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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理顧問式營(yíng)銷范式》
發(fā)布時(shí)間:2020-08-21 11:58:32
 
講師:周薇 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

客戶經(jīng)理營(yíng)銷課程大綱

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周薇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶經(jīng)理營(yíng)銷課程大綱

授課時(shí)長(zhǎng):1-2天(可根據(jù)情況選擇內(nèi)容)
課程主題架構(gòu):
尋客----如何掌握獲取客戶渠道
獲客----如何挖掘新開客戶價(jià)值
贏客----如何提升存量客戶粘度
 
課程內(nèi)容:
導(dǎo)入:精準(zhǔn)滴灌----對(duì)公客群分析與營(yíng)銷
2019兩會(huì)新熱點(diǎn)----對(duì)公客群營(yíng)銷新動(dòng)能
第一篇:尋客----如何掌握獲取客戶的渠道四部曲(WHAT   WHY  GOAL  HOW)
一、WHAT----什么是尋客?
從信息到客戶
從陌生到觸達(dá)
從觸達(dá)到意愿
重點(diǎn)案例:客戶經(jīng)理的敏感度成功獲客
二、WHY----為什么需要獲客?
深耕細(xì)作存量對(duì)公客戶,不斷提升客群整體價(jià)值貢獻(xiàn)。
重點(diǎn)案例:“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”雙創(chuàng)契機(jī)
三、GOAL----獲客的目標(biāo)
建立長(zhǎng)期、固定、有效的獲得渠道與方法
四、HOW----如何做
1、找渠道
不同渠道營(yíng)銷思路分析
--平臺(tái)類渠道(孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會(huì)協(xié)會(huì)、企業(yè)1+N、代賬公司)
重點(diǎn)案例:某行通過稅銀數(shù)據(jù)平臺(tái)獲客及融資模式
--名單類(工商注冊(cè)名單、行內(nèi)大數(shù)據(jù)名單、資本市場(chǎng)類名單)
重點(diǎn)案例:某行的“三貸一透”
--轉(zhuǎn)介紹類(公私聯(lián)動(dòng)、運(yùn)用五同的技巧)
重點(diǎn)案例:某行客戶經(jīng)理從親戚中挖掘出來的資源深度營(yíng)銷
2、定策略
甄選客戶方向(行業(yè)分析)
甄選客戶深度練習(xí)
互動(dòng)討論:甄選客戶搶答競(jìng)賽
營(yíng)銷策略流程分析(上門拜訪—了解需求---定制方案---匹配產(chǎn)品)
體現(xiàn)主動(dòng)營(yíng)銷的理念
重點(diǎn)案例:某行客戶經(jīng)理營(yíng)銷策略流程視頻分解
牢記客戶拜訪五原則
電話營(yíng)銷之要點(diǎn)分析
上門拜訪(初次與再次)
對(duì)公客群對(duì)象心理分析
重點(diǎn)案例:與一位非常強(qiáng)勢(shì)的對(duì)公客戶溝通過程
及時(shí)發(fā)出感謝函
了解同業(yè)服務(wù),對(duì)比我行優(yōu)勢(shì)
分析客戶需求,抓住痛點(diǎn)營(yíng)銷
練習(xí):餐飲娛樂類的企業(yè)
批發(fā)零售類的企業(yè)
高科技行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
練習(xí):決策層關(guān)注點(diǎn)與財(cái)務(wù)人員關(guān)注點(diǎn)
3、立口碑
掌握內(nèi)部職場(chǎng)分寸
領(lǐng)悟外部展業(yè)原則
重點(diǎn)案例:某行分行行長(zhǎng)談客戶經(jīng)理立口碑的重要性
 
第二篇:獲客----如何挖掘新開客戶價(jià)值四部曲(WHAT   WHY  GOAL  HOW)
一、WHAT----什么是獲客?
二、WHY----為什么需要獲客
三、GOAL----獲客的目的
四、HOW----怎么獲客
(獲客4個(gè)時(shí)間點(diǎn)與13個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作)
1、時(shí)間點(diǎn)一:開戶前
告----告知客戶開戶須知
約、審----指引客戶預(yù)約 預(yù) 審
2、時(shí)間點(diǎn)二:開戶時(shí)
問----學(xué)會(huì)三問(一問開戶目的、二問經(jīng)營(yíng)范圍、三問銀行合作)
互動(dòng)練習(xí):如何像記者一樣問問題
查----快捷查詢企業(yè)信息
重點(diǎn)案例:某證券調(diào)研員的查探能力
寫----初步填寫KYC表格
畫----歸納形成企業(yè)畫像
3、時(shí)間點(diǎn)三:領(lǐng)網(wǎng)銀
示----做好產(chǎn)品展示
聊----需求切入聊天
重點(diǎn)案例:與客戶互動(dòng)的空間距離心理分析
重點(diǎn)案例:如何通過巧妙的聊分析客戶
找----找到?jīng)Q策關(guān)鍵人
4、時(shí)間點(diǎn)四:黃金期(一個(gè)月)
跟—持續(xù)跟蹤客戶
重點(diǎn)案例:微時(shí)代的營(yíng)銷
提—抓住痛點(diǎn)提升
落—積極快速落地
 
第三篇:贏客篇—如何提升存量客戶粘性四部曲(WHAT   WHY  GOAL  HOW)
一、WHAT----什么是贏客?
二、WHY----為什么需要贏客
三、GOAL----贏客的目的
四、  HOW----怎么贏客
1、數(shù)據(jù)營(yíng)銷
分層邏輯
重點(diǎn)案例:深度畫像是什么?支付寶的年賬單中畫像的意義
深度畫像練習(xí)
新注冊(cè)企業(yè)首次開戶
從他行營(yíng)銷挖掘的價(jià)值客戶
孵化器,某市“創(chuàng)客”
從零售端口轉(zhuǎn)介的客戶
客戶價(jià)值分層分析
2、產(chǎn)品營(yíng)銷
查系統(tǒng)
配產(chǎn)品
促交易
重點(diǎn)案例:某企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中的秘密
3、日常維護(hù)四部曲
委婉接觸
高頻互動(dòng)
痛點(diǎn)刺激
滴滴滲透
結(jié)束語:自信、積極主動(dòng)是一種源自內(nèi)心的想要進(jìn)步的渴望!

客戶經(jīng)理營(yíng)銷課程大綱


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    參加課程:《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理顧問式營(yíng)銷范式》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周薇
[僅限會(huì)員]