物業(yè)感動式服務(wù)管理培訓(xùn)
2025-08-18 12:15:50
講師:胡一夫 瀏覽次數(shù):2961
課程描述INTRODUCTION
物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)收益:
1、物業(yè)服務(wù)理念和意識融入員工服務(wù)之中;
2、提升員工物業(yè)服務(wù)意識和物業(yè)服務(wù)水平;
3、掌握高效的服務(wù)投訴技巧,獲得更高的顧客忠誠度;
4、做好員工的最好支持者,提升整體物業(yè)服務(wù)團隊的效能。
課程大綱:
一、卓越服務(wù)——良好口碑的基礎(chǔ)
1、 案例導(dǎo)入
2、 創(chuàng)新服務(wù)意識
二、感動式服務(wù)亮點設(shè)計——標(biāo)桿企業(yè)的借鑒
(一)專業(yè)的客戶需求識別
1、項目生命周期六大階段劃分
2、不同階段客戶需求特點識別
(二)科學(xué)的客戶分級管理
1、客戶分級的原則
2、客戶分級的管理
(三)*服務(wù)圈設(shè)計
1、什么是*(關(guān)鍵服務(wù)時刻)
2、*服務(wù)圈在工作中的運用
3、+*服務(wù)圈 場景設(shè)計練習(xí)
里茲卡爾頓酒店案例匯編
海底撈案例分享
三、物業(yè)服務(wù)意識培訓(xùn)—卓越物業(yè)服務(wù)的前提
1、培養(yǎng)積極主動的物業(yè)服務(wù)意識
2、物業(yè)服務(wù)技巧
3、掌握有效物業(yè)服務(wù)的原則
四、標(biāo)準化的服務(wù)流程管理——服務(wù)質(zhì)量的保證
1、建立標(biāo)準化服務(wù)形象
2、推行標(biāo)準化服務(wù)流程
3、形成標(biāo)準化質(zhì)量管理體系
五、高效的投訴處理技巧——客戶忠誠的保證
1、建立平等暢通的服務(wù)溝通渠道
2、有效服務(wù)溝通的原則
3、有效物業(yè)服務(wù)溝通技巧
4、業(yè)主投訴處理技巧
六、服務(wù)下屬的管理理念——企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證
1、增加經(jīng)營收入
2、增加員工的歸屬感
3、建立高凝聚力管理團隊
4、服務(wù)型管理者領(lǐng)導(dǎo)力八項修煉
七、知名物業(yè)服務(wù)企業(yè)案例分享
1、萬科物業(yè)案例分享
2、其他知名企業(yè)案例分享
3、客戶期待學(xué)習(xí)的標(biāo)桿企業(yè)案例
物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/241015.html
已開課時間Have start time
- 胡一夫
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 向萬科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對及 吳旭東
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 服務(wù)營銷百分百 李羿鋒
- 需求分析與管理*實踐 講師團