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建筑項目驗收交付課程

【序言】
    建筑項目驗收與交付,是房地產(chǎn)工程中最為重要的一環(huán)！
    這是一門專門講授房地產(chǎn)建筑項目驗收與交付實戰(zhàn)課程。課程講師在品牌企業(yè)專職從事工程質(zhì)量管理長達(dá)十多年之久，有著豐富的房地產(chǎn)住宅建筑入伙通病防治實操經(jīng)驗。本課程系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)住宅建筑入伙通病防治各類實用工法，詳細(xì)分析工程構(gòu)造的具體實施方案，實戰(zhàn)實用，提升客戶滿意度是質(zhì)量管理的最終目的之一，來聽聽品牌企業(yè)的經(jīng)驗吧，相信您一定會有豐厚的回報的。
建筑項目驗收與交付【課程受益】
借鑒品牌企業(yè)建筑項目驗收與交付
掌握工程常用建筑項目驗收與交付的操作細(xì)則建筑項目驗收與交付

【學(xué)員對象】
本課程適合各類房地產(chǎn)企業(yè)組織內(nèi)訓(xùn)或公開課
參訓(xùn)對象：房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、工程老總、總工、設(shè)計老總、設(shè)計管理人員、客戶服務(wù)人員、項目總經(jīng)理、工程管理和工程技術(shù)的部門骨干等

【課題大綱】
建筑項目驗收與交付
一．          建筑竣工驗收與交付計劃
1. 法規(guī)——《城市房地產(chǎn)管理法》
2. 政府驗收抽查驗收
3. 單位驗收整體驗收
4. 市場——業(yè)主收樓不可忽視
二．          建筑竣工驗收的難點
1. 竣工專項驗收
2. 信息網(wǎng)絡(luò)時代
3. 業(yè)主自行群訴
4. 監(jiān)理與業(yè)主共同收樓
5. 律師介入業(yè)主維權(quán)
6. 竣工驗收與交付是運營的關(guān)鍵程序
三．          建筑竣工驗收與交付管理流程
1. 預(yù)驗收準(zhǔn)備會議
2. 預(yù)驗收必備條件
3. 預(yù)驗收過程控制
4. 預(yù)驗收合格報告：
5. 正式驗收階段——8大單位
四．          操作要點
1. 正式驗收必備條件
2. 正式交付驗收過程控制
3. 正式交付驗收的記錄
4. 正式交付驗收合格報告
5. 正式交付驗收的各項記錄
6. 正式交付驗收合格報告
7. 由客戶關(guān)系中心負(fù)責(zé)項目
8. 由物業(yè)公司負(fù)責(zé)的項目
9. 房屋交付驗收過程控制
五．          驗收標(biāo)準(zhǔn)
1. 大堂驗收標(biāo)準(zhǔn)
2. 公共部位驗收標(biāo)準(zhǔn)
3. 電梯驗收標(biāo)準(zhǔn)
4. 消防樓梯驗收標(biāo)準(zhǔn)
5. 外墻飾面驗收標(biāo)準(zhǔn)
6. 室內(nèi)地坪驗收標(biāo)準(zhǔn)
7. 入戶門驗收標(biāo)準(zhǔn)
8. 客廳驗收標(biāo)準(zhǔn)
9. 室內(nèi)電器驗收標(biāo)準(zhǔn)
10. 廚衛(wèi)驗收標(biāo)準(zhǔn)
11. 陽臺驗收標(biāo)準(zhǔn)
12. 地下室驗收標(biāo)準(zhǔn)
13. 門窗驗收標(biāo)準(zhǔn)……
14. 主墻根部驗收標(biāo)準(zhǔn)
15. 平屋面驗收標(biāo)準(zhǔn)
16. 外墻驗收標(biāo)準(zhǔn)
17. 公共設(shè)施驗收標(biāo)準(zhǔn)
18. 園林綠化驗收標(biāo)準(zhǔn)
六．          工作指引
1. 平屋面（露臺）蓄水試驗
2. 坡屋面淋水試驗
3. 一般衛(wèi)生間、下沉式衛(wèi)生間的蓄水試驗
4. 外墻及外門窗淋（蓄）水試驗
5. 陽臺（露臺）蓄水試驗
6. 地下室外墻48小時以上蓄水試驗
7. 煙道蓄水試驗
8. 管根蓄水試驗
9. 樓板蓄水試驗
10. 打壓專項工具
11. 電氣專項
12. 通球?qū)ｍ楎炇?br /> 13. 綜合驗收

【講師背景】
黃德福老師 ：原新疆博州建設(shè)企業(yè)董事長；中海地產(chǎn)工程工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人；『百銳地產(chǎn)學(xué)堂』專職講師
? 二十世紀(jì)八十年代起，就職于新疆博爾塔拉蒙古自治州建筑公司，長期從事建筑技術(shù)工作，曾任州建筑公司董事長，并兼任總經(jīng)理；在建筑預(yù)算、投標(biāo)招標(biāo)、建筑施工方面有所建樹，并撰定了《論新疆奎屯地區(qū)建筑物普遍產(chǎn)生裂縫的成因及防治措施》，《論施工組織設(shè)計對建筑施工的重大作用》等論文。
? 98年進(jìn)入中海地產(chǎn)公司工作。曾任職地盤監(jiān)理；地盤主管工程師；后調(diào)入公司質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)公司售出樓盤的投訴和維修任務(wù)；因成績突出，曾獲2001年總經(jīng)理特別獎。后調(diào)入客戶服務(wù)部，主管公司各樓盤的投訴和維修工作、研究和編制房地產(chǎn)維修案例，主辦房地產(chǎn)維修材料和造價等工作。
? 08年加入百銳，擔(dān)任百銳研究員、工程模塊核心講師。主導(dǎo)研發(fā)“工法樣板與三層會驗”教練服務(wù)產(chǎn)品，指導(dǎo)數(shù)家企業(yè)打造品質(zhì)樣板，幫助企業(yè)爭取實現(xiàn)“零滲漏”
? 十年來，在全國數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行走訪、咨詢、講學(xué)，獲得了客戶好評。
課程系列內(nèi)容：
工程管理篇：建筑構(gòu)造設(shè)計與關(guān)鍵工法培訓(xùn)
工程管理篇：建筑工法樣板和三層會驗的實施培訓(xùn)
工程管理篇：建筑防裂縫防塌陷技術(shù)體系培訓(xùn)
工程管理篇：建筑防水體系培訓(xùn)
工程管理篇：建筑通病防治培訓(xùn)
工程管理篇：建筑成品保護(hù)培訓(xùn)
工程管理篇：建筑安全文明管理培訓(xùn)
工程管理篇：建筑入伙主要投訴處理培訓(xùn)
工程管理篇：建筑裝修管理培訓(xùn)
工程管理篇：建筑驗收與交付管理培訓(xùn)
工程管理篇：建筑裝修的質(zhì)量控制與通病防治培訓(xùn)
工程管理篇：建筑毛坯房優(yōu)劣培訓(xùn)
工程管理篇：建筑精裝修房優(yōu)劣培訓(xùn)
工程管理篇：置業(yè)公司項目建筑考察培訓(xùn)
工程管理篇：日本建筑考察培訓(xùn)

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