課程描述INTRODUCTION
客戶(hù)心理分析及卓越溝通技巧
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)心理分析及卓越溝通技巧
課程收益:
1、提升客服代表服務(wù)意識(shí)
2、有效提升服務(wù)人員與客戶(hù)的溝通能力;
3、通過(guò)掌握與客戶(hù)有效溝通技巧增進(jìn)員工的工作效率;
4、掌握有效解決與客戶(hù)的沖突和投訴的管理方法;
5、掌握愉悅的服務(wù)技巧、方法,提供超值服務(wù);
6、深入理解并掌握客戶(hù)心理特點(diǎn)、分析客戶(hù)心理行為
7、了解自我壓力及情緒管理的方法
課程大綱:
第一單元:客戶(hù)心理分析
1、馬斯洛需求模型助力深度分析客戶(hù)信用卡客戶(hù)心理
2、客戶(hù)的五種普遍心理:好奇心、從眾心、貪心、同情心、恐懼心
3、四種客戶(hù)心理分類(lèi)及應(yīng)對(duì)策略解析
4、客戶(hù)心理的重要性
5、客戶(hù)的心理與服務(wù)溝通的重要關(guān)系
6、客戶(hù)的心理期望和管理
第二單元:一分鐘輕松搞定客戶(hù)---客服代表輕松心理溝通技巧
1、溝通成功的兩大核心要求
傾聽(tīng)客戶(hù)心聲,準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求
把握客戶(hù)需求,深度透悉客戶(hù)心理
2、溝通的影響力公式
3、溝通的三大原則:講究藝術(shù)、達(dá)到目的、保護(hù)積極性
4、溝通的六大法寶:微笑贊美、欣賞、聆聽(tīng)、提問(wèn)、關(guān)心、“三明治”
如何塑造溝通氛圍:10秒鐘打開(kāi)客戶(hù)心門(mén)
如何欣賞客戶(hù):客戶(hù)“六大”關(guān)鍵點(diǎn)欣賞
如何聆聽(tīng)客戶(hù):傾聽(tīng)四大關(guān)鍵要素
如何去除客戶(hù)疑慮心理:3F技巧
如何讓客戶(hù)對(duì)于內(nèi)容記憶深刻:數(shù)字表達(dá)、FABE技巧
5、深入對(duì)方情境
深入對(duì)方情境三步曲:如何摸透客戶(hù)的心
對(duì)方最關(guān)心的是什么:現(xiàn)代客戶(hù)的心理特點(diǎn)
進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū):客戶(hù)期望15點(diǎn)剖析
6、高效引導(dǎo)技巧
開(kāi)放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn)
*提問(wèn)模式:尋找客戶(hù)的傷口——背景問(wèn)題、揭開(kāi)傷口——難點(diǎn)問(wèn)題、往傷口上撒鹽——暗示問(wèn)題、給傷口抹藥——示益問(wèn)題
經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧
7、高效溝通四要訣
信息傳遞多向性
信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化
信息傳遞多樣性
信息傳遞短平快
高效溝通六步曲
第三單元:客戶(hù)投訴完美處理技巧
1、案例分析:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)服務(wù)的困境和難點(diǎn)
2、小組研討:客戶(hù)抱怨投訴原因及需求分析
3、客戶(hù)抱怨處理的方法
正確理解客戶(hù)抱怨投訴
客戶(hù)抱怨投訴應(yīng)堅(jiān)持的原則
處理客戶(hù)抱怨的流程步驟
處理客戶(hù)抱怨的方法:統(tǒng)一戰(zhàn)線法、巧妙訴苦法、請(qǐng)示法、替代方案
常見(jiàn)客戶(hù)投訴場(chǎng)景應(yīng)對(duì)話術(shù)
第四單元:客服壓力管理小技巧(20-30分鐘)
3、有情緒波動(dòng)很正常,注意到自己的情緒狀態(tài)最關(guān)鍵
4、快速記錄,及時(shí)分析總結(jié)
5、起身喝水或倒杯咖啡
6、深呼吸
客戶(hù)心理分析及卓越溝通技巧
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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