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建筑企業(yè)勞務關系管理

課程背景：
從當前的經(jīng)濟形勢來看，建筑業(yè)已經(jīng)成為社會主義經(jīng)濟的重要部分，建筑業(yè)的發(fā)展對于基礎設施的完善是功不可沒的，本課程從建筑企業(yè)勞務用工管理面臨的問題出發(fā)，并針對性的提出風險防范措施。隨著社會發(fā)展和分工的細化，建筑企業(yè)已從從前的勞動密集型企業(yè)轉化為管理型企業(yè)。按照建筑行業(yè)資質管理要求，建筑企業(yè)實行勞務分包，原來建筑企業(yè)大量的自有職工已被大量的建筑勞務工人所替代。由于大量的勞務公司存在管理不規(guī)范的現(xiàn)象，使用的勞務工人大多都沒有簽訂勞動合同，同時大量的勞務工人上崗前沒有經(jīng)過專業(yè)崗前培訓，造成了建筑勞務管理混亂，勞務工人上訪、圍堵工地鬧事等現(xiàn)象，影響了社會的穩(wěn)定和諧，也給建筑企業(yè)造成很大困擾。因此，對于建筑類企業(yè)管理人員了解及學習本課程內容，規(guī)避勞務用工管理過程中的相關風險十分必要。

課程收益：
1.了解建筑企業(yè)勞務用工管理存在的問題；
2.了解建筑企業(yè)勞務用工管理的法律建議；
3.了解建筑企業(yè)總包代發(fā)工資風險防范措施；
4.  通過常見案例分析，深刻理解勞務用工管理過程中的風險及糾紛處理辦法。

培訓對象：
建筑企業(yè)及相關單位的管理者、風控、法務、財務及人事部門人員；以及建筑類個人承包者、負責建筑企業(yè)勞務派遣的單位管理者及職能部門的員工。

培訓課綱：
一、建筑企業(yè)勞務用工管理存在的問題
（一）勞務薪酬管理方面問題
（二）勞務合同管理問題
（三）勞務安全管理方面的問題、
（四）勞務工人維權意識不夠方面問題
（五）不完善的勞務用工管理產(chǎn)生的勞務糾紛

二、建筑企業(yè)勞務用工管理的法律建議
（一）完善勞務管理制度
（二）完善建筑勞務保險制度
（三）加強對用人單位合同簽署力度的監(jiān)督
（四）加強職業(yè)技能和安全施工教育

三、建筑企業(yè)總包代發(fā)工資風險防范措施
（一）總包代發(fā)工資現(xiàn)象及其風險
（二）總包代發(fā)工資風險防范及法規(guī)依據(jù)

四、案例分析
（一）案例一：勞動合同的法律風險
案情簡介：2015年初，某工業(yè)園某安裝企業(yè)的三名農(nóng)民工，向開發(fā)區(qū)勞動仲裁委員會提出仲裁申請，要求該企業(yè)支付一年的工資，未簽訂勞動合同雙倍補償金。用人單位以沒有和農(nóng)民工有直接的用工關系為由拒絕支付工資。
（二）案例二：沒有資質承包單位的法律風險
案情簡介：2013年，某女沒有相關資質，掛靠某建筑企業(yè)，與業(yè)主簽訂建筑工程承攬合同。業(yè)主已經(jīng)按照合同約定支付了相應工程款。施工過程中，經(jīng)工程質量監(jiān)督部門因工程質量責令改正，業(yè)主便以工程質量糾紛為由拒絕支付剩余工程款。李某某將工程款勞務部分挪至他用，導致農(nóng)民工工資部分無法付清，引起農(nóng)民工多次集中討薪，并多次越級上訪，封堵廠區(qū)門口等惡性討薪事件。
（三）案例三：農(nóng)民工傷亡的法律風險
農(nóng)民工甲在某工地受傷，導致胳膊骨折，被送到醫(yī)院后，包工頭交了一筆費用后，就失蹤了。農(nóng)民工無奈找到上級包工頭，上級包工頭因不是自己的員工而拒絕救助。

建筑企業(yè)勞務關系管理