guò)電話(huà)掌握與高端客戶(hù)的電話(huà)溝通技巧
1、學(xué)會(huì)根據(jù)不同客戶(hù)類(lèi)型設(shè)計(jì)及應(yīng)答的話(huà)術(shù)
2、掌握專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)整個(gè)核心流程
3、掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)每個(gè)流程的腳本設(shè)計(jì)及應(yīng)答話(huà)術(shù)
4、解決電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)每個(gè)流程中遇到的實(shí)際問(wèn)題
5、學(xué)會(huì)在電話(huà)溝通中快速建立客戶(hù)信任的方法
6、總體提升電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員溝通、營(yíng)銷(xiāo)能力

課程綱要:
第一篇:信用卡分期業(yè)務(wù)電銷(xiāo)人員心態(tài)調(diào)整篇
電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
個(gè)人榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感
電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)管理人員內(nèi)在修煉
學(xué)員對(duì)行業(yè)及電銷(xiāo)的正確認(rèn)知
愛(ài)上你的工作
愛(ài)上你的客戶(hù)
愛(ài)上你的產(chǎn)品
用愛(ài)去做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
好的心態(tài)是電銷(xiāo)成功的開(kāi)始
電話(huà)銷(xiāo)售人員角色認(rèn)知
電話(huà)銷(xiāo)售人員崗位勝任模式分析
電話(huà)銷(xiāo)售人員工作的消極狀態(tài)分析
角色扮演:電話(huà)銷(xiāo)售人員消極情緒產(chǎn)生的過(guò)程
電話(huà)銷(xiāo)售人員對(duì)工作的成就感分析
打電話(huà)恐懼產(chǎn)生的原因
打電話(huà)緊張產(chǎn)生的原因
打電話(huà)不自信產(chǎn)生的原因
案例:面對(duì)罵人客戶(hù)的應(yīng)答話(huà)術(shù)
案例:面對(duì)客戶(hù)不耐煩的應(yīng)答話(huà)術(shù)
互動(dòng):培養(yǎng)電話(huà)銷(xiāo)售人員的自信
互動(dòng):培養(yǎng)電話(huà)銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的信心
電銷(xiāo)人員化解打電話(huà)恐懼的三大策略:
客戶(hù)發(fā)火時(shí),電話(huà)銷(xiāo)售人員的應(yīng)答話(huà)術(shù)
客戶(hù)敷衍時(shí),電話(huà)銷(xiāo)售人員的應(yīng)答話(huà)術(shù)
客戶(hù)拒絕時(shí),電話(huà)銷(xiāo)售人員的應(yīng)答話(huà)術(shù)
電銷(xiāo)人員緩解壓力的六大工具
框架化解
冥想化解
興奮化解
游戲化解
狀態(tài)化解
觀念化解
互動(dòng):?jiǎn)T工壓力釋放練習(xí)
?
第二篇:客戶(hù)性格分析及消費(fèi)心理分析篇
性格分析測(cè)試及員工管理
性格分析測(cè)試題
不同性格客戶(hù)的特征分析
不同性格客戶(hù)的語(yǔ)言模式
不同性格客戶(hù)的聲音特征
不同性格客戶(hù)的優(yōu)點(diǎn)分析
不同性格客戶(hù)的缺點(diǎn)分析
不同性格客戶(hù)的心理需求
客戶(hù)性格測(cè)試工具運(yùn)用
不同性格客戶(hù)的溝通模式變化
客戶(hù)類(lèi)型及消費(fèi)心理分析
客戶(hù)為什么抵觸電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)?
客戶(hù)為什么聽(tīng)到某些敏感字就掛斷電話(huà)?
客戶(hù)消費(fèi)心理的兩大核心需求分析?
什么樣的電話(huà)開(kāi)場(chǎng)白,客戶(hù)才不掛電話(huà)?
客戶(hù)的四種購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型分析
“成本型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
“品質(zhì)型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
“一般型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
“特殊型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
“配合型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
“叛逆型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
“自我決定型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
“外界決定型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)

