課程描述INTRODUCTION
如何建立客戶信任關系
· 銷售經理· 市場經理· 銷售工程師· 業(yè)務代表· 客服經理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何建立客戶信任關系
【課程背景】
在競爭激烈的當下,不是說好的產品、好的品牌、好的價格就能吸引客戶,很多時候我們埋頭苦干、東奔西跑卻拿不下一個訂單,而競爭對手一個電話輕松搞定,核心差距就是:關系!俗話說:關系不到位努力全白費。建立良好的人際關系、擴大牢固的人脈網絡的核心其實就是“信任的建立”,孔子曰:人而無信、不知其可也?;ヂ摼W時代,如何搞客戶關系?如何獲得對方的信任?如何建立良好的信任關系?本課程多角度、理論聯系實際之外,還將站在很多新的領域用獨特的視角來幫助大家突破這一難題。
【課程收益】
1、重新認識信任的力量與意義。
2、明白到底為什么別人懷疑我們。
3、學會十種讓別人信任你的方法。
4、提升個人情商以及與人交往的藝術。
5、建立牢固的客戶關系并提升成交幾率。
【課程對象】與客戶接觸的所有商務人士
【授課風格】風趣幽默、實戰(zhàn)實用
【課程特色】行動學習+引導技術+影片教學+案例研討+互動演練
【培訓課時】1天(6小時)
【課程大綱】
一、課程導論
1、課程調研的8類人群
2、實力、能力、德力哪個更關鍵
案例:三里屯記者暗訪
二、建立信任關系的重要性
1、孔子:人而無信,不知其可也
2、信任對買賣雙方5層關系的影響
案例:1、杜蕾斯安全套 2、寶馬4S店
三、建立信任的六重障礙
1、先天:人天生缺什么/馬斯洛提到的“安全需求”
2、逆反:不配合是故意的嗎/費尼.貝克關于“嚴禁胡亂涂寫”的實驗成果
3、人格:所有的人都是你想象的樣子嗎/疑惑型、成就型、和平型的三者轉換
4、傷害:你會從傷害中迅速走出來嗎/互聯網時代讓傷害成倍放大
5、競爭:你會關注客戶的時間與注意力嗎/合理面對復雜、狹隘、固執(zhí)
6、網絡:到底拉近了人們的物理距離還是心理距離/面對面被挑戰(zhàn)
案例:1、網紅本亮大叔 2、費尼.貝克的實驗 3、瘋狂的司機
四、建立信任關系的三大誤區(qū)
1、“酒肉”關系——以應酬為紐帶
2、“利用”關系——以權錢為紐帶
3、“親戚”關系——以奉承為紐帶
案例:臨床銷售
五、建立信任的六個階段
1、相遇-相識-相知-相戀-相愛-相守
2、每個階段的核心動作
3、每個階段的評估標準
4、每個階段的關鍵詞提煉
案例:1、唐僧的開場白 2、與吳總的偶遇
六、建立信任十一種招式
1、做好人
1)自我外修:職業(yè)形象4要性/魅力狀態(tài)6字真金/達成3法
2)自我內煉:德為關鍵/修為提升3個關鍵詞
2、說好話
1)悅心表達:專業(yè)表達/贊美4個技巧/性格溝通4個策略
2)移情聆聽:重要價值/5個層次/5步心法/5步方法
3)角色轉化:學生角色4項解讀/朋友角色4項解讀/專家角色4項解讀
4)網絡互聯:名片4個設計/朋友圈建設3有原則/點贊2個技巧
3、辦好事
1)把控細節(jié):重要價值/掌握6處細節(jié)/2個工具表單
2)禮品饋贈:送禮的5個策略/送禮的1個核心邏輯
3)情感賬戶:定義/存款5項行為/利率提升的1個關鍵/工具表單
4)關注現在:霍桑實驗的2個結果啟示/關注原理的應用方法與工具
5)破鏡重圓:態(tài)度第一+補救第二+唯快不破/1個核心/4個維度
案例: 1、孫正義選擇馬云 2、史上最牛推銷員 3、日本銷售之神 4、殘疾女孩楊佩
5、全國銷冠之路 6、吊椅推銷話術 7、王經理私教課推薦 8、物業(yè)退費
9、百度的新人 10、遲到的勞資處長 11、為高總挖人 12、李總母親的生日
13、拿破侖敗因 14、客戶接站 15、送周總的紀念禮 16、王主任的房子
17、楊總的墨寶 18、我的鐵粉 19、黃總的公關之路 20、地毯風波
七、課程備注
1、現場答疑
2、毛竹的成長
3、齊白石的勵志故事
如何建立客戶信任關系
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/241023.html
已開課時間Have start time
- 趙全柱
銷售技巧內訓
- 高效會員營銷與運營管理 喻國慶
- 連鎖招商加盟能力與技巧 喻國慶
- 《銷售管理密碼-打造銷冠鐵 朱冠舟
- 網點銷售情景訓練營 羅朝平
- 對公客戶經理銷售情景訓練營 羅朝平
- 《傾聽客戶 好服務構建影響 仝曉麗
- 會員制營銷管理動作分解 喻國慶
- 《銷售管理與團隊建設》 朱冠舟
- 銷售輔導技能提升 羅朝平
- 理財經理的一天與陌生客戶拜 羅朝平
- 快消品的運營實操攻略 喻國慶
- 會員體系模型構建與積分通證 喻國慶