欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
營銷團(tuán)隊建設(shè)的四力修煉
發(fā)布時間:2020-08-25 10:03:45
 
講師:李李 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

營銷團(tuán)隊建設(shè)的四力修煉

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李李    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷團(tuán)隊建設(shè)

【課程背景】
世界管理大師*·*認(rèn)為,企業(yè)存在的*目的就是創(chuàng)造客戶,企業(yè)有且只有兩項基本職能,就是營銷和創(chuàng)新??梢姡瑺I銷是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的一條主線。眾所周知,營銷的關(guān)鍵在“部”,部的關(guān)鍵在“長”,唯有此才能真正打造一支強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊。本課程重點(diǎn)針對營銷團(tuán)隊的領(lǐng)頭人,通過自驅(qū)力、執(zhí)行力、共情力、演說力的“四力修煉”,培養(yǎng)卓越的營銷經(jīng)理人,真正強(qiáng)化每一個營銷“單元”的作戰(zhàn)能力,創(chuàng)造卓越的營銷績效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】
掌握營銷團(tuán)隊的核心要義
提升營銷團(tuán)隊的自驅(qū)能力
提升營銷團(tuán)隊的執(zhí)行能力
提升團(tuán)隊經(jīng)理的共情能力
提升團(tuán)隊經(jīng)理的演說能力
互動與模擬強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)效果

【課程特色】
體系化,針對性,實(shí)戰(zhàn)型,接地氣。
【課程對象】
營銷團(tuán)隊長及繼任者。

【課程大綱】
一、營銷團(tuán)隊建設(shè)的核心要義?

1、大師眼中的營銷觀
*的營銷觀
科特勒的營銷觀
2、古典名著的啟發(fā)
視頻:三顧茅廬
三國:劉備的“人和”
水滸:宋江的“公明”
互動:團(tuán)隊的核心在哪里
3、營銷團(tuán)隊建設(shè)的根本
為什么稱為CEO
互動:怎么理解團(tuán)隊二字
關(guān)鍵在“部”和關(guān)鍵在“長”
4、營銷團(tuán)隊建設(shè)的四力修煉
自驅(qū)力:自我賦能
執(zhí)行力:釋放高能
共情力:立體聚能
演說力:全面顯能

二、如何修煉“自驅(qū)力”?
1、唯有“自驅(qū)”才能“驅(qū)他”
視頻:士兵突擊袁朗射擊
2、測試:自驅(qū)力評價
自我量化評價
典型分享與交流
案例:我是如何成功轉(zhuǎn)崗的
3、提升“自驅(qū)力”的五化路徑
研討一:如何提升自我的“自驅(qū)力”
研討二:如何提升團(tuán)隊的“自驅(qū)力”
五化:理想化,專注化,成就化,習(xí)慣化,榜樣化

三、如何修煉“執(zhí)行力”?
1、三個導(dǎo)向與三個抓手
視頻:韋小寶為什么有執(zhí)行力
收入導(dǎo)向:上下同欲
指標(biāo)導(dǎo)向:聚焦要點(diǎn)
過程導(dǎo)向:以終為始
2、收入導(dǎo)向
互動:目標(biāo)導(dǎo)向、收入導(dǎo)向的聯(lián)系和區(qū)別
分析:團(tuán)隊長及團(tuán)隊成員目前的收入現(xiàn)狀
案例:收入導(dǎo)向的四個滿足
研討:如何將收入導(dǎo)向作為營銷活動的起點(diǎn)
3、指標(biāo)導(dǎo)向
透過現(xiàn)象看本質(zhì)
透過指標(biāo)抓管理
營銷管理的四重境界
指標(biāo)導(dǎo)向的3-3-3法則
互動:結(jié)果指標(biāo)、能力指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)。
方法運(yùn)用:五個為什么
4、過程導(dǎo)向
一個藥方難治百?。簡栴}培訓(xùn)化,培訓(xùn)激勵化
全員“疲軟”的問題根本不在隊伍
全員“爆發(fā)”的動力根本不在隊伍
2-6-2原則:前20%不費(fèi)力,后20%白費(fèi)力
抓“過程”就是抓“促成”(非指標(biāo))
抓“促成”就是抓“個體”(非整體)
形式主義的過程管理:早會無所感,夕會無所得,培訓(xùn)無所獲,輔導(dǎo)無所用
工具一:過程管理樹形圖
案例:車險報價的懸殊,年金保險的深坑,學(xué)習(xí)攝影的第一本書
工具二:過程管理四方式
行動學(xué)習(xí)法模擬:會診會

四、如何修煉“共情力”?
1、理解共情力
內(nèi)涵范疇
和羹之美
2、與自我共情
故事:價值百萬的火柴
案例:藍(lán)色憂郁
視頻:劉備張飛的復(fù)仇悲劇
3、與組織共情
互動:熟悉自己所服務(wù)的組織
組織的成立時間、客戶總數(shù)、官網(wǎng)地址、公眾號、微博號、客服電話
組織的愿景、使命、核心價值觀、發(fā)展理念、董事長、總裁
組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo)
組織的重要口號(如文化方面)
4、與客戶共情
故事:兄弟買沙發(fā)
案例:無條件以舊換新,退款但不必退貨
客戶的忠誠源于超預(yù)期
5、與戰(zhàn)友共情
故事:領(lǐng)導(dǎo)一拍桌家里死只貓
要求,支持,共生
財富,精神,境界
6、與領(lǐng)導(dǎo)共情
上下同一者勝
互動:請寫出領(lǐng)導(dǎo)對你的期望(三條)

五、如何修煉“演說力”?
1、演說力的重要性
視頻案例
互動:營銷管理中的演說場合
2、出彩的即興演說
分享:學(xué)習(xí)體會
互評:長處與不足
示范:零秒案例
運(yùn)用:三點(diǎn)法訓(xùn)練
3、從容準(zhǔn)備三字經(jīng)
慢、大、寫
四種境界:新手、高手、宗師、上神
4、如何做典范分享
主題三要
開場七式
中腹架構(gòu)
亮尾六式
5、演說實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:營銷團(tuán)隊建設(shè)行動方案
六、課程回顧

營銷團(tuán)隊建設(shè)

 

 


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/241704.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:營銷團(tuán)隊建設(shè)的四力修煉

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李李
[僅限會員]