課程描述INTRODUCTION
中小房企創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中小房企創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)
課程背景:
中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)過30余年時間,已經(jīng)進入中后周期的存量博弈階段,面對寡頭巨型房企的競爭,中小房企面臨著生存困境,如何利用中小房企自身優(yōu)勢,結(jié)合時代創(chuàng)新思維,培養(yǎng)中小房企自身的核心競爭力,在存量市場博弈中占得一席之地,是中小房企不得不面臨的問題。
課程收益:
1、正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段和趨勢,看清眼前的路,展望未來的路;
2、認(rèn)識到中小房企自身的問題和不足,有的放矢;
3、結(jié)合時代需求和新技術(shù)革命,用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己;
4、培養(yǎng)自身的核心競爭力,做“小兒精、小兒美”的企業(yè);
5、積極穩(wěn)妥地發(fā)展新型業(yè)務(wù),朝前看。
學(xué)員對象:
中小房企企業(yè)主、中高層管理人員
課程內(nèi)容:
一、房地產(chǎn)發(fā)展形勢之判斷
1、中國經(jīng)濟發(fā)展階段判斷及對未來發(fā)展趨勢的展望(結(jié)合過去經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)進行分析,同時借鑒西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,分析、預(yù)測未來中國經(jīng)濟發(fā)展走勢)
2、當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
3、研究房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展趨勢之間的耦合和背離關(guān)系,判斷未來地產(chǎn)發(fā)展趨勢
4、博弈時代來臨的依據(jù)及面臨競爭格局
二、中小房企面臨的困境
1、自身的問題:小、弱、家族式管理:任性決策、融資難、抗風(fēng)險能力弱、品牌力弱、物業(yè)服務(wù)水平地下等
3、觀念老化,產(chǎn)品落后,不適應(yīng)時代需求
2、市場競爭格局,大魚吃小魚,生存困難
案例分析:
三、中小企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)
1、認(rèn)識自己:挖掘相對優(yōu)勢,發(fā)揚光大
2、核心競爭力培養(yǎng):人才戰(zhàn)略
3、產(chǎn)品競爭力:戶型與展示區(qū)
4、合縱聯(lián)盟:品牌力塑造
5、以銷定產(chǎn):銷售策略提升
6、大運營管控:周轉(zhuǎn)力提升
7、完美交樓:口碑傳播
案例分析:
四、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維:做一個適應(yīng)時代需求的開發(fā)商
1、用戶思維
2、數(shù)據(jù)思維
3、邏輯思維
4、杠桿化思維
5、場景化思維
6、生態(tài)化思維
7、極致思維
8、跨界思維
案例分析:
五、創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展:利潤總是藏在看不見的地方
地產(chǎn)+
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):產(chǎn)業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城
大商業(yè): 城市綜合體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合體
文旅: 文旅小鎮(zhèn)、田園綜合體
大健康: 康養(yǎng)社區(qū)、康養(yǎng)小鎮(zhèn)
科技: 科技園、科技小鎮(zhèn)
教育: 文教園區(qū)、教育小鎮(zhèn)
財務(wù)投資、股權(quán)投資、基礎(chǔ)設(shè)施投資PPP、代建代銷……
講師簡介:
何國華老師
清華大學(xué)客座教授(主講城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè))
清華大學(xué)土木工程系建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)本科階段
原北京清華規(guī)劃設(shè)計研究院擔(dān)任項目專題負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人;
原華夏幸福區(qū)域副總兼城市發(fā)展中心總經(jīng)理
原碧桂園集區(qū)域副總裁
清華大學(xué)建筑學(xué)院城市規(guī)劃與設(shè)計專業(yè)、建筑學(xué)碩士(規(guī)劃)和博士(建筑學(xué))研究生。
原南通市規(guī)劃局局長助理,南通濱海園區(qū)規(guī)劃局局長,南通濱海園區(qū)總規(guī)劃師(兼總工程師,副處級)
何老師同時是清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院兼職教授(享受正高級待遇),負(fù)責(zé)對政府、企業(yè)高管關(guān)于城鎮(zhèn)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)相關(guān)課程研究及培訓(xùn)工作(授課三年多,幾十余次,重點負(fù)責(zé)華北、山東、華東等區(qū)域政府客戶)。
何老師有6年乙方單位規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗,8年政府城市規(guī)劃、建設(shè)管理及招商引資經(jīng)驗,最近在地產(chǎn)公司工作4年,先后負(fù)責(zé)設(shè)計管理、工程建設(shè)、預(yù)算招采、投資拓展等工作,長期深耕長三角、京津冀等區(qū)域,目前兼任清華大學(xué)客座教授,擔(dān)任城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)方面課程培訓(xùn)工作。
中小房企創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/240930.html
已開課時間Have start time
- 何國華
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與 金超
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華