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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)
發(fā)布時(shí)間:2020-09-11 10:23:31
 
講師:梁棟 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)課程

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 其他人員

培訓(xùn)講師:梁棟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)課程

課程背景:
    時(shí)代日新月異,知識(shí)資源在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的占比越來(lái)越重,并且將更加重要下去!社會(huì)思想家、未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫勒在其著作《財(cái)富的革命》中提出:“知識(shí)在財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程中將越來(lái)越重要,知識(shí)的運(yùn)用影響著我們獲取和分配采訪。”同樣,組織學(xué)習(xí)大師*·圣吉倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)型組織正在逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)所接受并踐行。那我們的企業(yè)是否具備了這樣的知識(shí)資源?如何管理這些知識(shí)資源?這將成為“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代沒(méi)一個(gè)企業(yè)都需要思考的重要議題。
    任正非老爺子說(shuō)過(guò)一句話:“企業(yè)*的浪費(fèi),是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。”這里的知識(shí)不是書本上的知識(shí),而是我們企業(yè)工作實(shí)踐的知識(shí)。有可以言語(yǔ)表達(dá)的顯性知識(shí),也包含了員工頭腦中的隱形知識(shí)。而隱形知識(shí)約占企業(yè)知識(shí)資源的42%!企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中獲取的人才,在某些方面來(lái)講,是這些人才頭腦中的那些知識(shí)資源!那我們讓頭腦中的隱形知識(shí)資源為企業(yè)所用,并且能夠?qū)⒖?jī)優(yōu)人才的知識(shí)推廣至所有員工,也就是企業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的萃取工作,是知識(shí)資源管理中的重要一環(huán)!
    本課程將詳解組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取的理論和方法,將萃取出來(lái)的知識(shí)資源如何內(nèi)化到企業(yè)中,也就是如何開發(fā)和編寫一個(gè)有價(jià)值的案例,同時(shí)案例如何傳遞至其他員工為之所用?都將是課程重點(diǎn)內(nèi)容。與此同時(shí),結(jié)合學(xué)員實(shí)際案例,課程同步輸出各個(gè)學(xué)員的教學(xué)案例,供企業(yè)內(nèi)化使用。

【課程形式】
此次課程以獨(dú)特的視頻會(huì)議研討法進(jìn)行。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)授課效果不理想的這種狀況,視頻會(huì)議研討法課程的開發(fā)始終關(guān)注于學(xué)員的收獲與授課效果!下面這張圖,展示了視頻會(huì)議研討法的流程框架:
《企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》講師:梁棟
視頻會(huì)議研討法課程的設(shè)計(jì)以鏈接講師與學(xué)員為原則,在視頻會(huì)議的形式基礎(chǔ)上,以案例研討+PPT演示+板書總結(jié)+課后作業(yè)等豐富的手段來(lái)進(jìn)行。課程推進(jìn)是以一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題及案例的研討進(jìn)行開展。除了視頻會(huì)議,釘釘平臺(tái)可同步演示PPT,配合相關(guān)軟件,白板教學(xué)亦同步實(shí)現(xiàn)。

課程收益:
1、明確企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的重要性和特征;
2、學(xué)習(xí)掌握經(jīng)驗(yàn)萃取四步法;
3、學(xué)習(xí)掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的誤區(qū)及要點(diǎn);
4、學(xué)習(xí)并掌握優(yōu)秀案例的開發(fā)及編寫;
5、初步掌握企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的案例教學(xué)法及教學(xué)基本功;
6、學(xué)員輸出教學(xué)案例

課程特點(diǎn):
課程同步輸出學(xué)員各自的經(jīng)驗(yàn)萃取案例,做到學(xué)有所用,同時(shí)課堂將有部分練習(xí)時(shí)間,請(qǐng)企業(yè)邀請(qǐng)績(jī)優(yōu)、分享意愿強(qiáng)烈之員工參與。
課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)(3小時(shí)/天)

課程大綱
第一單元:經(jīng)驗(yàn)萃取篇
導(dǎo)入:討論確定學(xué)員輸出課程主題、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的重要性及分類
1)什么是經(jīng)驗(yàn)?
2) 經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值
3)經(jīng)驗(yàn)的分類
2、經(jīng)驗(yàn)萃取
1) 為什么經(jīng)驗(yàn)需要萃???
2)經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值
3)從何入手萃取經(jīng)驗(yàn)?
4)什么的經(jīng)驗(yàn)才有萃取價(jià)值?
3、經(jīng)驗(yàn)萃取的理論
1) 以終為始,梳理經(jīng)驗(yàn)萃取思路
2) 指導(dǎo)思想/原則的重要性
3) 抽象思維與具象思維
4) 經(jīng)驗(yàn)萃取的過(guò)程
5) 經(jīng)驗(yàn)萃取四步法
4、重現(xiàn)情境
1)構(gòu)建情境
2)具體事件重現(xiàn)情境
5、追溯細(xì)節(jié)
1)追溯細(xì)節(jié)的必要性
2)多次萃取
6、提煉方法
1)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)
2)結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)-思維模型
7、促進(jìn)轉(zhuǎn)化
1)換位思考落地轉(zhuǎn)化
2)常見方式

第二單元:案例開發(fā)與編寫
1、案例概述
1) 什么是案例
2)案例的分類
2、如何編寫有價(jià)值的案例
1)完整案例的基本結(jié)構(gòu)
2)編寫正文
3)編寫內(nèi)容摘要
4)附錄的編寫
5)案例編寫的注意事項(xiàng)
6)改陳述性案例為教學(xué)型案例

第三單元:教學(xué)演繹
1、開場(chǎng)破冰
1)開場(chǎng)的作用
2)開場(chǎng)解決的三個(gè)問(wèn)題
4)OPEN開場(chǎng)模型
5)開場(chǎng)禁忌
6)常見導(dǎo)入五法
開門見山,自我介紹,團(tuán)隊(duì)建設(shè)、游戲開場(chǎng),問(wèn)題引導(dǎo)、數(shù)據(jù)開場(chǎng),故事、案例、時(shí)事開場(chǎng)
7)開場(chǎng)題外話
2、收尾升華
1)收尾的作用
2)FREE收尾模型
3)收尾禁忌
4)常見收尾五法
3、五星教學(xué)法
1)五星教學(xué)法流程
2)案例演繹

第四單元:總結(jié)答疑
分享:

經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/242348.html

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    參加課程:企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁棟
[僅限會(huì)員]