第三篇:高級(jí)電話(huà)溝通技巧篇
高級(jí)溝通技巧一:提問(wèn)技巧
提問(wèn)的三大好處
提問(wèn)在投訴中的運(yùn)用
提問(wèn)在銷(xiāo)售中的運(yùn)用
提問(wèn)在服務(wù)中的運(yùn)用
常見(jiàn)的兩種提問(wèn)方法(開(kāi)放式、封閉式)
接聽(tīng)電話(huà)有效提問(wèn)技巧
??縱深性問(wèn)題——獲得細(xì)節(jié)
了解性問(wèn)題——了解客戶(hù)基本信息
關(guān)閉式問(wèn)題——確認(rèn)客戶(hù)談話(huà)的重點(diǎn)
征詢(xún)性問(wèn)題——問(wèn)題的初步解決方案
服務(wù)性問(wèn)題——超出客戶(hù)的滿(mǎn)意
案例分析:運(yùn)用提問(wèn)技巧提高信用卡老客戶(hù)的滿(mǎn)意度
情景模擬:運(yùn)用提問(wèn)挖掘信用卡客戶(hù)對(duì)信用卡分期業(yè)務(wù)的需求
提問(wèn)游戲:挖掘需求
高級(jí)電話(huà)溝通二:傾聽(tīng)技巧
傾聽(tīng)的三層特殊含義
傾聽(tīng)的障礙
案例:信用卡分期業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)引起的傾聽(tīng)障礙
案例:方言引起話(huà)務(wù)員的傾聽(tīng)障礙
視頻欣賞:客戶(hù)方言溝通引起的傾聽(tīng)障礙
案例:????信用卡分期業(yè)務(wù)電銷(xiāo)人員主觀意識(shí)引起的傾聽(tīng)障礙
傾聽(tīng)的三個(gè)層次
表層意思
聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音
聽(tīng)話(huà)聽(tīng)道
傾聽(tīng)小游戲:某銀行呼叫中心一次無(wú)效的溝通
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
案例:面對(duì)面的回應(yīng)技巧(表情、動(dòng)作、語(yǔ)言)
案例:高額度信用卡客戶(hù)辦理信用卡分期業(yè)務(wù)的回應(yīng)技巧
案例:信用卡分期業(yè)務(wù)超級(jí)經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組
確認(rèn)技巧及話(huà)術(shù)
澄清技巧及話(huà)術(shù)
案例:信用卡分期業(yè)務(wù)一次投訴客戶(hù)的澄清
案例:某銀行呼叫中心話(huà)務(wù)和客戶(hù)的思想,不在同一個(gè)頻道的笑話(huà)
視頻欣賞:被人誤會(huì)的情景
記錄技巧及話(huà)術(shù)
模擬訓(xùn)練:傾聽(tīng)處理一通因信用卡分期業(yè)務(wù)引起的誤會(huì)電話(huà)
?高級(jí)電話(huà)溝通三:引導(dǎo)技巧
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
案例:把客戶(hù)的注意力進(jìn)行轉(zhuǎn)移的技巧——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
快樂(lè)游戲A:找出信用卡分期業(yè)務(wù)的缺點(diǎn)和不足
快樂(lè)游戲B:把信用卡分期業(yè)務(wù)的不足和缺點(diǎn),變成優(yōu)點(diǎn)和好處
在電話(huà)中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧,把不足引導(dǎo)成優(yōu)勢(shì)
案例:客戶(hù)提出說(shuō):“你們銀行的手續(xù)費(fèi)太高了,其它某某銀行的手續(xù)費(fèi)很低,而且提前還款還不扣剩余手續(xù)費(fèi)”,怎么辦?
案例:客戶(hù)說(shuō)我寧愿給高額利息也不愿意辦理信用卡賬單分期,怎么辦?
案例:客戶(hù)說(shuō):“要辦會(huì)通過(guò)短信和網(wǎng)上辦理”,不相信電話(huà)辦理。怎么辦?
案例:你們銀行為什么老打電話(huà)給我,煩不煩?
案例:客戶(hù)懷疑我們是詐騙電話(huà),因?yàn)楝F(xiàn)在詐騙電話(huà)太多了,怎么辦?
高級(jí)電話(huà)溝通四:同理技巧
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
表達(dá)同理心的四個(gè)步驟
同理心有效話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
案例:你們銀行都是騙人的
案例:客戶(hù)說(shuō)沒(méi)興趣
案例:辦理信用卡賬單分期要跟家人商量一下
案例:我不太相信電話(huà)里面辦理業(yè)務(wù),現(xiàn)在電話(huà)詐騙太多了
案例:客戶(hù)說(shuō)對(duì)信用卡分期業(yè)務(wù)不感興趣
視頻欣賞:客戶(hù)著急如何運(yùn)用同理匹配
高級(jí)電話(huà)溝通五:贊美技巧
贊美的價(jià)值和意義
認(rèn)清贊美的本質(zhì)
案例:贊美客戶(hù)之后的連鎖正面反應(yīng)
面對(duì)面贊美的方法
巧妙贊美的3點(diǎn)
電話(huà)中贊美客戶(hù)的方法
直接贊美
比較贊美
感覺(jué)贊美
銀行信用卡客戶(hù),根據(jù)客戶(hù)狀態(tài)進(jìn)行贊美:
贊美客戶(hù)名字
贊美客戶(hù)所在城市
贊美客戶(hù)口音、方言
贊美客戶(hù)的工作
贊美客戶(hù)乘坐的交通工具
贊美客戶(hù)核實(shí)年齡(年輕、中年)
贊美客戶(hù)的生日
贊美客戶(hù)有孩子
贊美客戶(hù)沒(méi)有病史
贊美客戶(hù)選擇的額度
案例:如何贊美男性客戶(hù)
案例:如何贊美女性客戶(hù)
案例:如何贊美投訴的客戶(hù)
快樂(lè)游戲:贊美的魅力

第四篇:信用卡分期業(yè)務(wù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧及話(huà)術(shù)應(yīng)答篇
營(yíng)銷(xiāo)技巧一:開(kāi)場(chǎng)白前30秒
開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)的三要素
開(kāi)場(chǎng)白禁用語(yǔ)和常用詞
開(kāi)場(chǎng)白客戶(hù)說(shuō):“不需要”時(shí),應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)處理
開(kāi)場(chǎng)白客戶(hù)情緒不好,應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)處理
開(kāi)場(chǎng)客戶(hù)說(shuō):“很忙,沒(méi)時(shí)間”,*應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)
電話(huà)銷(xiāo)售人員信用卡分期業(yè)務(wù)的腳本設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)技巧二:挖掘客戶(hù)需求
挖掘客戶(hù)需求的工具是什么
提問(wèn)的目的
提問(wèn)的兩大類(lèi)型
外呼提問(wèn)遵循的原則
三層提問(wèn)法
信息層問(wèn)題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話(huà)術(shù)
問(wèn)題層提問(wèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話(huà)術(shù)
解決問(wèn)題層提問(wèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話(huà)術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:購(gòu)買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)(房子)信用卡分期業(yè)務(wù)的客戶(hù)需求挖掘
現(xiàn)場(chǎng)演練:購(gòu)買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)(汽車(chē))信用卡分期業(yè)務(wù)的客戶(hù)需求挖掘
現(xiàn)場(chǎng)演練:信用卡額度較高的客戶(hù)需求挖掘
?
營(yíng)銷(xiāo)技巧三:有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法
體驗(yàn)介紹法
對(duì)比介紹法
主次介紹法
客戶(hù)見(jiàn)證法
錄音分析:信用卡分期業(yè)務(wù)的產(chǎn)品介紹
營(yíng)銷(xiāo)技巧四:客戶(hù)異議處理與挽留技巧
正確理解客戶(hù)異議
客戶(hù)說(shuō)“費(fèi)率太高”的心理活動(dòng)
客戶(hù)說(shuō)“你們服務(wù)不好”的心理活動(dòng)
客戶(hù)說(shuō)“你們都是騙人的”的心理活動(dòng)
客戶(hù)異議處理的四大應(yīng)對(duì)溝通技能
客戶(hù)常見(jiàn)異議
當(dāng)電話(huà)銷(xiāo)售人員開(kāi)場(chǎng)白時(shí),客戶(hù)就說(shuō):“我不需要”應(yīng)對(duì)技巧
當(dāng)介紹了信用卡分期業(yè)務(wù)的賣(mài)點(diǎn)后,客戶(hù)說(shuō):“不需要”應(yīng)對(duì)技巧
介紹產(chǎn)品后,客戶(hù)說(shuō)“我不感興趣”應(yīng)對(duì)技巧
介紹產(chǎn)品后,客戶(hù)說(shuō):”我考慮考慮“應(yīng)對(duì)技巧
介紹產(chǎn)品后,客戶(hù)說(shuō):“發(fā)份你們的資料過(guò)來(lái)我看看吧”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“我很忙,沒(méi)時(shí)間、在開(kāi)車(chē)、開(kāi)會(huì)”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“你們的費(fèi)率比其它銀行高”,應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“等我有時(shí)間,去你們營(yíng)業(yè)廳詳細(xì)了解一下”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“這個(gè)分期付款業(yè)務(wù)的時(shí)間太久了,不劃算”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“你們這個(gè)信用卡額度太低了,不合適”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你吧”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)在電話(huà)里說(shuō)粗話(huà),罵人,應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“你們是不是電話(huà)咋騙呀,我不相信你們?”應(yīng)對(duì)技巧
營(yíng)銷(xiāo)技巧五:把握促成信號(hào),有效促進(jìn)成交
什么是促成信號(hào)?
促成信號(hào)的把握
促成的語(yǔ)言信號(hào)
促成的感情信號(hào)
促成的動(dòng)作信號(hào)
常見(jiàn)的6種促成技巧
直接促成法
危機(jī)促成法
二選一法促成法
體驗(yàn)促成法
少量試用法
客戶(hù)見(jiàn)證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
營(yíng)銷(xiāo)技巧六:電話(huà)結(jié)束語(yǔ)及二次跟蹤
專(zhuān)業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
讓客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)
成交后的轉(zhuǎn)介紹話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
跟蹤電話(huà)的注意事項(xiàng)
跟蹤電話(huà)的時(shí)間擬定
跟蹤電話(huà)的腳本設(shè)計(jì)

信用卡賬單分期電話(huà)服務(wù)課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/242556.html

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
舒冰冰
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